亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        關(guān)于混凝土企業(yè)的成本核算及其管理分析

        2020-07-26 14:23:36黃卓越
        財會學習 2020年20期

        黃卓越

        摘要:本文根據(jù)對混凝土企業(yè)多年財務管理工作心得,對成本核算和成本管理進行提煉和論述,對加強混凝土企業(yè)成本管控,優(yōu)化生產(chǎn)成本,提高核心競爭力,提高經(jīng)濟效益發(fā)揮積極作用。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)成本核算方法;管理要點分析;促進企業(yè)價值最大化

        引言

        混凝土企業(yè)主要是生產(chǎn)商品混凝土和商品砂漿的企業(yè),其須具備一定的硬件設施(生產(chǎn)線設備、綠色環(huán)保設施等)和符合要求的技術(shù)人員,取得當?shù)卣ㄔO委部門頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》后方能進行產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售。它在國家路橋基本建設和房地產(chǎn)開發(fā)建設中優(yōu)化建材資源綜合利用,提高混凝土產(chǎn)品質(zhì)量,加強環(huán)境保護發(fā)揮著積極地作用?;炷辽唐犯鶕?jù)不同配方有許多不同級別的產(chǎn)品,例如有C30、C40、C50、C60等系列產(chǎn)品。銷售價格主要由生產(chǎn)成本決定,所以其成本核算和控制,決定這著該企業(yè)的經(jīng)營成果和發(fā)展動力。

        一、成本核算要點

        1.各個具體產(chǎn)品配方計算材料用量除以當月該種材料配方總用量,計算出各個產(chǎn)品的比例值,然后乘以當月實際耗用原材料總量,計算出各個具體產(chǎn)品各種材料的實際耗用量,再乘以該材料加權(quán)平均單價(材料領(lǐng)用采用加權(quán)平均法計價),計算出相應的材料成本值。產(chǎn)品配方來源于混凝土企業(yè)的試驗室定期對購進不同批次的原材料檢測數(shù)據(jù),包括材料成分和使用量檢測及對試驗產(chǎn)品的性能與強度指標測算而形成配方,這是混凝土企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的配料基準,所以是材料成本計算的基準值。

        2.每月實際使用料是根據(jù)生產(chǎn)線機臺數(shù)據(jù)(目前國內(nèi)混凝土生產(chǎn)線幾乎是電腦控制的自動投料系統(tǒng)),加上個別產(chǎn)品特殊要求而需要手動控制增減原材料數(shù)據(jù)組成實際耗用數(shù)值。

        3.考慮日常管理因素形成的材料損耗或盤盈,例如有的是材料物流運輸損耗值、有的是廢料損耗值、不合格產(chǎn)品損耗值、材料盤點差額等數(shù)據(jù)計入生產(chǎn)成本。

        4.制造費用的分配。生產(chǎn)員工(包括生產(chǎn)管理人員)工資及其他生產(chǎn)的共同費用均計入制造費用核算。成本結(jié)構(gòu)因素通常是企業(yè)結(jié)合自己的生產(chǎn)工藝特點進行歸集和核算,并遵循一慣性原則。當月制造費用歸集后按當月生產(chǎn)產(chǎn)品的總數(shù)量平均攤分,即是以產(chǎn)品數(shù)量作為分攤費用依據(jù)進行計算。

        舉例1,主要原材料—水泥的生產(chǎn)成本計算方法如表1所示:

        舉例2,主要原材料—砂的生產(chǎn)成本計算方法如表2所示:

        各個原材料成本按上述方法計算出來后,進行成本歸集。

        各個產(chǎn)品(例如C30普)總成本 = 耗用的原材料(水泥+礦渣粉+粉煤灰+沙子+碎石+減水劑)+制造費用;

        各產(chǎn)品(例如C30普)單位成本 = 總成本/當月生產(chǎn)該產(chǎn)品數(shù)量;

        當月生產(chǎn)產(chǎn)品的總成本= 各個產(chǎn)品成本加總構(gòu)成。

        二、成本管理控制點

        1.強化周轉(zhuǎn)率意識,用增強存貨周轉(zhuǎn)倒逼現(xiàn)款結(jié)算購料,從而取得價格優(yōu)惠的原材料?;炷列袠I(yè)夠買原材料較多使用賒購方式,一般以30天-90天左右結(jié)算,目的是減少資金占用和減少資金風險,但其購貨單位價格自然會較高,一般高出相當于月率1.5%-1.68%的水平,結(jié)算時間越長購料成本就越高。而用現(xiàn)款方式購買材料則會取得價格更實惠的原材料,混凝土的原材料成本一般占銷售價格的55%-60%左右,那么成本優(yōu)勢將促使產(chǎn)品銷售價格形成明顯優(yōu)勢,有利于促進產(chǎn)品銷售及其資金回籠,有利于加快資金和存貨周轉(zhuǎn),從而形成產(chǎn)供銷良性循環(huán),從而提高經(jīng)濟效益。

        2.做好工作分工,落實好責任人,建立材料價格動態(tài)信息檔案。人是關(guān)鍵因素,要建立獎罰考核制度,抓好“以銷定產(chǎn)”購料,積極做好材料庫存計劃,結(jié)合市場原材料供求動態(tài)進行購料和備料。例如,砂和碎石市場價格常常當月內(nèi)會出現(xiàn)大幅價格波動(有時達到50%甚至100%幅度波動),根據(jù)政府環(huán)保政策、物流執(zhí)法檢查動向,掌握好材料價格信息庫的動態(tài),包括質(zhì)量、單價、持續(xù)供貨能力、結(jié)算方式、物流條件等綜合因素,預測砂石供應和采購價格走勢,然后有前瞻性地做好砂石采購或者用預付款形式鎖定價格,從而控制好材料采購成本。

        3.完善信息傳遞流程,確??陀^、完整、準確地取得原始數(shù)據(jù)。積極推行ERP管理系統(tǒng),從接到混凝土商品的“約貨訂單”—財務對貨款資金存量審核或者客戶信用審核—生產(chǎn)配方選定;從材料驗收入庫—材料自動輸送到生產(chǎn)系統(tǒng)—機臺根據(jù)配方稱料和投料—機臺耗用材料(或者倉庫領(lǐng)料)—到產(chǎn)成品出庫(過磅單),均采用電腦系統(tǒng)控制,打造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全程一體化管理體系,讓數(shù)據(jù)完整快捷匯集到財務總賬系統(tǒng)。

        4.抓好產(chǎn)品質(zhì)量,減少質(zhì)量賠償損失成本?;炷临|(zhì)量是建筑工程項目質(zhì)量的重要基礎,混凝土澆灌后28天時間在技術(shù)上有性能檢測要求,例如28天強度檢測、表面裂紋檢測、防水等指標檢測。如果混凝土質(zhì)量不合格,會直接影響到貨款回收,嚴重的可能會導致產(chǎn)生返工成本或產(chǎn)生質(zhì)量賠償損失,所以混凝土產(chǎn)品質(zhì)量不僅關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益,而更重要的是直接影響建設工程質(zhì)量責任和社會責任問題。企業(yè)要將社會責任提升到重要的議事日程并融入日常管理,才能倒逼做好原材料選購嚴格把關(guān),例如水泥質(zhì)量達標合格、砂的氯離子含量不能超標、礦渣粉的活性指標要合格、碎石的壓碎指標要合格等因素,在采購源頭環(huán)節(jié)嚴格檢測和對經(jīng)辦人嚴格考核,確保入庫的材料合格,確保出廠銷售的混凝土產(chǎn)品合格。

        5.抓好運輸物流管理,嚴控物流損耗和損失?;炷疗髽I(yè)有采購原材料運輸和銷售混凝土運輸兩大類。采購物流因不同運輸方式和里程,其成本一般占材料價格20%-35%左右,有的跨省運輸成本會達到材料價格36%-38%水平,例如廣西柳鋼生產(chǎn)的礦渣粉出廠含稅價220元/噸至250元/噸,其船運到廣州到岸價運費70-90元左右,運費占出廠價32%-36%左右,所以管控物流成本也是企業(yè)成本的“重頭戲”。首先,采購物流方式有汽車運輸、有船運、有鐵路運輸、有的通過鐵路或船運到陸上中轉(zhuǎn)庫然后中轉(zhuǎn)運到目的地。水泥、砂、石、礦渣粉等都是散裝物料,船運裝卸會有較大的損耗,除非是密封船負壓系統(tǒng)裝卸,但這種密封船國內(nèi)還比較少。經(jīng)過中裝庫的物料其運輸損耗會更大。其次,銷售混凝土運輸時也有可能出現(xiàn)卸料不足,或擅自多個地點卸貨(實際是偷料),或送貨拖時超時而影響產(chǎn)品質(zhì)量等問題。銷售混凝土的運費一般占5%-8%(銷售半徑通常在20公里內(nèi),否則會影響產(chǎn)品質(zhì)量)。所以運輸成本對經(jīng)營利潤影響很大,故此混凝土企業(yè)運輸環(huán)節(jié)要予以重視,我提煉3點:

        第一,用合同條款與受托運輸方簽好材料損耗率指標。例如車運水泥或礦渣粉原材料,要求損耗率在0.3%內(nèi),超出的則由運輸方承擔。船運水泥或礦渣粉材料的,損耗率控制在1%內(nèi),超出的則運輸方承擔。用經(jīng)濟責任約束運輸方嚴控損耗,包括嚴控偷料或者卸貨不充分地問題。

        第二,運輸工具安裝GPS定位系統(tǒng)。每一運輸工具均應安裝GPS定位系統(tǒng),特別是銷售混凝土的攪拌車必須統(tǒng)一安裝,統(tǒng)一調(diào)度車輛,確保運輸路徑最優(yōu),有序送貨,防止多點偷貨,防止無理超時送達,便于高效協(xié)調(diào)車輛運營,有力控制運輸成本。

        第三,單據(jù)保管和及時回收。每一批購貨或者混凝土銷售均有《送貨單(貨到簽收)》和《過磅稱重單》,一定要求運輸負責人(司機)保持單據(jù)完整,而且不得擅自修改和涂改,必須及時交回給財務人員。企業(yè)應將單據(jù)的收回要求與其運輸費用結(jié)算掛鉤,確保按要求落實到位。

        結(jié)語

        產(chǎn)品成本影響著企業(yè)核心競爭力。企業(yè)精打細算有序管控,充分挖掘員工的主觀能動性,完善考核制度和內(nèi)部控制制度,優(yōu)化資源配置,提高生產(chǎn)效能,促進企業(yè)良性循環(huán)運作,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益,實現(xiàn)企業(yè)價值與社會價值共同提升。

        政策引用:《中華人民共和國會計法》《企業(yè)財務通則》《企業(yè)會計準則》。

        久久久久人妻一区精品| 亚洲中文字幕乱码免费看| 国产免费人成视频在线| 熟妇熟女乱妇乱女网站| 久久久久亚洲av无码a片软件| 99久久久精品免费| 国产精品夜色视频久久| 无码h黄肉3d动漫在线观看| 久久人人妻人人做人人爽| 亚洲中文欧美日韩在线| 亚洲不卡av二区三区四区| 国产国语亲子伦亲子| 国产成人无码精品午夜福利a| 久久er这里都是精品23| 一区二区在线观看日本视频| 欧美69久成人做爰视频| 超薄肉色丝袜一区二区| 日本精品久久性大片日本| 男男亚洲av无一区二区三区久久| 国产精品久久777777| 91老司机精品视频| 亚洲一区视频中文字幕| 18禁免费无码无遮挡不卡网站| 人妻在线日韩免费视频| 韩日无码不卡| 日本按摩偷拍在线观看| 国产精品www夜色视频| 国产三级精品三级国产| av免费网站不卡观看| 粉嫩小泬无遮挡久久久久久| www插插插无码免费视频网站| 亚洲无码vr| 日本黑人乱偷人妻在线播放| 久久久久亚洲av无码专区首jn | 人妻丰满熟妇一二三区| 熟女无套高潮内谢吼叫免费| 狠狠色噜噜狠狠狠狠888奇禾| 免费国人成人自拍视频| 精品国产亚洲av麻豆| 国内精品久久久久影院一蜜桃| 日韩在线精品在线观看|