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        長途標載物流車輛換裝鋁合金輪輞后的收益分析

        2020-07-27 15:51:37任江濤白蓓張明輝
        汽車實用技術(shù) 2020年13期

        任江濤 白蓓 張明輝

        摘 要:文章以重型載貨汽車使用鋁合金輪輞代替鋼制輪輞為例,從客戶收益角度出發(fā),根據(jù)運營環(huán)境和影響收益的因素,測算客戶收益變化和成本回收期,分析影響成本回收期的因素及影響程度。

        關(guān)鍵詞:客戶收益;成本回收期;鋁合金輪輞

        中圖分類號:U461.99? 文獻標識碼:B? 文章編號:1671-7988(2020)13-255-03

        Income Analysis of Long-distance Standard-loaded Logistics Vehicle after

        Replacement of Aluminum Alloy Rim

        Ren Jiangtao, Bai Bei, Zhang Minghui

        (Shaanxi Heavy Duty Automobile Co., Ltd, Shaanxi Xian 710200)

        Abstract: Taking the replacement from aluminum alloy wheel hubs to steel wheel hubs as an example, this passage was conducted from a customers view and on the basis of a heavy duty truck. Customers profits change and cost recovery cycle were calculated, factors that affect cost recovery cycle and degree of that impaction were analyzed.

        Keywords: Customersprofits; Cost recovery cycle; Aluminum alloy wheel hubs

        CLC NO.: U461.99? Document Code: B? Article ID: 1671-7988(2020)13-255-03

        前言

        隨著物流行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,客戶對運輸貨物的車輛日益關(guān)注,期望車輛能創(chuàng)造更好的收益,購車成本能更快回收??蛻魧τ谲囕v增加的成本,希望首先能帶來收益,其次能快速回收。在這種思想推動下,鋁合金類零部件逐漸被廣泛使用,典型代表就是鋁合金輪輞。

        1 鋁合金輪輞優(yōu)點

        (1)重量輕。鋁合金密度比鋼小,重型載貨汽車使用的鋁合金輪輞比鋼制輪輞大約輕一半。

        (2)散熱性好。鋁合金熱傳導(dǎo)系數(shù)是鋼的三倍,可以極大降低車輛長時間高速行駛引起的輪胎溫升,降低爆胎風險,延緩輪胎老化,保障行車安全。

        (3)外形美觀。鋼制輪輞表面因磕碰、飛石、雨雪等侵襲,容易銹蝕,影響整車美觀;鋁合金輪輞表面可形成氧化層,耐腐蝕,色澤光亮、美觀。

        2 鋁合金輪輞更換成本

        以6×4牽引車和8×4載貨車為例,用鋁合金輪輞代替鋼制輪輞,成本分別增加10780元和12740元,整車分別降重約230kg和270kg。

        備注:6×4牽引車含備胎總計11個輪輞,8×4載貨車含備胎總計13個輪輞。

        換裝鋁合金輪輞后,鋼制輪輞原先使用的車輪螺母、車輪螺母保護帽、前輪罩等零件可以繼續(xù)使用,沒有其它成本支出。

        3 牽引車更換輪輞后的經(jīng)濟性測算

        客戶運營換裝鋁合金輪輞的車輛,在實際使用中會面臨以下兩種極端情況:

        A.維持車貨總重量不變,此時換裝后比換裝前可多裝貨物230kg;

        B.維持裝貨重量不變,此時換裝后車輛總重量降低230kg。

        接下來,我們分別測算這兩種極端情況對應(yīng)的成本回收期。

        3.1 車貨總重量不變

        對這種情況,客戶單趟收益增加,而燃油費、高速公路過路費和換裝前相同。

        備注:運價取日用工業(yè)品調(diào)研的平均運價;收益=載貨重量×運價×年運營里程。

        此種情況下,約1.1年可收回換裝輪輞多支出的成本,運價和年運營里程對收益影響很大。

        3.2 裝貨重量不變

        對這種情況,客戶單趟收入雖然不變,但節(jié)省了燃油費和高速公路過路費。

        (1)節(jié)約的燃油費

        根據(jù)相關(guān)研究數(shù)據(jù)表明,車輛總重每減輕約10%,油耗約對應(yīng)降低約6%~8%,此處取7%。

        6×4牽引車換裝鋁合金輪輞比鋼制輪輞大約輕230kg,因此對車貨總重49噸的牽引車,理論上每百公里約少消耗燃油0.12L(6×4牽引車的綜合油耗約36L/100km)。

        備注:節(jié)約的燃油費=油價×百公里節(jié)省的燃油量×運營里程÷100。

        (2)節(jié)約的高速公路過路費

        6×4牽引車按標載49噸測算,對應(yīng)的全國高速公路平均過路費為2.56元/公里。當車貨總重在48~49噸時,降重230kg,對應(yīng)的高速公路過路費理論應(yīng)降低約0.007元/公里。

        備注:節(jié)約的高速過路費=降低的過路費率×運營里程×高速公路里程占比。

        因此,裝貨重量不變時,每年客戶可節(jié)約1360+1134= 2494元。此種情況下,約4.3年可收回換裝輪輞多支出的成本,油價和年運營里程對收益有影響。

        客戶在實際中用車情況介于A情況和B情況之間,因此客戶收回更換輪輞多支出成本的時間應(yīng)該在1.1~4.3年之間。

        4 載貨車更換輪輞后的經(jīng)濟性測算

        和牽引車分析思路相同,我們測算8×4載貨車更換鋁合金輪輞后的情況,8×4載貨車更換輪輞后減重約270kg。

        4.1 車貨總重量不變

        客戶單趟收益增加,燃油費、高速公路過路費和換裝前不變。

        備注:運價取日用工業(yè)品調(diào)研的平均運價;收益=載貨重量×運價×年運營里程。

        此種情況下,約2.6年可收回換裝輪輞多支出的成本,運價和年運營里程對收益影響很大。

        4.2 裝貨重量不變

        (1)節(jié)約的燃油費

        8×4載貨車換裝鋁合金輪輞后比鋼制輪輞大約輕270kg,對車貨總重31噸的載貨車,理論上每百公里約少消耗燃油0.2L(8×4載貨車的綜合油耗約為32.5L/100km)。

        備注:節(jié)約的燃油費=油價×百公里節(jié)省的燃油量×運營里程÷100。

        (2)節(jié)約的高速公路過路費

        8×4載貨車按標載31噸測算,對應(yīng)的全國平均高速公路過路費為2.01元/公里,高速公路收費里程取年運營里程的80%。當車貨總重在30~31噸時,降重270kg,對應(yīng)的高速公路過路費理論應(yīng)降低約0.008元/公里。

        備注:節(jié)約的高速過路費=降低的過路費率×運營里程×高速公路里程占比。

        因此,裝貨重量不變時,每年用戶可節(jié)約1008+512=1520元,此種情況下,約8.4年可收回換裝輪輞時多支出的成本,油價和年運營里程對收益有影響。

        因此對8×4載貨車,客戶收回更換輪輞多支出成本的時間應(yīng)該在2.6~8.4年之間,比牽引車用時要長,這主要是由于載貨車較短的運營里程造成的。

        5 影響收益的因素分析

        當和收益相關(guān)的“年運營里程”變長或“油價”升高時(平均運價升高比較困難),成本回收期會有不同程度縮短。

        5.1 牽引車(仍然以上文提及的6×4牽引車為例測算)

        5.1.1 年運營里程變長,油價不變

        5.1.2 油價升高,年運營里程不變

        由上面兩表對比可知,“年運營里程”和“油價”變化幅度相同時,“年運營里程”對收益的影響程度比“油價”對收益的影響程度大:年運營里程增長時,成本回收期縮短較快。

        5.2 載貨車(仍然以上文提及的8×4牽引車為例測算)

        5.2.1 年運營里程變長,油價不變

        5.2.2 油價升高,年運營里程不變

        對比載貨車以上兩表的結(jié)果,得到和牽引車基本相同的結(jié)論,即“年運營里程”對收益的影響程度比“油價”對收益的影響程度大。

        6 結(jié)語

        通過上述測算和對比分析,我們定量分析了換裝鋁合金輪輞后,客戶收益的變化、輪輞成本回收期以及運營里程變化和油價變化對成本回收期的影響程度等問題,從客戶收益角度出發(fā),以客戶收益、成本回收期作為評判指標,考慮成本變化是否合適以及是否采用該成本對應(yīng)的技術(shù)方案。

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