熊丙奇

近一段時(shí)間，中國(guó)學(xué)術(shù)界損失不小。據(jù)媒體公開(kāi)報(bào)道，僅今年五六月，就有4名中青年專(zhuān)家去世。這不是個(gè)別現(xiàn)象，最近幾年來(lái)，一大批具有突出貢獻(xiàn)和巨大發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄陮?zhuān)家接連去世。他們?nèi)ナ罆r(shí)可以說(shuō)正處于人生中最美好的年齡段。對(duì)此，人們不禁發(fā)問(wèn)：為何中青年專(zhuān)家教授會(huì)接連英年早逝？

在近日一個(gè)對(duì)某高校負(fù)責(zé)人的訪談中，該負(fù)責(zé)人提到自己每周工作7天，每天11個(gè)小時(shí)，因此學(xué)生用“711”這個(gè)詞來(lái)評(píng)價(jià)自己，這種工作精神得到一片掌聲。毋庸置疑，迎接新時(shí)代的挑戰(zhàn)，依舊需要艱苦奮斗的精神，但類(lèi)似“711”這種方式真的值得倡導(dǎo)嗎？工作之道的精髓可能還是一張一弛。尤其是在管理層面，要科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)管理、提高效率，克服官僚主義、形式主義，減少加班加點(diǎn)，讓教師、科研人員有更多自主安排工作和生活的時(shí)間。總體而言，科研人員的壓力，大多來(lái)自非學(xué)術(shù)壓力。

當(dāng)前，科研人員都很忙。比如，為了獲得課題和項(xiàng)目，科研人員是否也需要“迎來(lái)送往”，搞好與有關(guān)部門(mén)、評(píng)審專(zhuān)家的關(guān)系，否則獲得課題和項(xiàng)目就可能變得困難。當(dāng)課題、項(xiàng)目立項(xiàng)不能堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)同行評(píng)價(jià)，而要受到非學(xué)術(shù)因素影響，這種狀況就幾乎不太可能消失。

不少高校博導(dǎo)、科研機(jī)構(gòu)研究員，現(xiàn)在都稱(chēng)自己是“超級(jí)業(yè)務(wù)員”，要填很多表格，常年出差，到處去“拉業(yè)務(wù)”。因?yàn)橹挥欣秸n題和項(xiàng)目，才有經(jīng)費(fèi)，進(jìn)而才能維持課題組的生存，給博士生相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)資助。在“頭銜化”“帽子化”的學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)體系中，要讓科研日子過(guò)得更好，就必須弄到“頭銜”“帽子”，沒(méi)有“頭銜”“帽子”，生存處境就越來(lái)越難，而要獲得“帽子”“頭銜”，就必須融入“帽子”“頭銜”的學(xué)術(shù)江湖中。除此之外，折騰經(jīng)費(fèi)、跑報(bào)銷(xiāo)也早已廣遭詬病。

科研人員把精力和時(shí)間用在了大量與科研本身無(wú)關(guān)的事務(wù)上，而忙的結(jié)果，并不是產(chǎn)出一流的科研成果。因此，要減輕科研人員的負(fù)擔(dān)、壓力，根本上是減輕非教育、非學(xué)術(shù)的壓力。這需要堅(jiān)持“以科學(xué)家為中心”，建立基于學(xué)術(shù)本位的科研管理和評(píng)價(jià)體系，賦予科研人員更大的自主權(quán)。