楊帆
近期國家積極布局新基建、數(shù)據(jù)要素培育,以“上云用數(shù)賦智”等舉措助力數(shù)字經(jīng)濟新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展,給數(shù)字經(jīng)濟注入了強勁的發(fā)展勢能,推動其邁向一個以新基建為戰(zhàn)略基石、以數(shù)據(jù)為關鍵要素、以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為高級階段的高質量發(fā)展新階段。
數(shù)字經(jīng)濟是指信息和商務活動全部數(shù)字化的全新社會政治和經(jīng)濟系統(tǒng)。在信息化時代背景下,經(jīng)濟數(shù)字化發(fā)展是大勢所趨。中國特色社會主義進入了新時代,數(shù)字中國建設符合我國發(fā)展新方向,因此我國數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)進入快速發(fā)展階段。
隨著以數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化為特點的工業(yè)革命的時代來臨,數(shù)字經(jīng)濟已成為第四次工業(yè)革命的重要基石。數(shù)字經(jīng)濟是以數(shù)字化的知識和信息作為關鍵生產(chǎn)要素,通過融合應用各類信息通信技術,推動生產(chǎn)生活數(shù)字化轉型的全新的經(jīng)濟系統(tǒng)。目前我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模已占到經(jīng)濟總量的三分之一,而數(shù)字基建是新型基建的核心內容,是服務于數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展所進行的基礎設施建設,新基建組網(wǎng)必將以精密、準確和快速助力數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展。
疫情加速了新一輪經(jīng)濟周期的到來,全球經(jīng)濟環(huán)境正在變革,尤其是數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展為下一輪經(jīng)濟紅利的方向已經(jīng)打好基礎。
隨著以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等為代表的數(shù)字技術向經(jīng)濟社會各領域全面滲透,全球已進入以萬物互聯(lián)、數(shù)據(jù)驅動、軟件定義、平臺支撐、智能主導為主要特征的數(shù)字經(jīng)濟時代。數(shù)字技術在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用已經(jīng)從提升效率和勞動生產(chǎn)率的輔助角色,上升到生產(chǎn)力的中心位置,從而快速演變?yōu)榛A創(chuàng)新和創(chuàng)造的賦能者。
新基建與傳統(tǒng)基建的關系是互補相融,而非互斥對立的。實際上,隨著數(shù)字技術日益成熟、應用場景日漸增多,鐵路、公路、機場等傳統(tǒng)基礎設施越來越智能化和自動化,與數(shù)字技術的結合也越來越緊密。未來,新基建與傳統(tǒng)基建必然會深度融合,界限逐漸模糊,共同服務于經(jīng)濟的長遠健康發(fā)展,持續(xù)提升人民生活水平。
數(shù)字經(jīng)濟的優(yōu)勢主要表現(xiàn)為以下四方面。
第一,是從有界到無界。
數(shù)字科技的本質是,以產(chǎn)業(yè)既有知識儲備和數(shù)據(jù)為基礎,以不斷發(fā)展的前沿科技為動力,著力于“產(chǎn)業(yè)×科技”的無界融合,推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化和智能化,最終實現(xiàn)降低產(chǎn)業(yè)成本、提高用戶體驗、增加產(chǎn)業(yè)收入和升級產(chǎn)業(yè)模式。數(shù)字科技是實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟的手段,本身也是一種新的行業(yè)形態(tài)。
我國曾經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟大環(huán)境,以往經(jīng)濟發(fā)展前提主要是計劃統(tǒng)籌和市場需求,大體是在同類或者同行業(yè)的分析,有界好比城鎮(zhèn)的發(fā)展從古代的有城墻圍建一鎮(zhèn),到城市的無墻而分,再到現(xiàn)在跨省經(jīng)濟圈。數(shù)字經(jīng)濟的核心是數(shù)字的應用,能夠更好的讓經(jīng)濟變得無界,實現(xiàn)無界化的大經(jīng)濟體系,這個優(yōu)勢讓經(jīng)濟更加活躍和精密。
第二,是精、準、快,效率價值。
數(shù)字經(jīng)濟的優(yōu)勢能夠讓市場分析、市場運作乃至于市場成本、數(shù)據(jù)更加精細、準確、快速,從而達到更佳的效率價值。例如通過高速的傳輸、精確的大數(shù)據(jù)分享,更精準有效地進行市場需求分析,更快研發(fā)成品,更細致地調控營銷市場。在這種模式下效率價值更高。
第三,從被動市場到主動市場。
過去實體經(jīng)濟更多的是靠市場需求,研發(fā)新品來被動推動產(chǎn)品的熟知度,以求達到消費群體的青睞,以往這樣的規(guī)律屬于一種被動市場。而數(shù)字經(jīng)濟能夠把這種被動市場轉換成主動市場,比如通過市場數(shù)據(jù)分析更快地投入產(chǎn)出用戶需求欲強的成品,減少推廣環(huán)節(jié),更加精準地實現(xiàn)用戶終端所需的主動市場模式。在最近幾年其實已經(jīng)初現(xiàn)成效,比如家電領域,如海爾、美的等大品牌已經(jīng)通過物聯(lián)網(wǎng)、用戶大數(shù)據(jù)分析等進行嘗試,效果很好,家電行業(yè)的智能定制化市場就是一個很好的例子。
第四,跨界市場,用戶共享。
數(shù)字經(jīng)濟還有一個優(yōu)勢就是讓行業(yè)跨界的表現(xiàn),比如從專做一行的企業(yè)利用數(shù)字化實現(xiàn)多領域的互通實現(xiàn)最大利潤化,通過跨界數(shù)字分析,實現(xiàn)用戶的共享。這一現(xiàn)象,家電行業(yè)也已陸續(xù)顯現(xiàn)。目前,部分企業(yè)已組建從家電、醫(yī)療科技、金融、上下游的生態(tài)組合圈。未來將貢獻一些具有同類用戶的跨界合作,實現(xiàn)用戶共享,比如房產(chǎn)的購房者,數(shù)據(jù)讓家電類型企業(yè)共享,這類型用戶很大一部分就是潛在家電購買群體??缃缡袌龊陀脩艄蚕頃屖袌鲞\行實現(xiàn)利益的最大化。
長期來看,數(shù)字經(jīng)濟將成為拉動經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎。數(shù)字經(jīng)濟和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是“兩張皮”,傳統(tǒng)制造業(yè)是產(chǎn)業(yè)基礎,數(shù)字經(jīng)濟要助力其轉型升級,二者在融合發(fā)展中才能催生出新業(yè)態(tài)、新模式。
當年硅谷的經(jīng)歷,最大的感觸是“通過技術改變世界,改變生活”?,F(xiàn)在,技術可以改變中國經(jīng)濟的未來,可以改變人類生活的未來。我們這一代人非常幸運,中國是全球唯一擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類目錄當中所有工業(yè)門類的國家,強大的工業(yè)布局和物質基礎,讓今天數(shù)字經(jīng)濟的創(chuàng)新者在談論數(shù)字經(jīng)濟布局的時候,不會成為無本之木、無源之水。
目前看來,數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展依然會符合三個階段,雛形期、發(fā)展期和成熟期。目前我們還是屬于雛形期,在雛形期配合數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展,新基建是重點,正如改革開放時大家經(jīng)常說的一句話,“要想富先修路”。新基建就是數(shù)字經(jīng)濟的“路”,就是數(shù)字經(jīng)濟的基礎?;A工程戰(zhàn)略眼光的長短,對后期的發(fā)展具有決定性的作用。
近年來,我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展日益呈現(xiàn)新特征。
一是數(shù)字經(jīng)濟進入新的發(fā)展階段,發(fā)展方式從規(guī)模擴張向質量提升轉變。隨著互聯(lián)網(wǎng)滲透率的不斷提高,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依靠用戶數(shù)量增加帶動的高增長階段基本結束,流量紅利逐步弱化,吸引用戶的成本大幅攀升,發(fā)展逐步進入存量競爭、提高效率、增加客單量的新賽道。
二是數(shù)字經(jīng)濟的創(chuàng)新重點從線上擴張向線上線下融合轉變。隨著數(shù)字科技應用深化和數(shù)字能力不斷成熟,數(shù)字科技能力加快向線下滲透和賦能,近年來在零售領域“線上線下融合”的發(fā)展有了不少成功案例。
三是數(shù)字經(jīng)濟的創(chuàng)新領域從消費領域向社會服務和服務型制造領域延伸。一方面,線上線下融合發(fā)展帶動各類對線下體驗依賴度高的社會服務領域成為商業(yè)模式創(chuàng)新的新熱點,突出表現(xiàn)在醫(yī)療健康、教育、養(yǎng)老、體育文化等。另一方面,核心技術創(chuàng)新不斷突破,為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造等服務型制造領域帶來新的創(chuàng)新發(fā)展動能。
新思界產(chǎn)業(yè)研究中心發(fā)布的《2019-2023年中國數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)可行性研究報告》顯示,2008-2018年,我國數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)規(guī)模年均復合增長率達到20.6%。2018年,我國數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)總量達到31.3萬億元,占GDP的比重達到34.8%,較2017年提升1.9個百分點;數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展對GDP增長的貢獻率達到67.9%,較2017年增長12.9個百分點,超越部分發(fā)達國家,成為帶動我國經(jīng)濟增長的關鍵力量。
在全球市場中,中國數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)規(guī)模僅次于美國位居全球第二,發(fā)展極為迅速,但與美國相比,我國數(shù)字經(jīng)濟整體規(guī)模依然較小。
另外,德國、英國、美國數(shù)字經(jīng)濟占GDP的比重均為58.0%以上,而中國數(shù)字經(jīng)濟占GDP的比重為34.8%。同發(fā)達國家相比,我國數(shù)字經(jīng)濟在GDP中的占比仍有巨大提升空間。
經(jīng)過不斷的發(fā)展,我國數(shù)字經(jīng)濟政策體系日益完善,數(shù)字經(jīng)濟在各行業(yè)中的滲透程度不斷加深。但各行業(yè)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展差異較大,呈現(xiàn)出第三產(chǎn)業(yè)高于第二產(chǎn)業(yè),第二產(chǎn)業(yè)高于第一產(chǎn)業(yè)的典型特征。
同時,我國數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基礎較為薄弱,平臺起步較晚,支撐力不足,網(wǎng)絡安全問題日益突出。在未來的發(fā)展過程中,我國數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構仍待持續(xù)優(yōu)化。
當前我國正處于產(chǎn)業(yè)升級的關鍵時期,如何進一步深化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟的融合發(fā)展,為經(jīng)濟發(fā)展注入新動能,助力經(jīng)濟實現(xiàn)高質量發(fā)展,這張考卷的難度不小,而我們正走在希望與挑戰(zhàn)同在的探索之路上。
近期國家積極布局新基建、數(shù)據(jù)要素培育,以“上云用數(shù)賦智”等舉措助力數(shù)字經(jīng)濟新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展,給數(shù)字經(jīng)濟注入了強勁的發(fā)展勢能,推動其邁向一個以新基建為戰(zhàn)略基石、以數(shù)據(jù)為關鍵要素、以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為高級階段的高質量發(fā)展新階段。
新基建就是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基礎。如果把數(shù)字經(jīng)濟比作一個人的話,新基建就是血管、經(jīng)絡、骨骼等基礎脈絡。要從兩個層次來看待,第一個要從宏層組網(wǎng),這個是上層基礎,第二個要重視微層組建,這個是終端基礎。
所謂宏層組網(wǎng),包括:硬件建設如5G、國電網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心、人工智化、物聯(lián)、云計算等;軟件建設如發(fā)展規(guī)劃、監(jiān)管方式、政法制度等。宏層組網(wǎng)既不能盲目浪費,也要有前瞻性的眼光,跟得上發(fā)展速度,考慮要細致、戰(zhàn)略要更高更遠。那么數(shù)字經(jīng)濟也是一個分水嶺,一個新的開始,對于一些區(qū)域也是一種新超越的機會,比如目前我們西部相對落后經(jīng)濟地區(qū)如果這一步走好,或許就是一種翻身機遇。
所謂微層組建,包括地方、企業(yè)的新基建。對于地方性和企業(yè)個體新基建也很重要,不僅要加快布局適合未來的發(fā)展,更要徹底地全系統(tǒng)地進行新基建,比如研發(fā)的數(shù)字化建設、營銷的數(shù)字化理念、銷售的互聯(lián)網(wǎng)模式等等。舉個簡單例子,在目前新零售模式下,企業(yè)如何打破常規(guī),適應線上銷售,不單純是價格,更重要的是系統(tǒng)的改變,以我們家電產(chǎn)品的型號代碼為例,以往都是很復雜的,服務于線下型號代碼復雜沒什么,但是對于線上的模式,型號的簡單化有利于用戶搜索和記憶,簡單是網(wǎng)絡的基礎,所以企業(yè)一定要系統(tǒng)化的變革而不是片面的跟潮。
在新基建的大潮中,傳統(tǒng)企業(yè)如何把握數(shù)字經(jīng)濟機遇?
數(shù)字經(jīng)濟興起是一個分水嶺,對于傳統(tǒng)企業(yè)既是機遇,同時也是挑戰(zhàn)。很有可能成為非技術革命下的洗牌期,傳統(tǒng)企業(yè)應加緊自身布局和建設。
第一,加快配合數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的企業(yè)軟硬技術升級,適合數(shù)字經(jīng)濟市場發(fā)展的結構化改革,如部門之間的新職能組合,還有就是傳統(tǒng)部門的數(shù)字經(jīng)濟思維的職能。
第二,一定要系統(tǒng)化、全面地調整,數(shù)字經(jīng)濟表現(xiàn)下的新零售模式,不是簡單的價格取向,一定要系統(tǒng)地變化,比如傳統(tǒng)家電產(chǎn)品的型號設定要簡單,易記憶,易選擇,研發(fā)部門要多研發(fā)符合線上用戶需求產(chǎn)品、營銷部門要多策劃符合線上模式的型號、銷售部門要多采用符合線上推廣模式進行銷售等等。
第三,以實體經(jīng)濟為主,提升產(chǎn)品品質這點不會變。所以繼續(xù)加強研發(fā)設計能力,搭配數(shù)字化信息,把實體產(chǎn)品與用戶直接徹底打通,研發(fā)、生產(chǎn)、銷售緊密圍繞數(shù)字經(jīng)濟背景,組建數(shù)字中心、數(shù)據(jù)分析等營銷策劃中心等。
第四,有效地利用大數(shù)據(jù)、實現(xiàn)跨界共享,實現(xiàn)利潤最大化。
第五,可以考慮上下游等跨界的新組合布局。要全系統(tǒng)變革,應用數(shù)字優(yōu)勢發(fā)揮最佳效益?;蛟S有百年品牌,但是一定沒有千年不變的王者,傳統(tǒng)企業(yè)一定要在機遇中變革,適應數(shù)字經(jīng)濟模式,跟不上很容易被淘汰。
新基建組網(wǎng)需關注以下幾點。
第一、速度與質量協(xié)調發(fā)展,有序穩(wěn)定前行,避免風險。
第二、政府、行業(yè)、企業(yè)協(xié)同推進,健康前行。如政策要跟上,法規(guī)要加緊,行業(yè)規(guī)范要及時,這些都要屬于新基建,要靠前走,保障數(shù)字經(jīng)濟的健康前行。
第三、企業(yè)全系統(tǒng)轉變適應數(shù)字經(jīng)濟。如何能夠全系統(tǒng)轉變說起來簡單,其實改變是需要系統(tǒng)化的工程,這點企業(yè)一定要跟上節(jié)奏,先行者必能得天下,慢行者很可能會被淘汰。
第四、新媒體支持為數(shù)字經(jīng)濟市場發(fā)展保駕護航。如今所謂自媒體讓人人是媒體,在新型的媒體下一定要有責任心和客觀性,媒體很重要,媒體的言論是具有引導性的,假信息、偽信息傳多了或許就讓別人認為是真的,所以呼吁有關部門要加強這方面的監(jiān)督作用,更希望媒體自身要有客觀、公正的基本素質。數(shù)字經(jīng)濟是一個新的經(jīng)濟概念,需要大家一起保駕護航。
責任編輯:祝思雨
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