王建生
【摘要】隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的深入,推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。在企業(yè)管理工作中,宿舍管理是重要的管理內(nèi)容,對員工生活有著密切的關(guān)系。因此,在企業(yè)宿舍管理工作中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,深入分析宿舍管理中的問題,采取有效的管理措施,解決企業(yè)宿舍管理中的問題,調(diào)動企業(yè)員工工作積極性,推動企業(yè)更好的發(fā)展。本文分析企業(yè)宿舍管理中的問題,提出幾點(diǎn)有效的解決策略。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理? 宿舍管理? 問題? 對策
對于企業(yè)員工來說,員工宿舍是福利范疇的重要內(nèi)容,為員工提供良好的生活環(huán)境,為各項(xiàng)工作開展提供便利。但是,在實(shí)際的員工宿舍管理中,人員流動性比較大,給宿舍管理帶來比較大的困難,影響企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,應(yīng)當(dāng)結(jié)合宿舍管理中的問題,采取有效的宿舍管理措施,保證宿舍管理的科學(xué)性和安全性,改善員工宿舍環(huán)境,營造和諧的生活氛圍,推動企業(yè)更好的發(fā)展。
一、企業(yè)宿舍管理中存在的問題
1.管理人員配置不足,責(zé)任劃分不夠明確。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中,后期管理服務(wù)是重要的部門,目前,職工宿舍管理工作中,管理人員文化素質(zhì)較低,有些人是安置人員,有些是臨時人員,主要負(fù)責(zé)登記和衛(wèi)生等工作,同時,宿舍管理人員不足問題嚴(yán)重,影響宿舍管理質(zhì)量。同時,在宿舍管理中存在人員不足的情況,為了控制企業(yè)成本,常常是一個管理人員負(fù)責(zé)多個宿舍管理工作,管理人員缺乏專業(yè)化培訓(xùn),管理人員專業(yè)素養(yǎng)和工作能力較低,影響宿舍管理水平。在實(shí)際的宿舍管理中,管理制度和企業(yè)實(shí)際不下福,各項(xiàng)管理職責(zé)劃分不夠明確,出現(xiàn)管理重復(fù)或者無人管理的情況。
2.安全隱患較多,資源浪費(fèi)現(xiàn)象普遍。目前,不少企業(yè)的員工宿舍樓建設(shè)比較早,存在著比較多的安全隱患,如線路老化、設(shè)備陳舊等,使得宿舍安全隱患增加。一些安全設(shè)備配置不足,使得職工宿舍安全隱患增加。部分員工缺缺乏安全意識,使用一些功率較大的電器或者違規(guī)電器,都給宿舍帶來比較大的安全隱患。同時,在員工宿舍管理中,資源浪費(fèi)現(xiàn)象較為普遍,不少員工缺乏責(zé)任意識,環(huán)境保護(hù)意識薄弱,在日常生活中資源利用不夠合理,出現(xiàn)相應(yīng)的浪費(fèi)問題。同時,電瓶車和汽車數(shù)量的增加,給員工宿舍管理帶來新的內(nèi)容和問題,管理人員責(zé)任意識缺乏,車輛管理較為混亂,甚至出現(xiàn)車輛失竊,出入無人管理等問題。
二、企業(yè)宿舍管理的有效策略
1.加大管理制度建設(shè)和完善力度。在企業(yè)宿舍管理中,想要保證宿舍管理質(zhì)量,需要構(gòu)建科學(xué)化管理制度,完善高效管理機(jī)制,為宿舍管理工作提供有效依據(jù)。在宿舍管理人員隊(duì)伍建設(shè)中,應(yīng)當(dāng)注重管理人員配置,開展全面的宿舍管理工作,保證管理工作科學(xué)、全面。注重反饋渠道的完善,滿足員工的生活需求,解決日常生活中的問題和困難,提供良好的休息環(huán)境和工作氛圍。在實(shí)際的管理工作中,逐漸形成縱向管理、橫向服務(wù)的管理模式,將宿舍管理和宿舍服務(wù)有效結(jié)合,將宿舍管理工作有效落實(shí)。對于宿舍衛(wèi)生管理和故障維修等內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)注重其服務(wù)質(zhì)量提高,保證各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。同時,企業(yè)需要加強(qiáng)企業(yè)管理制度建設(shè),保證各項(xiàng)管理資金的落實(shí),將管理資金應(yīng)用到相應(yīng)位置,有效控制資金應(yīng)用,保證宿舍管理整體質(zhì)量,為員工提供良好的生活條件,創(chuàng)設(shè)舒適的住宿環(huán)境。在制度貫徹實(shí)施的過程中,讓員工了解制度實(shí)施的原因,減少員工的逆反心理,將管理制度落實(shí)到每個宿舍,切實(shí)做到令行禁止。同時,注重現(xiàn)代信息技術(shù)的引入,實(shí)習(xí)宿舍管理服務(wù)的信息化和科學(xué)化,開展規(guī)范化管理工作,嚴(yán)格按照規(guī)章制度開展管理工作,將宿舍管理和信息技術(shù)有效結(jié)合,發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的優(yōu)勢,不斷提高宿舍管理效率和質(zhì)量,提供良好的后勤保障,推動企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。在科學(xué)技術(shù)的引入中,注重管理方式創(chuàng)新,樹立良好的服務(wù)意識,加強(qiáng)基礎(chǔ)服務(wù)工作。如食堂等配置電視,通過電影等節(jié)目下載,在周末集中觀看。還可以通過捐贈和購置方式,引入相應(yīng)的書籍和雜志,建設(shè)小型閱覽室。還需要加強(qiáng)無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提供多樣化的娛樂方式。
2.注重宿舍管理方式創(chuàng)新。在企業(yè)發(fā)展的過程中,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的主動動力,注重企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新,保證企業(yè)緊跟時代發(fā)展腳步,適應(yīng)社會發(fā)展要求,推動企業(yè)更好的發(fā)展,因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視宿舍管理方式創(chuàng)新。在實(shí)際的宿舍管理中,應(yīng)當(dāng)改變以往落后的管理模式,逐漸引入較為寬松和彈性大的管理模式,保證其符合人才發(fā)展特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才的個性化發(fā)展。在員工宿舍的選擇中,可以提供相應(yīng)的自由度,如三人間、四人間等方式,實(shí)現(xiàn)員工的個性化發(fā)展,滿足每個員工的發(fā)展需求。同時,需要集中宿舍管理人員,加強(qiáng)宿舍管理工作,樹立優(yōu)秀員工典型,加強(qiáng)宣傳和教育,樹立良好的示范作用。在管理工作中,應(yīng)當(dāng)注重重點(diǎn)突破措施,對于宿舍員工避免提出過多的硬性要求,活躍宿舍良好氛圍,調(diào)動每個員工的積極性,實(shí)現(xiàn)員工自我管理,提升員工的創(chuàng)新能力。同時,宿舍管理人員可以借助網(wǎng)絡(luò)下載相關(guān)自理,借助宣傳欄展示,展示員工感興趣的內(nèi)容。還可以定期發(fā)放報(bào)紙、刊物等資料。設(shè)置相應(yīng)的意見箱,完善反饋機(jī)制,加強(qiáng)管理人員和宿舍人員的溝通,了解員工生活中的問題,采取有效的解決措施,保證員工良好的生活基礎(chǔ)。
三、結(jié)語
員工宿舍管理是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ),解決員工生活問題和困難,為更好的開展工作奠定基礎(chǔ)。在實(shí)際的宿舍管理中,管理人員不足,責(zé)任劃分不夠明確,安全隱患比較多,資源浪費(fèi)現(xiàn)象普遍等問題。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)深入了解宿舍管理中的問題,加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),創(chuàng)新宿舍管理方式,保證宿舍管理的有效性和科學(xué)性,滿足員工日常生活需求,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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