顧薇

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市建設(shè)的速度越來(lái)越快。在這種背景下，建筑業(yè)發(fā)展迅速，但也存在許多建設(shè)問(wèn)題。建設(shè)項(xiàng)目具有勞動(dòng)力需求量大，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn)，因此做好施工安全管理尤為重要。安全管理能夠保證整個(gè)工程的順利完成，能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工;安全管理;影響因素

中圖分類號(hào)：TU714????????????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收稿日期：2020-4-23

隨著建筑行業(yè)近年來(lái)迅速發(fā)展，雖然在安全管理方面取得了很大的進(jìn)步，但是在實(shí)際的施工過(guò)程中還是經(jīng)常會(huì)發(fā)生安全事故，這些安全事故的發(fā)生雖然有很多不可控因素，但是仍然要引起工程管理部門的高度重視。否則會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中不斷的造價(jià)安全事故發(fā)生的頻率，威脅到現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，影響建筑行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，甚至還會(huì)對(duì)社會(huì)穩(wěn)定帶來(lái)影響。

1我國(guó)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題

1.1施工分工不明確，安全管理監(jiān)督不嚴(yán)格

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑項(xiàng)目的規(guī)模和施工周期越來(lái)越長(zhǎng)，很多建筑項(xiàng)目的建設(shè)都是采取招投標(biāo)的方式來(lái)建設(shè)[1]。中標(biāo)的施工單位又會(huì)根據(jù)不同的項(xiàng)目進(jìn)行逐級(jí)分包，由于分包過(guò)程中的管理不嚴(yán)格，各個(gè)分包施工單位的施工水平和管理水平都參差不齊，很多分包單位的綜合素質(zhì)都打不到施工標(biāo)準(zhǔn)和要求，導(dǎo)致在施工過(guò)程中，給現(xiàn)場(chǎng)安全管理增加了難度，給現(xiàn)場(chǎng)施工安全帶來(lái)了更大的安全隱患。

1.2施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度較差

雖然現(xiàn)階段對(duì)建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的監(jiān)管力度很大，也很嚴(yán)格，但是還有部分建設(shè)項(xiàng)目在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作上沒(méi)有引起足夠的重視。由于沒(méi)有項(xiàng)目管理部門在安全管理方面的重視力度不夠，沒(méi)有指定嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度來(lái)約束現(xiàn)場(chǎng)施工人員，導(dǎo)致施工人員在施工過(guò)程中的安全意識(shí)松懈。

1.3施工安全管理力度差

隨著社會(huì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，許多現(xiàn)代施工工藝在建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中得到應(yīng)用，施工水平得到了很大提高。與施工水平的提高相比較，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理卻沒(méi)有引起施工單位足夠的重視。很多建筑單位把施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)放在了質(zhì)量和進(jìn)度管理上，在安全管理方面沒(méi)有建立完善的安全管理制度來(lái)約束現(xiàn)場(chǎng)施工，現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員和監(jiān)理單位在安全管理過(guò)程中沒(méi)有發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和帶頭作用，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理松懈[2]。另外，由于建設(shè)單位的管理中心不在現(xiàn)場(chǎng)安全管理上，導(dǎo)致施工過(guò)程中的安全系數(shù)地下，安全事故也出現(xiàn)了頻發(fā)現(xiàn)象。

2工程安全管理的一些有效措施

2.1落實(shí)安全管理責(zé)任制度

施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前，應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn)工作，讓每一個(gè)施工人員在施工過(guò)程中明確自己的職責(zé)，尤其是安全職責(zé)。對(duì)施工人員在施工過(guò)程中的施工行為要做到賞罰分明，對(duì)違反施工安全條例的施工人員應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的處罰，這種有獎(jiǎng)有罰的安全管理制度可以增強(qiáng)施工人員在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的安全責(zé)任心和積極性。另外，施工單位要完善現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，并且要在實(shí)際施工過(guò)程中得到落實(shí)。監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管過(guò)程中應(yīng)該嚴(yán)格按照監(jiān)理合同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行監(jiān)督和管理。

2.2明確監(jiān)督責(zé)任制

在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理過(guò)程中，施工單位和監(jiān)理單位都要建立安全管理責(zé)任制度，把安全管理的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，尤其是對(duì)整個(gè)施工環(huán)境的安全管理一定要到位。監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督過(guò)程中要根據(jù)我國(guó)相關(guān)建筑現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)該及時(shí)上報(bào)并采取有效的預(yù)防措施，防止安全事故發(fā)生。一旦發(fā)生安全事故，對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的相關(guān)責(zé)任人應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

2.3明確各工程部門的職權(quán)范圍，協(xié)調(diào)各部門的工作

承包單位在分包過(guò)程中，為了提高工程整體施工質(zhì)量和安全管理，必須要實(shí)施分包管理模式。在分包過(guò)程中，承包單位要按照施工部門的不同，對(duì)發(fā)包單位劃分出相應(yīng)的安全責(zé)任和義務(wù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各個(gè)分包單位的施工和安全管理，尤其是工序的連接、材料供應(yīng)、技術(shù)交流等方面的溝通和銜接工作要做好，確保整個(gè)項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行[3]。明確各分包單位的安全責(zé)任和義務(wù)，協(xié)調(diào)好個(gè)單位之間的施工銜接，不僅能夠確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平的提高也非常有幫助。

2.4加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高管理人員專業(yè)能力

首先，在施工現(xiàn)場(chǎng)，管理人員需要正確開展安全教育工作，選擇合理的方法進(jìn)行宣傳教育;其次，現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要正確開展監(jiān)理工作，需要明確施工人員是否佩戴防護(hù)用品進(jìn)行施工;第三，按時(shí)檢查員工身體狀況，現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)施需要正確檢測(cè)，防止影響人們的生命安全。在此期間，必須為員工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，減少整體施工周期。企業(yè)的安全管理水平與員工息息相關(guān)，管理者需要有較強(qiáng)的能力，企業(yè)也需要加強(qiáng)培訓(xùn)。為了提高管理工作的實(shí)際效果，必須加強(qiáng)人們的責(zé)任感，使項(xiàng)目管理職能充分發(fā)揮。

2.5合理運(yùn)用信息技術(shù)強(qiáng)化安全管理

第一，視頻監(jiān)控技術(shù)。 視頻監(jiān)控技術(shù)已經(jīng)非常成熟，有云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，可以在監(jiān)控中發(fā)揮重要作用。在項(xiàng)目安全管理中，可以在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)建立視頻監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)而建立基于大數(shù)據(jù)的視頻安全監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的全面監(jiān)管[4]。其次，安全管理可以與VR技術(shù)和BIM技術(shù)相結(jié)合。 虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)是虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，BIM技術(shù)是信息建模技術(shù)。利用BIM技術(shù)可以構(gòu)建基于工程方案的安全管理理論模型，然后基于該模型構(gòu)建VR虛擬安全場(chǎng)景。然后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和VR虛擬場(chǎng)景比較，通過(guò)兩者的差異，找出安全風(fēng)險(xiǎn)的存在，從而實(shí)現(xiàn)有針對(duì)性的管理。

3 結(jié)語(yǔ)

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理對(duì)保證建筑工程的順利進(jìn)行有著不可替代的作用，甚至對(duì)提高建筑工程質(zhì)量也是非常必要的。在施工中，必須全面深化和落實(shí)安全責(zé)任制，建立一套完整的施工安全管理體系與施工技術(shù)體系，并從引進(jìn)優(yōu)秀的技術(shù)人員入手，注重人才的培養(yǎng)，科學(xué)有效地運(yùn)用人才，還要著力解決施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理問(wèn)題，只有這樣才能有效地避免安全事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

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[3]趙建.建筑工程施工安全管理中的問(wèn)題及處理對(duì)策[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（09）：177.

[4]徐虎麗，閆志雄.電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2018（24）：121+120.

Abstract： With the rapid development of China's economy， the speed of urban construction is getting faster and faster. In this context， the construction industry develops rapidly， but there are also many construction problems. Construction project has the demand of labor is big， the working environment is complex， the characteristics of risk， thus completes the construction safety management is particularly important. Safety management to ensure the smooth completion of the whole project， to be able to obtain more economic benefits.

Key words： Construction engineering construction; Safety management; Influencing factor