潘貴富

摘要：加油站的激增，使得加油站的安全管理問題被暴露了出來，加油站的事故威脅了人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，必須采取一些策略，對加油站的安全管理工作進(jìn)行改善和加強(qiáng)，才能讓加油站更好的為市民服務(wù)。

關(guān)鍵詞：加油站;安全管理;安全管理組織

引言：

國民經(jīng)濟(jì)水平的提高，帶來了汽車工業(yè)的發(fā)展高潮，我國人口的汽車保有量在逐年上升，也為加油行業(yè)帶來了新的發(fā)展勢頭，特別是一些大型城市，加油站的數(shù)量于此劇增，而且加油站多設(shè)置在人員密集場所，眾所周知，汽油是一種易燃易爆物質(zhì)，而且已經(jīng)發(fā)生的加油站事故為我們帶來了血的教訓(xùn)，加油站一旦發(fā)生事故，特別是在人員密集場所發(fā)生的加油站事故，將會嚴(yán)重威脅居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。加油站的安全管理工作，是加油站管理工作中的重中之中，作為加油站的工作人員，應(yīng)該時刻將加油站的安全管理工作作為重點(diǎn)工作來完成，只要通過一系列安全舉措，才能讓加油站的管理更為安全[1]。

1.對加油站進(jìn)行安全管理的重要性

汽油是一種易燃易爆物質(zhì)，越是大型城市，加油站的數(shù)量越多，而且加油站多設(shè)置在人員密集場所，在這種情況下，一旦加油站發(fā)生火災(zāi)或者爆炸，為城市的居民帶來的是毀滅性的打擊，如果不重視加油站的安全管理工作，一方面會讓加油站面臨著火災(zāi)、爆炸的危險(xiǎn)，讓加油站蒙受非常大的損失，而且加油站的火災(zāi)和爆炸事故，勢必影響到周圍的居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。另一方面，汽油一旦發(fā)生火災(zāi)和爆炸，勢必會讓環(huán)境受到惡劣的影響，從這兩個層面來看，對加油站進(jìn)行安全管理工作，是非常重要的。除了這兩個層面，加油站的汽油一旦發(fā)生火災(zāi)和爆炸，勢必會讓汽油被燃燒，汽油會被無故的消耗，而汽油是一種不可再生能源，我國的汽油資源是非常有限的，這種消耗，是對我國能源的一種浪費(fèi)[2]。

2加油站安全管理存在的問題

隨著我國的加油站的數(shù)量的不斷增多，加油站的安全管理問題也逐漸暴露出來。雖然我國大多數(shù)加油站，特別是國營的加油站，對加油站的安全管理工作還是非常的重視，建立了加油站安全管理制度，但是由于私營加油站的不斷增多，這些私營加油站對安全管理并不是非常重視，在安全管理方面存在很多漏洞，使得一些安全事故頻發(fā)，這種問題，嚴(yán)重影響了我國加油站的經(jīng)營，也讓人們到加油站加油存在一定的思想顧慮，從某種層面來說，影響了加油站的效益。

2.1加油站缺乏健全的安全管理組織

一些加油站并沒有建立加油站的安全管理制度，也沒有將加油站的安全工作落實(shí)到人頭，一些加油站的員工，對安全管理認(rèn)識非常不到位，而且因?yàn)闆]有制度的約束，在工作時沒有按照安全規(guī)程作業(yè)，有時候會玩忽職守，這種工作態(tài)度是非常危險(xiǎn)的，不利于加油站站的安全管理。加油站的安全管理工作，不是一種口號，不是僅靠墻上的橫幅或者標(biāo)語就可以實(shí)現(xiàn)的，需要每個員工真正從內(nèi)心認(rèn)識到安全管理的重要性，并且通過加油站的安全管理制度的約束，讓每個人都能做到安全操作，而一些加油站并不重視加油站的安全管理工作，很少組織員工進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)，使得員工的安全意識很差，即使存在不安全、不規(guī)范的操作，自己也認(rèn)識不到，因此容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。

2.2加油站的安全管理意識淡薄

一些地區(qū)，加油的員工流失比較嚴(yán)重，這部分員工是經(jīng)過安全培訓(xùn)的，素質(zhì)也比較高，因?yàn)榕R時聘用的人員素質(zhì)不高，而且安全意識不強(qiáng)，也沒有按照加油站的安全操作流程進(jìn)行加油操作，非常容易導(dǎo)致安全事故。加油站是高危場所，加油屬于高危行業(yè)，加油站需要配備專業(yè)的防護(hù)措施，而且操作人員之間需要默契的配合，才能讓加油的流程順能力完成，而一些加油站忽略了安全防護(hù)設(shè)施的配備，加油站的員工之間默契程度也不夠，而且因?yàn)榘踩庾R不夠，即使有了安全隱患，員工也不能快速對其進(jìn)行識別，也不能及時采取相應(yīng)的措施。一些加油站，并沒有將加油站的安全管理工作和績效考核掛鉤，員工認(rèn)識不到安全的重要性，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)[3]。

2.3加油站沒有建立長效的管理機(jī)制

加油站的安全管理工作，應(yīng)該是加油站的日常工作，也就是加油站每天都要進(jìn)行的工作，而一些加油站，雖然建立了安全管理制度，但是卻將安全管理認(rèn)為是一種對上級檢查的應(yīng)付，他們只在有上級檢查時才進(jìn)行安全隱患的排查，等上級檢查通過了，思想也就松懈了，因?yàn)榘踩芾聿活櫝掷m(xù)，使得安全管理問題只浮在表面上，也容易讓加油站的員工認(rèn)識不到安全管理的重要性。

3加油站安全管理問題的解決對策

3.1讓加油站的安全管理組織進(jìn)一步健全

加油站必須建立安全管理組織，安全管理組織有明確的分工，而且為一些關(guān)鍵崗位，配備專職的人員，并且要將加油站的安全管理工作，落實(shí)到人頭上，也就是要列出每個崗位進(jìn)行的安全管理工作，只有這樣，加油站的每個職工，才能真正認(rèn)識到安全管理的重要性，才能認(rèn)識到自己要做的安全管理工作。

3.2將加油站的安全管理工作，變成一種長效機(jī)制

加油站的安全管理工作，不是加油站某一天的工作，而是加油站每一天要進(jìn)行的工作，加油站要建立安全檢查計(jì)劃，按照年計(jì)劃、月計(jì)劃、日計(jì)劃列出，以年計(jì)劃為例，應(yīng)列出加油站每年要進(jìn)行的安全檢查工作，只要建立了安全管理計(jì)劃，才能讓加油站的安全管理工作變?yōu)殚L效機(jī)制。列出了計(jì)劃，還要將安全管理計(jì)劃的完成和員工的績效考核工作掛鉤，雖然懲罰不是最終目的，但是也可以通過績效考核，對員工進(jìn)行約束。

3.3加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)

加油站應(yīng)該定期對員工開展安全培訓(xùn)，通過安全培訓(xùn)，可以讓員工的安全意識提高，而且可以讓員工的安全意識得到強(qiáng)化，只有人人具有安全意識，才能做到安全加油，對加油站進(jìn)行安全管理。

4 結(jié)語

綜上所述，因?yàn)榧佑驼敬嬖诖罅康钠停瑢儆诟呶鏊?，只有建立安全管理組織，將安全工作落實(shí)到人頭，還要讓加油站的安全管理變?yōu)橐环N常態(tài)化的工作，還要通過安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識。

參考文獻(xiàn)：

[1]張建麗.淺談加油站安全管理[J].化工管理，2019（35）：75-77.

[2]鮑玨先，劉桂斌，孫建波，周林華.加油站設(shè)備安全管理的幾點(diǎn)思考[J].現(xiàn)代職業(yè)安全，2019（10）：29-31.

[3]郭紹山.加油站安全管理現(xiàn)狀及優(yōu)化策略解析[J].化工管理，2019（24）：69-70.