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        關(guān)于國企國有資產(chǎn)評估管理的探討

        2020-07-27 12:39:36嚴(yán)旭
        博鰲觀察 2020年4期
        關(guān)鍵詞:國企

        嚴(yán)旭

        內(nèi)容摘要 企業(yè)國有資產(chǎn)評估是國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的基本要素,維護(hù)國有資產(chǎn)的合法權(quán)益,促進(jìn)國有資產(chǎn)有序轉(zhuǎn)移,防止國有資產(chǎn)流失,是重要的制度保障。國有資產(chǎn)的分層和分類估價(jià)可以為各種形式的國有資產(chǎn)的再利用提供機(jī)會,是保護(hù)資源的一種方法。逐步重視對國有企業(yè)資產(chǎn)的保護(hù),防止國有資產(chǎn)流失,確保國有資產(chǎn)的合理使用和詳細(xì)管理得到保護(hù)。文章簡要概述了國有資產(chǎn)評估與管理的根本意義,以及當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r,并探討了如何加強(qiáng)國有資產(chǎn)評估與管理。

        關(guān)鍵詞 國企 國有資產(chǎn) 資產(chǎn)評估

        1 引言

        隨著資產(chǎn)形式的調(diào)整和國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)有效地影響了國有企業(yè)資產(chǎn)評估的管理模式,也引起了其發(fā)展的重大變化。為了深化國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的改革與發(fā)展,國有資產(chǎn)以各種形式涌入市場。同時(shí),國有企業(yè)混合所有制的改革,社會資本的涌入和市場經(jīng)濟(jì)帶來的利潤分配,優(yōu)化了公共市場上資源配置不足的問題。加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,國有資產(chǎn)的估價(jià)、存貨和管理已變得越來越清晰。

        2 國有企業(yè)資產(chǎn)評估的意義

        國有資產(chǎn)涵蓋了很大一部分內(nèi)容,通常涵蓋業(yè)務(wù)、行政和基于資源的資源。從類型上講,國有資產(chǎn)包括獨(dú)資企業(yè)的資產(chǎn)類型。目前,國有資產(chǎn)由各級國有資產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)直接估價(jià)和監(jiān)督,初步構(gòu)建了管理信息系統(tǒng),對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類,對國有資產(chǎn)和資源的管理進(jìn)行了評估,并實(shí)施了企業(yè)評估和復(fù)核職責(zé)。換句話說,國有資產(chǎn)屬于國家,可以為國家創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)。某些具有社會價(jià)值的資源統(tǒng)稱為國家財(cái)產(chǎn)和金融權(quán)利的統(tǒng)一稱謂,屬于全國人口的共同財(cái)富?;凇百|(zhì)量第一,效率至上”的市場形勢加劇了國有企業(yè)資產(chǎn)管理的壓力。國有資產(chǎn)的估價(jià)涉及對現(xiàn)有國有資產(chǎn)的價(jià)格進(jìn)行有效的估價(jià),以避免國有資產(chǎn)的流失,提高國有資產(chǎn)的利用率[1]。

        3 國企國有資產(chǎn)評估存在的問題

        對國有資產(chǎn)進(jìn)行了持續(xù)監(jiān)控,并對申報(bào)資產(chǎn)進(jìn)行了一系列有效的評估、加價(jià)、管理和指南,以防止國有資產(chǎn)的損失和濫用。當(dāng)前,國有企業(yè)決策機(jī)構(gòu)管理中存在一些問題,導(dǎo)致決策程序過長,增加風(fēng)險(xiǎn)的因素,造成公司資產(chǎn)損失的加劇,加強(qiáng)對資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)的管控是國有企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提。

        3.1 意識水平不完整

        現(xiàn)階段,各級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)直接對各級企業(yè)和政府的國有資產(chǎn)進(jìn)行評估和監(jiān)督。由于管理信息系統(tǒng)的初步構(gòu)建,一些公司和企業(yè)在保留國有資產(chǎn)增值方面無法完全理解資產(chǎn)評估的重要性,為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo),確定評估價(jià)值,從而進(jìn)行資產(chǎn)評估。同時(shí),政府成立了國有監(jiān)督管理委員會,以管理統(tǒng)一的國家監(jiān)督國有財(cái)產(chǎn)的機(jī)構(gòu),并評估記錄、監(jiān)督和指導(dǎo)申報(bào)國有財(cái)產(chǎn),防止國有財(cái)產(chǎn)損失和濫用。

        3.2 評估法律制度有待完善

        隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,大量社會資本的涌入,新市場形勢的巨大變化,以及傳統(tǒng)企業(yè)的逐漸消失,新興產(chǎn)業(yè)和市場主體的轉(zhuǎn)移無疑對現(xiàn)有國有資產(chǎn)造成了嚴(yán)重影響。一些資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)沒有認(rèn)真執(zhí)行必要的驗(yàn)證程序,沒有執(zhí)行必要的信用證和債務(wù)資產(chǎn),單位名稱是根據(jù)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)判斷的,不能客觀公正地反映資產(chǎn)的公允價(jià)值,難以保證評估結(jié)果的真實(shí)性、合理性和完整性。評估是基于重置成本法,無法根據(jù)國家法規(guī)輸入市場價(jià)格法。收入法的客觀和實(shí)際估值難以反映估值對象的公允價(jià)值。

        4 改善國有資產(chǎn)管理的建議

        實(shí)施在職評估管理方面的專業(yè)培訓(xùn)和教育,為國有資產(chǎn)評估和國有企業(yè)經(jīng)營管理提供人員支持。要做好放松監(jiān)管的工作,減少原始的冗余流程,簡化原始的資金流動流程,加快和改善資金流動,創(chuàng)造更大的價(jià)值。對一些煩瑣的估值管理程序進(jìn)行有效刪除,對國有企業(yè)的估值和資產(chǎn)管理程序進(jìn)行優(yōu)化,必須優(yōu)化改革,改變管理目標(biāo),優(yōu)化改革管理模式,以人為本,開放政府的評估權(quán),減少監(jiān)督機(jī)制的工作量。

        4.1 分類管理機(jī)制,細(xì)化管理責(zé)任

        從以上分析可以看出,國有資產(chǎn)管理的方法和體系比較全面。但是,在國有企業(yè)的實(shí)際實(shí)施過程中,許多案件沒有按照嚴(yán)格的規(guī)定執(zhí)行,這使國有資產(chǎn)管理制度和方法不能真正發(fā)揮作用。評估管理者應(yīng)逐步完善評估和監(jiān)督體系,制定明確的監(jiān)督目標(biāo),對特定工作人員履行特定的監(jiān)督職責(zé),強(qiáng)調(diào)人在評估和國有資產(chǎn)管理中的重要作用,以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)高效科學(xué)的考核管理模式,已轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩θ素?fù)責(zé),提煉資產(chǎn)”的管理模式,以管理人員、資產(chǎn)管理、監(jiān)督檢查等形式進(jìn)行。國有資產(chǎn)的使用和規(guī)劃必須更加謹(jǐn)慎和嚴(yán)肅,需要對可能發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)測和完善。在這種管理模式下,每個(gè)負(fù)責(zé)任的經(jīng)理將更加謹(jǐn)慎地使用和計(jì)劃國有資產(chǎn),不會違反相關(guān)規(guī)定和程序。

        4.2 調(diào)整和優(yōu)化當(dāng)前的評估程序

        為了優(yōu)化當(dāng)前評估和管理國有資產(chǎn)的方法,管理者要做的第一件事是簡化國有資產(chǎn)評估的原始過程并優(yōu)化該過程。為了給國有資產(chǎn)提供時(shí)空管理,對資產(chǎn)的價(jià)值進(jìn)行時(shí)空管理,使公司的技術(shù)工人在對屬于該條件的資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值評估時(shí)帶來極大的便利,并增強(qiáng)了評估的管理效果。該部門可以簡化評估流程,并不斷完善評估管理體系,以滿足市場經(jīng)濟(jì)的需求,并適應(yīng)內(nèi)部市場的快速發(fā)展和新興市場的發(fā)展。在此過程中,國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)正在積極響應(yīng)國家政策,改革了過于復(fù)雜的評估備案程序,加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的評估和管理能力。為了使國有資產(chǎn)在未來的使用中發(fā)揮最大作用,評估師還應(yīng)對國有資產(chǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)督和監(jiān)控,以便在適當(dāng)?shù)那闆r下充分利用國有資產(chǎn)的各個(gè)方面。因此,應(yīng)使用所有資源快速完成國有資產(chǎn)的重組和開發(fā),并及時(shí)跟蹤監(jiān)測,消除隱患,配合國家市場條件,與時(shí)俱進(jìn),迅速發(fā)展[2]。

        4.3 加強(qiáng)考核管理隊(duì)伍建設(shè)

        國有資產(chǎn)評估經(jīng)理的專業(yè)素質(zhì)直接影響著國有資產(chǎn)的評估和管理效果,以及評估的準(zhǔn)確性和速度。因此,有關(guān)部門的管理人員必須加緊努力,組成一支管理團(tuán)隊(duì),對國有資產(chǎn)進(jìn)行估價(jià)。員工水平直接影響資產(chǎn)評估的準(zhǔn)確性和資產(chǎn)評估過程的速度,因此,有必要提高有關(guān)人員的素質(zhì)和培訓(xùn)國有資產(chǎn)管理人員的專業(yè)技能。國家和有關(guān)部門必須對從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),將國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)換的形式和過程有效地傳達(dá)給有關(guān)專業(yè)人士,并批準(zhǔn)有關(guān)國家最新政策和特殊項(xiàng)目的某些批準(zhǔn)。向每位稱職的專業(yè)人士介紹情況,派遣評估管理人員、財(cái)產(chǎn)權(quán)管理人員及其他相關(guān)專業(yè)人士參加培訓(xùn)和考試,傳達(dá)國有資產(chǎn)變遷的各種形式和過程,并宣布最新的國家政策和專項(xiàng)項(xiàng)目,然后在操作級別上向這些人員提供建議和服務(wù)工作,以提高準(zhǔn)備工作的質(zhì)量。此外,企業(yè)的管理人員還應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)管理和管理的狀況,積極運(yùn)用各種職業(yè)教育和培訓(xùn)方法及評估方法,逐步增強(qiáng)負(fù)責(zé)評估和加強(qiáng)評估的人員的工作能力。在國企的國有資產(chǎn)運(yùn)行上向有關(guān)專業(yè)人員提供正確和專業(yè)的建議,并不斷提高該準(zhǔn)備工作的質(zhì)量。同時(shí),有必要建立一套全面的監(jiān)督和權(quán)利限制機(jī)制,以規(guī)范有關(guān)專業(yè)人員的工作行為,以避免國有資產(chǎn)的流失。

        4 結(jié)語

        國有資產(chǎn)的管理和評估已取得了初步的成果,但在原先的基礎(chǔ)上,存在一些監(jiān)管不力和重復(fù)程序的情況。目前已經(jīng)針對這些現(xiàn)象進(jìn)行了有效的創(chuàng)新和變革。與此同時(shí),可以投入更多精力,做好監(jiān)督服務(wù)工作,使工作人員能夠充滿熱情和責(zé)任心地參與對國有資產(chǎn)的監(jiān)督和服務(wù),以確保國有資產(chǎn)的保存和使用,并逐步優(yōu)化企業(yè)的估值資產(chǎn)管理效率。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]柳忠旭.加強(qiáng)經(jīng)營性事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的思考[J].商訊,2019(36):157-158.

        [2]薛建.淺談國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題及對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019(24):267.

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