章惠龍 劉亞?wèn)| 董楠 曾慶雄

摘要：蘇里格氣田屬于低滲、低壓、低豐度的“三低”巖性氣藏，在天然氣從地層流向井筒再到地面的生產(chǎn)和集輸過(guò)程中，隨著溫度和壓力的變化，天然氣中的烴類(lèi)凝析而出，經(jīng)過(guò)集氣站分離器等設(shè)備分離后，凝析出來(lái)的輕烴往往與地層水一同分離排放至儲(chǔ)液罐內(nèi)。但采氣作業(yè)區(qū)輕烴措施增產(chǎn)及管理提升，始終是生產(chǎn)管理的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，時(shí)至長(zhǎng)慶油田采氣生產(chǎn)全面上產(chǎn)階段，輕烴產(chǎn)能發(fā)揮至關(guān)重要的經(jīng)濟(jì)效益，本文將結(jié)合作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際情況，通過(guò)全面分析輕烴措施增產(chǎn)及過(guò)程管理，提出輕烴措施增產(chǎn)和管理提升的對(duì)策，為采氣作業(yè)區(qū)輕烴管理提質(zhì)增效、創(chuàng)新創(chuàng)效。

關(guān)鍵詞：輕烴措施增產(chǎn);生產(chǎn)管理;創(chuàng)效

1前言

氣田輕烴，即凝析油，是指從凝析氣田的開(kāi)采天然氣中凝析出來(lái)的液相組分，又稱(chēng)天然汽油。在長(zhǎng)慶油田5000萬(wàn)噸穩(wěn)產(chǎn)增效和高質(zhì)量發(fā)展背景下，隨著氣田開(kāi)發(fā)不斷向精細(xì)化、高質(zhì)量、合規(guī)化發(fā)展，氣田輕烴生產(chǎn)指標(biāo)不斷提升，生產(chǎn)壓力不斷增加，輕烴生產(chǎn)管理的重要性也逐漸凸顯。2019年第四采氣廠輕烴生產(chǎn)任務(wù)為20xxx噸，2020年生產(chǎn)指標(biāo)提高至24xxx噸。在公司高度重視氣田輕烴生產(chǎn)的大環(huán)境下，輕烴生產(chǎn)管理水平的高低已成為體現(xiàn)一個(gè)采氣廠或一個(gè)作業(yè)區(qū)綜合管理水平的重要指標(biāo)。2019年至今，第四采氣廠已召開(kāi)6次廠級(jí)專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)會(huì)議，將輕烴生產(chǎn)管理提高到與天然氣生產(chǎn)同等重要的高度。

2管理現(xiàn)狀及分析

（1）缺乏對(duì)輕烴生成規(guī)律的有效認(rèn)識(shí)。實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，各采氣作業(yè)區(qū)對(duì)輕烴生產(chǎn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、研究分析均不夠重視，輕烴交接耗費(fèi)較多的人力物力。2018年9月將原罐車(chē)標(biāo)定改為過(guò)磅計(jì)量，但卻增加了過(guò)程控制的管理難度。為保證過(guò)磅計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，防止過(guò)程中出現(xiàn)輕烴倒賣(mài)行為，在輕烴拉運(yùn)前，作業(yè)區(qū)需安排人員乘車(chē)至處理廠，記錄空車(chē)過(guò)磅的數(shù)據(jù)，增加人員勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí)也增加路程押運(yùn)成本和風(fēng)險(xiǎn)。

（2）輕烴增產(chǎn)缺乏有效的技術(shù)增產(chǎn)措施。輕烴產(chǎn)量的增加主要依靠于天然氣產(chǎn)量的提高，油氣比并無(wú)明顯提升，輕烴生產(chǎn)管理粗放導(dǎo)致輕烴流失。實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，輕烴流失時(shí)有發(fā)生，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面。一是由于集氣站排液系統(tǒng)管理不善;二是儲(chǔ)罐靜置分離器時(shí)間不足;三是拉運(yùn)檢測(cè)不到位，造成拉水帶油情況;四是破乳不力，拉運(yùn)泡排的過(guò)程中將輕烴帶走。

（3）輕烴生產(chǎn)綜合治理缺乏有效的監(jiān)管手段。由于缺乏輕烴生產(chǎn)全過(guò)程分析和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，日常生產(chǎn)過(guò)程中職責(zé)劃分不明確，未制定出具體、可操作性強(qiáng)的監(jiān)管措施，無(wú)法將輕烴生產(chǎn)的重任向具體崗位層層壓實(shí)，出現(xiàn)輕烴異常情況也無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置。

3輕烴措施增產(chǎn)及管理提升

強(qiáng)調(diào)技術(shù)手段在輕烴增產(chǎn)和綜合治理方面的應(yīng)用，從氣田輕烴的來(lái)源、集輸?shù)浇唤?，開(kāi)展了全過(guò)程影響因素分析，針對(duì)制約輕烴產(chǎn)量的因素，通過(guò)更換大容量分離器、改造二級(jí)分離器流程、新增集氣站儲(chǔ)液罐、升級(jí)分離器疏水閥、升級(jí)儲(chǔ)液罐進(jìn)口電動(dòng)蝶閥、更換大管徑排污管線、建設(shè)輕烴交接地磅等技術(shù)手段，提高輕烴分離回收效果和存儲(chǔ)分離靜置時(shí)間，既減少了人工現(xiàn)場(chǎng)排液、倒罐、輕烴押運(yùn)的工作量，又能提高輕烴產(chǎn)量。

針對(duì)容易引發(fā)綜合治理風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)，采用增設(shè)高清攝像頭、設(shè)置儲(chǔ)液罐低液位報(bào)警技術(shù)措施，增加現(xiàn)場(chǎng)警示威懾功能，避免輕烴倒賣(mài)和拉水?dāng)y帶輕烴事件。強(qiáng)調(diào)輕輕管理的標(biāo)準(zhǔn)化和合規(guī)性，統(tǒng)一思想，將輕烴生產(chǎn)管理提高到與天然氣生產(chǎn)同等重要的高度。

根據(jù)輕烴生產(chǎn)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析，從氣井管理、疏水閥運(yùn)行管理、集氣站排液管理、產(chǎn)出水拉運(yùn)管理、乳化油管理、輕烴拉運(yùn)管理、輕烴交接計(jì)量等方面制定標(biāo)準(zhǔn)管理流程。明確每個(gè)班組和崗位在各個(gè)管理流程中的職責(zé)和具體工作標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)強(qiáng)化各級(jí)人員在輕烴管控方面的職責(zé)履行。

建立輕烴生產(chǎn)長(zhǎng)效分析督辦機(jī)制。以集氣站為單位，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織開(kāi)展氣田輕烴“日、周、月”生產(chǎn)數(shù)據(jù)跟蹤分析，摸排各個(gè)站的輕烴生產(chǎn)規(guī)律，橫向和縱向雙向?qū)Ρ龋l(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)分析原因、上報(bào)和處置。用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)日常氣井開(kāi)關(guān)管理、設(shè)備運(yùn)行和設(shè)備檢修管理，用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)制定增加儲(chǔ)液罐、更換排污管線、增加二次分離等工藝技改措施。

每月定期召開(kāi)輕烴專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)會(huì)議，對(duì)輕烴過(guò)程管控和實(shí)施效果進(jìn)行分析總結(jié)。成立輕烴管理督辦檢查組，定期對(duì)崗位履職情況進(jìn)行督查，確保各項(xiàng)輕烴管理措施合規(guī)有效的持續(xù)推進(jìn)。

3結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)在分析輕烴管理現(xiàn)狀和存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了輕烴生產(chǎn)規(guī)律研究分析和全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。根據(jù)研究制定的多方面多手段的輕烴管理對(duì)策，措施增產(chǎn)與管理提升同時(shí)并舉，有效提高了區(qū)塊整體輕烴產(chǎn)量、降低人員勞動(dòng)強(qiáng)度、實(shí)現(xiàn)輕烴的科學(xué)管理。能夠?yàn)樘K里格氣田標(biāo)準(zhǔn)集氣站輕烴管理梳理總結(jié)出了一套系統(tǒng)的、可借鑒的管理對(duì)策。在輕烴生產(chǎn)管理的高壓事態(tài)下，通過(guò)上層設(shè)計(jì)的不斷優(yōu)化，進(jìn)一步建立“縱向到底、橫向到邊、人人有專(zhuān)責(zé)”的管理長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮管理提質(zhì)增效、資源最大效能，實(shí)現(xiàn)輕烴的合規(guī)高效開(kāi)發(fā)管理。