宋沅沅

【摘要】加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，是對基層黨組織功能定位的進(jìn)一步深化。隨著新時期黨建工作的逐步推進(jìn)與完善，國有企業(yè)基層黨建也在不斷取得良好的成效，但也仍存在一些不足之處。如何應(yīng)對制約國有企業(yè)基層黨建創(chuàng)新工作的因素，積極把握國有企業(yè)基層黨建工作內(nèi)在要求，搞好國有企業(yè)基層黨建工作，筆者認(rèn)為，將“五微工作法”引入國有企業(yè)基層黨建工作中，利用“微課堂”、“微平臺”、“微標(biāo)識”、“微典型”、“微考核”的工作方式，從小處入手，可以有效推進(jìn)國有企業(yè)基層黨建工作順利開展。

【關(guān)鍵詞】新時期? 創(chuàng)新? 國企基層黨建

1.制約國有企業(yè)基層黨建創(chuàng)新工作的因素

一是部分國有企業(yè)的基層黨組織只重視完成“規(guī)定動作”，沒有實(shí)質(zhì)性的創(chuàng)新，由于創(chuàng)新不足，在對“自選動作”進(jìn)行時，往往做事蜻蜓點(diǎn)水，應(yīng)付了事;二是對國有企業(yè)基層黨建工作深入學(xué)習(xí)思考不夠，對一些新問題不研究，只停留在“跟風(fēng)喊口號”的層面上，過分強(qiáng)調(diào)“留痕”，只是留在了紙面上，在深入貫徹落實(shí)方面不具體，不深刻;三是國有企業(yè)基層黨建工作不能與新媒體辦公相結(jié)合，固化老化，與時代接軌的意識淡薄，導(dǎo)致基層黨建工作進(jìn)展緩慢，甚至停滯不前;四是國有企業(yè)基層黨建工作缺乏有效的載體，完全按照上級布置的工作“順桿爬”，空泛簡易，沒有創(chuàng)新意識，沒有品牌意識，難以在行業(yè)內(nèi)樹立標(biāo)桿。

2.國有企業(yè)基層黨建工作開展的新途徑

2.1打造“微課堂”，提升黨員教育效果。

在新的歷史條件下，按照“不忘初心，牢記使命”主題教育要求，國有企業(yè)基層黨建可以結(jié)合政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，打造線上、線下黨員教育“微課堂”，做到學(xué)習(xí)時間、環(huán)境上無縫對接。線下“微課堂”以黨支部、黨小組為學(xué)習(xí)單元，應(yīng)用小而精的黨課創(chuàng)新模式，達(dá)到事半功倍的學(xué)習(xí)效果。線上“微課堂”可以依托國有企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號、微課等新媒體形式，結(jié)合最新熱點(diǎn)話題進(jìn)行正面輿論引導(dǎo)，并利用微信受眾面廣、影響力大、傳播速度快等特點(diǎn)，每期推送核心知識點(diǎn)，并輔以黨員喜聞樂見的有獎答題模式，為廣大黨員拓展自主學(xué)習(xí)、討論交流的平臺，充分調(diào)動廣大黨員的積極性，使黨員干部對黨務(wù)知識更加了解，由“要我學(xué)習(xí)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)習(xí)”。

2.2搭建“微平臺”，暢通信息交流渠道。

國有企業(yè)為填補(bǔ)因組織結(jié)構(gòu)的束縛導(dǎo)致工作信息滯后的漏洞，可按照工作性質(zhì)、工作內(nèi)容組建起多個“微平臺”，覆蓋宣傳、團(tuán)務(wù)、婦女、老干部等多個工作范疇，將社交平臺與工作信息緊密結(jié)合起來。在宣傳平臺上，黨日活動動態(tài)、政策解讀、廉潔教育以及職工所獲榮譽(yù)等均被編輯成圖文并茂的短訊，通過微信發(fā)送至每一位職工;結(jié)合青年職工思維活躍、熱衷于在社交平臺上溝通交流的特點(diǎn)，積極發(fā)揮“黨建帶團(tuán)建”職能，將青年人的成才培養(yǎng)與國有企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，不僅可以有效展示青年職工所參加的志愿活動和優(yōu)秀創(chuàng)新成果，也為青年職工開辟了一個為集團(tuán)發(fā)展建言獻(xiàn)策、增強(qiáng)職場自信的強(qiáng)有力平臺。

2.3佩戴“微標(biāo)識”，突出先鋒示范作用。

在“不忘初心，牢記使命”主題教育活動中，亮明黨員身份是有明確要求的，黨員要從自覺佩戴黨徽做起，從亮明身份自我加壓做起。佩戴黨徽、黨員辦公桌上設(shè)置“先鋒崗”桌牌，這既是對廣大黨員的鼓勵與鞭策，也是樹立榜樣讓其他職工思想上先入黨。微標(biāo)識的應(yīng)用可以促進(jìn)黨員在崗位上爭做領(lǐng)頭羊、匠心者，以榜樣的力量帶動全體職工隊(duì)伍素質(zhì)大大提升。

2.4培育“微典型”，挖掘身邊先進(jìn)事跡。

國有企業(yè)基層黨建中選樹的先進(jìn)典型一般是業(yè)績優(yōu)秀、對企業(yè)有突出貢獻(xiàn)的職工。在百里挑一的選樹模式下，大多數(shù)國有企業(yè)職工的小成績、小進(jìn)步極易被忽視，而“微典型”培育模式，可以從國有企業(yè)職工工作和生活中尋找職工身上的閃光點(diǎn)，引導(dǎo)國有企業(yè)職工從小事做起，從細(xì)節(jié)做起。例如，通過舉辦演講比賽，將國有企業(yè)職工接觸最多、最親切的微典型以藝術(shù)手法加以呈現(xiàn)，不僅可以在國有企業(yè)內(nèi)部掀起學(xué)習(xí)身邊好人好事的熱潮，還可以收到良好社會效應(yīng)，不斷擴(kuò)大先進(jìn)群體。

2.5強(qiáng)化“微考核”，做好每項(xiàng)規(guī)定動作。

考核工作室是督促落實(shí)國有企業(yè)基層黨建各項(xiàng)工作任務(wù)的一個重要環(huán)節(jié)，是強(qiáng)化國有企業(yè)基層黨建工作管理的一個有效載體。黨建考核對國有企業(yè)基層黨務(wù)工作者工作的積極性起著至關(guān)重要的作用。利用國有企業(yè)信息化資源，設(shè)置“微考核”系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)辦公細(xì)化國有企業(yè)基層黨建工作的規(guī)定動作，設(shè)置具體要求，明確具體做法，并對有時效性的工作規(guī)定具體完成時間，逾期不辦平臺將關(guān)閉，無法上傳資料?！拔⒖己恕弊⒅仄綍r工作的積累，可以有效防止國有企業(yè)基層黨建考核時“重年末考核，輕日常檢查;重統(tǒng)計(jì)結(jié)果，輕綜合分析”的不良傾向?！拔⒖己恕睂衅髽I(yè)基層黨建每項(xiàng)工作都進(jìn)行打分，隨時完成隨時打分，更加真實(shí)有效，這樣能避免在組織考核測評時，憑印象打分，憑喜好打分，憑關(guān)系打分和敷衍了事打分等現(xiàn)象的存在，使國有企業(yè)基層黨建工作每一項(xiàng)都能公平、亮化地展示出來。

“微課堂”內(nèi)容精煉，可以打破國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部為授課主體的局限性，豐富黨課形式與內(nèi)容，提升黨員興趣;“微平臺”在學(xué)習(xí)安排、任務(wù)分解等方面發(fā)揮優(yōu)勢，可以增進(jìn)國有企業(yè)職工間的交流與互信，“微標(biāo)識”對黨員產(chǎn)生潛移默化的警示作用，在國有企業(yè)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍;“微典型”促進(jìn)國有企業(yè)職工間的交流和典型人物的感化作用，讓先進(jìn)典型不再“高冷”，觸手可得;“微考核”明確考核方向與內(nèi)容，摒棄以往考核中的種種弊端，不僅更加清晰、公正、明確，也有效促進(jìn)國有企業(yè)基層黨務(wù)工作者工作，提高工作效率和精準(zhǔn)度。

結(jié)束語：本文對制約國有企業(yè)基層黨建創(chuàng)新因素進(jìn)行了深入分析，提出了搞好國有企業(yè)基層黨建工作的新途徑，筆者認(rèn)為，要想搞好國有企業(yè)基層黨建工作，就必須對國有企業(yè)基層黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新，采用 “五微工作法”有效推進(jìn)基層黨建深入開展，從而在構(gòu)建和諧國有企業(yè)的目標(biāo)下帶動基層黨建工作創(chuàng)新升級，進(jìn)一步彰顯國有企業(yè)基層黨建的旗幟性和實(shí)效性。

參考文獻(xiàn)：

[1]紀(jì)立鵬.新形勢下基層黨建工作創(chuàng)新模式思考[J].東方企業(yè)文化，2015（22）.

[2]白偉.論黨建工作績效考核評價(jià)體系[J].市場論壇，2015（03）.

[3]左煒.抓好五項(xiàng)工程建設(shè)過硬國企[J].思想政治工作研究，2019（10）.