吳東斌

今年45歲的李亞妮，25年前技校畢業(yè)后一直從事火工品裝配工作，愛崗敬業(yè)，技能出眾，經(jīng)驗豐富，善于管理。2012年，李亞妮被選拔為特裝車間一班班長。

攻堅克難創(chuàng)造一流生產(chǎn)業(yè)績

特裝車間一班承擔(dān)著陸海空火箭軍等軍兵種武器配套用幾十個產(chǎn)品的裝配任務(wù)，生產(chǎn)技術(shù)要求高，生產(chǎn)周期短，難度大。

2019年特裝車間一班生產(chǎn)任務(wù)比往年增加不少，特別是在生產(chǎn)某電雷管產(chǎn)品時，因為生產(chǎn)任務(wù)多而且周期短，加之該產(chǎn)品敏感，危險程度高。面對困難，李亞妮積極發(fā)動班組人員的智慧，針對個別工序進(jìn)行改善，提高生產(chǎn)效率，去絕緣成功續(xù)改進(jìn)后，生產(chǎn)效率由每天100發(fā)提高到240發(fā)。她還創(chuàng)新思維，科學(xué)排產(chǎn)，優(yōu)化合并工序，將加強帽壓藥與焊線過程并行進(jìn)行，縮短了3天的生產(chǎn)時間。在她的帶領(lǐng)，全班組員獻(xiàn)計獻(xiàn)策，共同努力，提高了生產(chǎn)效率，生產(chǎn)周期比往年縮短了15天，安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了車間交付的生產(chǎn)任務(wù)。

作為特裝車間的兵頭將尾，李亞妮工作處處想在前、做在先，圍繞車間精益化管理開展工作，鼓勵班組職工立足崗位為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，將合理化建議活動落實到崗，落實到人，在她出色的帶領(lǐng)下，班組全體職工心往一處想，勁往一處使，任勞任怨，愛崗敬業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)全班職工用心干好活、出精品，每次都能保質(zhì)保量完成車間交給的生產(chǎn)任務(wù)。

2019年李亞妮所在的班組完成生產(chǎn)任務(wù)中有26個品種、27萬余發(fā)產(chǎn)品，創(chuàng)造了華豐公司特裝車間一班有史以來最好的成績，為華豐公司的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。特裝一班也因此被評為質(zhì)量信得過班組和優(yōu)秀班組。

不忘初心展現(xiàn)華豐兵工情懷

李亞妮所在的班組承擔(dān)著很多航天產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)，所以她對航天產(chǎn)品有著特殊的感情。

為了搞好生產(chǎn)，出精品，李亞妮每次都會記錄生產(chǎn)中遇到的問題以及最終解決的辦法。多年下來，她手中那本詳細(xì)紀(jì)錄了每項產(chǎn)品生產(chǎn)中的注意事項，曾經(jīng)出現(xiàn)過的問題以及解決的辦法“秘笈”已經(jīng)洋洋數(shù)萬字了。

班組里很多職工翻看著李亞妮的“工作秘籍”，知道了李班長為什么時時處處嚴(yán)把航天產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，為什么會很快從一名火工品生產(chǎn)的“新兵”快速成長為特種火工品的生產(chǎn)能手，成為“華豐工匠”了。

多年來，華豐公司始終本著“一發(fā)產(chǎn)品就是一枚火箭、一枚導(dǎo)彈、一顆衛(wèi)星、一艘飛船”的質(zhì)量理念，打造“航天精品工程”，為嫦娥探月工程等航天重大工程提供了大量高端火工品。這種航天產(chǎn)品文化、航天精品意識在李亞妮的心里扎了根，也傳承給了班組更年輕的同事。

李亞妮扎根在特種火工品生產(chǎn)第一線二十多年，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績，曾榮獲公司先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“華豐工匠”、特能集團(tuán)“勞動模范”“撫順市新時代好工人”等榮譽稱號。

在很多人看來，勞模精神、工匠精神所包含的敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新品質(zhì)，以及華豐人弘揚人民兵工精神，助力國家建設(shè)航天強國的情懷，在李亞妮的身上都得到了很好的體現(xiàn)。

（作者單位：特能集團(tuán)華豐公司）