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        百年徐礦:賡續(xù)紅色基因建設(shè)國際化特大型能源集團

        2020-07-29 12:33:36田紅楊曉東林越陵
        檔案與建設(shè) 2020年6期
        關(guān)鍵詞:徐礦礦務(wù)局徐州

        田紅 楊曉東 林越陵

        有著“千古龍飛地、一代帝王鄉(xiāng)”之譽的古城徐州,坐落著一個百年“老字號”企業(yè)——徐州礦務(wù)集團有限公司,它穿越3個世紀(jì)、綿延138年,經(jīng)歷了時代變遷、戰(zhàn)火洗禮,伴隨著中國革命進程,見證了新中國成長,一路燃燒,一路奉獻,為中國革命和經(jīng)濟建設(shè)貢獻了徐礦力量。

        在時代變遷的洪流中,一代代徐礦人創(chuàng)造出無數(shù)足以讓歷史和世人銘記的壯舉,也留下了彌足珍貴的歷史記錄,猶如一把開啟企業(yè)記憶之門的鑰匙,印證了徐礦集團百年奮進的足跡。進入新時代,徐礦集團以服務(wù)全省能源安全保障為使命擔(dān)當(dāng),探索轉(zhuǎn)型重生新路。企業(yè)檔案作為企業(yè)知識資產(chǎn)和信息資源的重要組成部分,越來越成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基本要素和重要支撐。

        一、風(fēng)雨兼程百年路

        徐州煤田的發(fā)現(xiàn)與開采始于宋代,時任徐州知州蘇軾在城西南發(fā)現(xiàn)煤炭,作《石炭》詩:“根苗一發(fā)浩無際,萬人鼓舞千人看?!?882年,蘇州候補知府胡恩燮籌集商股,成立徐州利國礦務(wù)總局,是徐礦集團的前身。江蘇的徐州煤礦與河北的開灤煤礦、山東的淄博煤礦并稱為“三老”,是進行規(guī)模化開采最早的煤礦之一,開啟了中國煤炭工業(yè)化開采先河。

        1930年,新中國成立后有“紅色資本家”之稱的劉鴻生接辦賈汪煤礦公司,成立華東煤礦公司。

        1948年,淮海戰(zhàn)役后,山東礦務(wù)局接管華東煤炭股份有限公司,改名為山東礦務(wù)局賈汪煤礦。1953年,徐州市劃歸江蘇省,改為江蘇省賈汪礦務(wù)局。1958年,成立徐州煤炭礦務(wù)局。1959年,徐州煤炭礦務(wù)局更名為徐州礦務(wù)局。

        歷經(jīng)幾次變革,1998年5月,經(jīng)江蘇省人民政府同意,徐州礦務(wù)局改制為徐州礦務(wù)集團有限公司。

        至2019年末,徐礦集團總資產(chǎn)500億元,產(chǎn)業(yè)涉及煤炭、電力、煤化工和能源服務(wù)外包、礦業(yè)工程、煤炭裝備等能源及關(guān)聯(lián)領(lǐng)域,是中國大企業(yè)集團500強、能源企業(yè)全球綜合競爭力500強、煤炭企業(yè)全球綜合競爭力30強。

        二、高擎旗幟,傳承紅色基因,扛起國企社會責(zé)任

        1.扛起槍桿鬧革命

        1928年9月,經(jīng)上級黨組織批準(zhǔn),江蘇企業(yè)第一個黨支部——中共賈汪煤礦特別支部成立,從此為徐州煤礦注入了鮮明的紅色基因。

        1938年,日本侵略軍的鐵蹄踏進徐州,實行法西斯統(tǒng)治和掠奪式開采,礦工苦不堪言,礦井千瘡百孔。

        徐州礦工在八路軍運河支隊的領(lǐng)導(dǎo)下鋤奸斗寇,先后組織了窯木斗爭、大鬧鐵道門、千人大罷工,與日軍展開面對面的斗爭,涌現(xiàn)出一大批抗日英雄。

        解放戰(zhàn)爭時期,著名的“佩劍將軍”起義在徐州礦務(wù)局韓橋煤礦夏橋井打響,對淮海戰(zhàn)役取得勝利起到了決定性作用,毛澤東稱其為淮海戰(zhàn)役第一個大勝利,為中國革命勝利作出了重要貢獻。

        在抗美援朝戰(zhàn)爭中,賈汪煤礦礦工響應(yīng)“三大運動”號召,共捐獻47億元(舊人民幣),超額完成捐獻“賈汪礦工號”戰(zhàn)斗機一架的任務(wù)。1951年11月21日,徐州市總工會向賈汪礦工發(fā)來捷報,這是中國煤礦發(fā)展歷史上可圈可點的榮耀。

        2.拿起手鎬搞建設(shè)

        解放初期,徐礦職工提出“國家有困難,我們來分擔(dān);國家需要煤,我們來增產(chǎn)!”的響亮口號,投身于社會經(jīng)濟建設(shè),為經(jīng)濟快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。徐礦職工在“百日紅”“千日紅”活動中從巖石縫里奪高產(chǎn),為“奪煤保鋼”立了首功。

        1950年,32歲的賈汪礦工王景全率領(lǐng)采煤隊創(chuàng)造了班產(chǎn)原煤258.75噸的全國最好成績,成為新中國首批勞動模范,出席了全國戰(zhàn)斗英雄代表與工農(nóng)兵勞動模范代表會議。

        1958年,22歲的陸金龍響應(yīng)國家支援煤礦建設(shè)的號召,為了支援社會主義改造,讓國家盡快擺脫貧窮的帽子,喊出了“身在井下300米,胸懷世界30億”的口號。1973年以來,先后當(dāng)選中國共產(chǎn)黨第十屆、第十一屆中央委員會候補委員,全國勞動模范,先后8次受到毛澤東接見,16次受到周恩來接見。“礦山鐵人”陸金龍已經(jīng)成為一個時代的符號。

        1977年,徐州礦務(wù)局年產(chǎn)煤1026.6萬噸,成為全國十大千萬噸礦務(wù)局之一。1989年,徐州礦務(wù)局名列全國最大經(jīng)營規(guī)模500家工業(yè)企業(yè)第71位,行業(yè)最佳經(jīng)濟效益第8位。新中國成立以來,徐礦集團已累計生產(chǎn)煤炭9億余噸。

        3.履行責(zé)任勇?lián)?dāng)

        徐礦集團在推動改革發(fā)展的同時,自覺扛起國有企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng),履行國有企業(yè)社會責(zé)任,貢獻徐礦力量。

        1976年,徐礦集團礦山救護隊50名指戰(zhàn)員參加唐山抗震救災(zāi),是全國煤炭系統(tǒng)第一批趕赴現(xiàn)場參加救援的救護隊之一。

        徐礦集團礦山救護隊被黨中央、國務(wù)院授予“礦山搶險英雄漢、力排萬難人勝天”錦旗。

        2008年,徐礦集團接收救助了32名汶川地震災(zāi)區(qū)重傷員。在之后的西南干旱、玉樹地震、舟曲特大泥石流、阜寧龍卷風(fēng)、壽光洪澇等抗險救災(zāi)期間,徐礦集團都挺身而出,幫助災(zāi)區(qū)群眾渡過難關(guān)。

        2020年新冠肺炎疫情期間,徐礦集團第一時間派出29名醫(yī)護人員支援武漢市和徐州市,并向徐州地方捐款1341萬元。

        三、勇立潮頭,擔(dān)當(dāng)中國煤炭工業(yè)改革探路先鋒

        徐礦集團勇?lián)姑?,披荊斬棘,先試先行,締造了一個又一個“首次”,是中國煤炭工業(yè)改革的“探路先鋒”。

        1983年3月,徐州礦務(wù)局在全國煤炭系統(tǒng)率先實行經(jīng)濟總承包;1992年7月,率先放開煤價走向市場,并被批準(zhǔn)為全國特大型企業(yè)。

        1987年,徐礦集團旗山煤礦被煤炭工業(yè)部列為全國重點建設(shè)的15個現(xiàn)代化礦井之一,是全國第一批現(xiàn)代化礦井、高產(chǎn)高效礦井。

        2006年,徐礦集團權(quán)臺煤礦被國家煤礦安全監(jiān)察局命名為五個國家級“本質(zhì)安全型創(chuàng)建示范礦井”之一,2007年又被列為全國兩個創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井管理體系試點單位之一。

        四、搶抓機遇,探索走出資源枯竭礦井轉(zhuǎn)型重生新路

        進入21世紀(jì),徐礦集團堅定不移地堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅定產(chǎn)業(yè)報國,傳承紅色基因,探索走出資源枯竭礦井轉(zhuǎn)型重生新路,打造傳統(tǒng)國有煤企轉(zhuǎn)型的“行業(yè)典范”“全國樣本”。

        1.西部大開發(fā)的先行者

        2004年,徐州礦區(qū)整體進入資源枯竭期,徐礦集團作出了“走出去”創(chuàng)業(yè)的重大決定,全面進入轉(zhuǎn)型振興的戰(zhàn)略發(fā)展階段。

        新疆昊源煤礦是徐礦集團第一個外出創(chuàng)業(yè)點,由此拉開“西遷”創(chuàng)業(yè)的大幕。2002年,徐礦集團投資建設(shè)新疆最大的井工煤礦——天山礦業(yè)公司俄霍布拉克煤礦,讓徐礦旗幟在天山高高飄揚。

        2007年,建成中國煤炭工業(yè)首個第四代煤礦——陜西郭家河煤業(yè)公司。至2019年,陜甘、新疆等能源基地年產(chǎn)煤炭2000萬噸,有效解決了產(chǎn)業(yè)接續(xù)問題。

        2.煤炭去產(chǎn)能的典范

        徐礦集團以高度的政治責(zé)任感和轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊迫感,積極推進煤炭去產(chǎn)能工作,超額圓滿完成江蘇省委省政府下達的去產(chǎn)能任務(wù)。徐礦集團先后關(guān)閉礦井29對,淘汰退出落后產(chǎn)能1295萬噸。面對豐富存量資源和關(guān)閉煤礦閑置資源,徐礦集團堅持整合發(fā)展、聚合發(fā)展、融合發(fā)展,把存量資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為支撐徐礦百年的發(fā)展優(yōu)勢。

        礦關(guān)了,品牌還在。徐礦集團的煤礦、電力建設(shè)運營能力處于行業(yè)領(lǐng)先水平。其充分發(fā)揮品牌和人才優(yōu)勢,多渠道多方式妥善分流安置職工,開展以技術(shù)管理為主的外包服務(wù),把人員“包袱”變成創(chuàng)效財富,把無形資源變成戰(zhàn)略資源,把成熟勞動力變成高效生產(chǎn)力,探索走出了一條關(guān)閉礦井重生新路。

        3.“一帶一路”的踐行者

        百年徐礦重拾絲路精神,走出徐州,走進全國,走向“一帶一路”國家,多層次、多領(lǐng)域、多形式大力發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè),成為全國煤炭行業(yè)服務(wù)外包先進典型。

        2019年,徐礦集團在“一帶一路”和國內(nèi)富煤省份擁有服務(wù)外包項目36個,煤炭托管產(chǎn)量首次突破自有產(chǎn)量,創(chuàng)收20億元。

        4.江蘇能源安全的主力軍

        江蘇高質(zhì)量發(fā)展走在前列,能源安全是重要前提。徐礦集團緊緊圍繞高質(zhì)量服務(wù)江蘇能源安全保障,深入貫徹落實能源安全新戰(zhàn)略,謀劃和布局企業(yè)發(fā)展方向和轉(zhuǎn)型路徑,建設(shè)“蒙電送蘇”“陜電送蘇”“晉焦入蘇”、新疆煤電化一體化、“一帶一路”能源服務(wù)和省內(nèi)清潔能源六大能源基地,不斷開啟建設(shè)國際化特大型省屬能源集團的新境界。2017年,錫林部勒盟——泰州±800千伏特高壓直流工程全面建成投產(chǎn);陜西長青能化公司運營質(zhì)量和效益水平位居全國同類型裝置第一,摘得“2019年度中國甲醇行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)榜”桂冠;新疆阿克蘇熱電公司為江蘇產(chǎn)業(yè)援疆作出突出貢獻。到2022年暨建礦140周年時,將逐步形成煤炭年產(chǎn)能5000萬噸、電力裝機容量2000萬千瓦、焦炭年入蘇1000萬噸,為服務(wù)江蘇能源安全提供徐礦保障。

        具有百年厚重歷史的徐礦集團,存量資源豐富,如何把存量資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為支撐徐礦百年的發(fā)展優(yōu)勢,是擺在全體徐礦人面前的一大課題。在探索轉(zhuǎn)型重生之路過程中,徐礦集團充分發(fā)掘檔案信息資源的歷史價值和現(xiàn)實價值,圍繞集團高質(zhì)量發(fā)展大局,積極作為,發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

        一是夯實基礎(chǔ)業(yè)務(wù),提升檔案規(guī)范化管理水平。2019年,徐礦集團梳理健全了檔案管理體制機制,下發(fā)了《徐礦集團檔案管理辦法》,明確了檔案管理機構(gòu)與職責(zé)、檔案管理行為規(guī)范等。同時加大投入,確保硬件設(shè)施到位。徐礦集團投資200余萬元,改建了約700平方米的檔案庫房,設(shè)置了高壓氣體監(jiān)測消防系統(tǒng)、臭氧空氣消毒系統(tǒng)、溫濕度控制系統(tǒng),采購了800余立方米智能密集架,更新了必要的辦公設(shè)備,為檔案的管理、利用提供了良好的物質(zhì)基礎(chǔ),也為下一步建設(shè)智慧檔案館打下了堅實的基礎(chǔ)。

        二是樹立“滿眼都是資源”的理念,整合檔案資源。統(tǒng)計和梳理了所屬五大公司的檔案資料保管情況,指導(dǎo)各公司財務(wù)憑證的規(guī)范整理工作,按要求歸檔,把散存在供電處、運銷處等單位近20年的會計檔案集中優(yōu)化;指導(dǎo)投資發(fā)展部招投標(biāo)相關(guān)資料和合同資料的歸檔工作,近20年來的招投標(biāo)及法律合同文本資料按歸檔要求已全部上架,并制作裝訂了查詢目錄;指導(dǎo)落實新興產(chǎn)業(yè)及相關(guān)公司檔案材料收集、歸檔以及后續(xù)移交保管;針對關(guān)閉礦井、兼并重組等單位檔案管理情況進行專題調(diào)研,完成了關(guān)閉礦井檔案資料整理工作。

        三是加大檔案開發(fā)利用力度,為盤活無形資產(chǎn)作出積極貢獻。在整合檔案資源的同時,把檔案資源開發(fā)放到徐礦集團發(fā)展大局中來考量,盤活無形資產(chǎn),堅持用好服務(wù)外包主抓手,深度挖掘無形資產(chǎn)價值,打響百年徐礦品牌。2019年,徐礦集團新增煤礦服務(wù)外包項目4個,收入同比增長26%。為了摸清家底,做到心中有數(shù),徐礦集團系統(tǒng)梳理了集團公司存量資產(chǎn),建立了資產(chǎn)、人員數(shù)據(jù)庫,給每一處資產(chǎn)“上戶口”,給每一名成員“建檔案”,編制完成《資產(chǎn)開發(fā)管理手冊》,為資產(chǎn)開發(fā)奠定基礎(chǔ),為人才引進提供方向。

        千帆競渡,百舸爭流。站在新時代的起點上,百年徐礦將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,發(fā)揮好檔案存史資政育人作用,堅定不移地傳承好紅色基因,賡續(xù)紅色力量,唱響新時代高質(zhì)量發(fā)展的凱歌,朝著建成國際化特大型省屬能源集團的宏偉目標(biāo)奮勇前進,爭當(dāng)建設(shè)“強富美高”新江蘇的國企排頭兵!

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