馬月

摘要：油氣田地面建設工程具有周期長、環(huán)境差、標準高、規(guī)模大的特點，要是工程在施工期間不能對工程造價進行合理的控制，不僅無法按時完成工期，同時還會讓施工單位產(chǎn)生一定的經(jīng)濟損失，而以往的油氣田地面建設工程造價中，經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問題，這對施工企業(yè)的帶來了一定的經(jīng)濟損失，因此本文就油氣田地面建設工程造價控制出現(xiàn)的問題進行分析討論，并提出相應的解決措施，讓油氣田地面建設工程施工企業(yè)在施工過程中確保資金得到合理的利用，從而提升自身經(jīng)濟效益。

關鍵詞：油氣田地面建設;工程造價;問題;優(yōu)化對策

前言：

資金是企業(yè)發(fā)展和項目順利開展的核心因素，要是沒有資金的支持，一切都是紙上談兵，因此為了讓油氣田地面建設工程在施工期間，對工程造價進行合理的控制，必須要樹立正確的工程造價控制理念，尤其是前期的規(guī)劃、設計，中期的施工環(huán)節(jié)以及后期的工程結算，都要進行合理有效的控制，只有這樣才能避免在施工中出現(xiàn)資金浪費的現(xiàn)象，由此可見，在油氣田地面建設工程施工期間，對工程造價進行合理的控制是非常重要的，它不僅能保障項目工程順利展開，而且還能讓施工企業(yè)提高自身的經(jīng)濟效益，進而實現(xiàn)增效節(jié)本。

一、油氣田地面建設工程造價控制階段存在的問題

（一）設計階段的問題

油氣田地面建設工程設計階段主要存在以下幾個問題：①造價控制環(huán)節(jié)沒有進行有效的銜接，我國大部分油氣田地面建設工程都是對預算、估算以及結算的方式對投資進行管理，而施工企業(yè)的設計單位僅僅只負責化設計圖或者是最初的預算，大多都不考慮工程項目的結算，因此在對工程進行造價控制時，個環(huán)節(jié)造價控制沒有進行較好的銜接，隨著科技的快速發(fā)展，各種新型材料和設備也都運用到油氣田地面建設工程中，所以設計單位在進行設計時，一旦要將設備材料的成本進行有效的控制;②沒有意識到造價環(huán)節(jié)的重要性，施工企業(yè)的設計單位人員時根據(jù)設計任務到現(xiàn)場勘查，進而制定設計方案，但是設計人員的專業(yè)知識沒有設計經(jīng)濟考量，致使設計人員在設計時，沒有考慮其成本，這樣就會出現(xiàn)一些不必要的資源浪費;③工程造價人員沒有對施工現(xiàn)場進行實時的掌握，導致造價控制得不有效的保障。

（二）招投標階段的問題

在招投標階段，有的投標單位會私下商量串通，故意壓低價格，這不僅會導致工程造價得不到有效的控制，還會導致后期施工因資金原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題。而以低價格獲得投標建設權的企業(yè)，為了保障自身的經(jīng)濟利益，會采取一些增效節(jié)本的措施，如：采用一些劣質(zhì)材料，以次充好，劣質(zhì)材料價格低，可以從中間獲取一些利潤，但劣質(zhì)材料建設的工程質(zhì)量得不到保障。除此之外，在招投標結束確定中標企業(yè)后，雙方在簽訂合同時，合同內(nèi)容沒有對工程造價進行明確的的說明，在對工程造價的順利展開產(chǎn)生了不利的因素。

（三）施工階段的問題

施工階段只要存在以下幾點問題：①采取工程造價控制方法較為傳統(tǒng)落后，如人工記賬管理，不僅工作效率得不到保障，而且獲取信息及時性也得不到保障，對市場動態(tài)不能進行實時的掌握，要是沒有對市場動態(tài)進行實時的掌握，就無法了解市場的價格變化，這會導致后期因資金的問題讓工程無法順利實施;②建設企業(yè)在施工過程中，會因為設計變更問題，增加部分材料及設備的運用，進而從中間獲取利潤;③沒有合理的利用機械設備，導致施工現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)機械閑置的現(xiàn)象，這些機械在租賃期間要是得不到合理的利用，就會出現(xiàn)資金浪費的現(xiàn)象。

二、油氣田地面建設工程造價控制的優(yōu)化對策

（一）加強設計階段的造價控制

油氣田地面建設工程設計階段由初步設計和施工設計組成，要想讓油氣田地面建設工程造價到合理有效的控制，就要摒棄傳統(tǒng)的人工記賬管理模式，同時還要摒棄輕經(jīng)濟、重技術的思想觀念，要加強設計變更管理，讓建設項目的造價環(huán)節(jié)都能進行有效的銜接。此外，設計人員在設計油氣田地面建設工程造價時，要要將初步設計、施工設計、技術設計都要進行全面貫穿，以此來彰顯設計的效果和作用，同時還要將油氣田地面建設技術和經(jīng)濟進行有效的結合，讓設計方案更具科學性、實用性，進而降低投資力度，避免出現(xiàn)資金浪費的現(xiàn)象，因此設計人員在設計方案時，要加強與企業(yè)經(jīng)濟部門的交流溝通，進而選出油氣田地面建設工程的最佳設計方案。

（二）加強招投標階段的造價控制力度

建設企業(yè)對招投標階段的造價控制有著重大的影響作用，在招投標期間，油氣田地面建設工程要用公平、公正的方式來吸引更多的投標商，并對相關部分進行監(jiān)督，讓招投標制度得到有效的貫穿落實，確保工程造價科學合理，避免出現(xiàn)壓標、低標等現(xiàn)象。此外，明確盡致各個投標商私下勾結串通，出現(xiàn)惡意壓價或者是提出墊付等問題，在中標企業(yè)確定后，建設企業(yè)要遵循互利共贏原則，同時的招標企業(yè)的綜合方面進行考察，盡量與口碑、質(zhì)量好的企業(yè)進行合作。

（三）科學施工，加強控制工程造價

雖然油氣田地面建設工程周期長、環(huán)境差、標準高、規(guī)模大，這讓工程造價增加了難度，也在一定程度上增加了可控性，因此施工企業(yè)在時工程造價控制階段，要根據(jù)油氣田地面建設的特點科學施工，加強控制工程造價，降低工程造價實際值和目標值之間的差距。此外，材料時影響質(zhì)量的重要因素，因此施工企業(yè)在選取材料方面一定要嚴格把控，同時還要將材料價格控制在合理范圍內(nèi)，在降低投資力度的基礎上保障質(zhì)量。要是出現(xiàn)設計變更，建設企業(yè)一定要規(guī)范設計流程，同時要求設計人員嚴格按照設計開展工作，禁止出現(xiàn)因價格變高導致工程造價難以控制。

三、油氣田地面建設工程造價控制的優(yōu)化效果

石油企業(yè)的經(jīng)濟效益直接取決于油田的投資效益，根據(jù)相關的數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計，油田的地面工程投資占據(jù)了油田總投資的47%-56%，所以對于油田地面工程造價進行管理，是比較重要的。根據(jù)相關的資料顯示投資決策對于整個工程造價影響能夠達到75%-95%，設計階段影響達到35%-75%，始終階段可以達到5%-35%，竣工階段可以達到0-5%。針對于使用的材料所開展的管理，使用方法比較落后，導致在工程造價中占據(jù)了成本的60%-70%的材料費失去控制。從2018年到2019年價值一直處在不斷的波動中，所以加強對施工中的流程監(jiān)管以及材料使用的科學合理計算，能夠?qū)τ吞锏孛婀こ淘靸r控制起到一定的優(yōu)化效果。

結語：

綜上所述，油氣田地面建設工程造價對整個項目工程的質(zhì)量及施工企業(yè)的經(jīng)濟效益有著重大的影響，因此油氣田地面在建設施工期間，一定要樹立正確的工程造價控制理念，所以這就要求施工企業(yè)要不斷的優(yōu)化工程造價控制策略，加強設計階段、招投標階段的造價控制力度，同時還要科學施工的基礎上，加強控制工程造價，促使施工企業(yè)在提升施工質(zhì)量的同時，降低投資成本，進而實現(xiàn)增效節(jié)本，讓自身實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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