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        預(yù)警管理在建筑工程施工安全管理中的運(yùn)用分析

        2020-07-23 08:55:37丁雷
        關(guān)鍵詞:建筑工程

        丁雷

        【摘要】伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的高速發(fā)展,各種建筑工程越來越多,對(duì)建筑工程的要求不斷提升。安全管理在建筑工程施工的過程中,發(fā)揮著非常重要的作用,一旦出現(xiàn)了施工安全管理不到位的現(xiàn)象,就會(huì)直接導(dǎo)致各種安全事故的發(fā)生,給工程造成巨大損失。為此,筆者將要在本文中對(duì)預(yù)警管理在建筑施工安全管理中的運(yùn)用進(jìn)行分析,希望對(duì)促進(jìn)我國(guó)建筑工程事業(yè)的發(fā)展,可以起到有利的作用。

        【關(guān)鍵詞】預(yù)警管理;建筑工程;施工安全管理

        1、前言

        安全管理是建筑工程管理的重要組成部分,其開展效果直接關(guān)系到建筑施工的安全性,有必要在建筑行業(yè)發(fā)展的過程中,認(rèn)真做好安全管理工作。預(yù)警管理模式是一種比較先進(jìn)的安全管理模式,其能夠有效降低發(fā)生安全事故的概率,降低建筑工程的成本。如果在建筑工程施工的過程中,缺乏響應(yīng)的安全預(yù)警管理體系,就容易導(dǎo)致各種安全事故的發(fā)生,不僅造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,還容易對(duì)相關(guān)人員的生命安全造成直接的影響。

        2、建筑工程施工安全預(yù)警管理

        通過將預(yù)警安全管理融入到建筑安全管理過程中,可以在安全事故發(fā)生之前,更加及時(shí)采取措施,避免發(fā)生重大的安全事故,對(duì)整個(gè)建筑工程的順利實(shí)施,有著非常重大的意義。

        預(yù)警管理的實(shí)際意義。通過使用建筑工程預(yù)警管理,可以對(duì)建筑工程實(shí)際實(shí)施當(dāng)中的各種隱患進(jìn)行監(jiān)測(cè),力爭(zhēng)將施工安全隱患扼殺在搖籃當(dāng)中,一旦發(fā)現(xiàn)安全事故的發(fā)生,可以更加及時(shí)采取措施,避免出現(xiàn)嚴(yán)重的施工安全事故【1】。

        監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)工作是貫穿于整個(gè)施工過程中的,其會(huì)在實(shí)際開展施工之前,對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行及時(shí)的預(yù)測(cè),然后開展設(shè)備選型工作,對(duì)于工程中可能會(huì)出現(xiàn)的各種地理災(zāi)害問題,進(jìn)行全面的了解,然后及時(shí)將這些問題上報(bào)給專家。在專家對(duì)這些問題分析之后,就可以對(duì)預(yù)警值進(jìn)行判斷,然后利用預(yù)警系統(tǒng)來對(duì)水位、天氣、地址條件進(jìn)行有效的判斷,掌握當(dāng)前的實(shí)際天氣狀況。在這個(gè)過程中應(yīng)該有效保證預(yù)警系統(tǒng)的完整性和獨(dú)特性。面對(duì)越來越復(fù)雜的施工安全環(huán)境,通過BIM技術(shù)的應(yīng)用,可以對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)開展全面的安全檢查。通過BIM技術(shù)可以對(duì)施工圖紙開展逐一的審查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程中的各種缺陷,從而更加及時(shí)采取措施,避免在施工過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的施工安全威脅。此外,在施工中,通過對(duì)施工環(huán)境、施工工序和施工技術(shù)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)收集和分析,能夠更加及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工當(dāng)中的各種不安全因素,并對(duì)其及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)與隔離,并在軟件仿真結(jié)果的參照下,對(duì)施工技術(shù)方案進(jìn)行優(yōu)化【2】。通過BIM技術(shù)的應(yīng)用,還可以對(duì)“四口”和“五臨邊”等事故高發(fā)區(qū)域開展精準(zhǔn)定位,避免現(xiàn)場(chǎng)工作人員誤入施工現(xiàn)場(chǎng)情況的發(fā)生,及時(shí)開展事前安全防護(hù)措施。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理過程中,還可以使用BIM技術(shù)進(jìn)行三維碰撞仿真,避免出現(xiàn)管線碰撞的情況。在實(shí)際的應(yīng)用過程中,經(jīng)常使用的是Revit、ArchiCAD等軟件,其可以直接將沖突區(qū)域標(biāo)記起來,讓工程技術(shù)人員在第一時(shí)間就可以引起注意,并采取針對(duì)性的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。

        對(duì)各種施工機(jī)械進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)。在很多施工機(jī)械實(shí)際使用的過程中,往往損耗是比較大的,在使用一段時(shí)間之后,應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè),保證機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)性能處于良好的狀態(tài),能夠在施工的過程中,正常發(fā)揮自己的作用,避免由于機(jī)械故障導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

        對(duì)施工人員工作情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)。在我國(guó)很多的建筑工程施工事故當(dāng)中,很多安全事故都是人為因素導(dǎo)致的。為了有效避免這個(gè)問題,就需要認(rèn)真做好施工人員的監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)工作。例如,可以在重要的施工現(xiàn)場(chǎng)安全攝像頭,對(duì)施工人員的作業(yè)進(jìn)行全面監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)的問題,可以通過現(xiàn)場(chǎng)的廣播系統(tǒng)來告知施工人員更加及時(shí)更正的自己的施工行為,降低安全事故發(fā)生的幾率。

        認(rèn)真做好評(píng)價(jià)管理工作。管理人員在實(shí)際開展工作的過程中,負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容有著很大的差別,需要認(rèn)真做好管理人員的監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)工作,保證各管理人員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,能夠嚴(yán)格遵守各種安全管理制度,對(duì)于違規(guī)施工的人員,及時(shí)進(jìn)行處置,提升施工人員的施工安全意識(shí)。

        對(duì)緊急救援措施進(jìn)行有效的評(píng)定。緊急救援措施在工程施工的過程中,發(fā)揮著非常重要的作用,在緊急情況出現(xiàn)之后,應(yīng)該及時(shí)采取應(yīng)急處置措施,將造成的損失降為最低,保證生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行【3】。

        預(yù)警分析。在開展預(yù)警分析的過程中,需要通過對(duì)建筑工程的監(jiān)測(cè),來得到當(dāng)前的監(jiān)測(cè)結(jié)果,并對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果開展針對(duì)性的分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種建筑安全施工事故的誘發(fā)原因,然后及時(shí)采取措施。在開展預(yù)警分析工作的過程中,其主要包括以下兩個(gè)方面的內(nèi)容:一、監(jiān)測(cè)。通過監(jiān)測(cè)工作的開展,來找到引發(fā)安全事故的原因,對(duì)整個(gè)施工過程有全面的掌握。二、信息的識(shí)別。對(duì)得到的各種信息進(jìn)行有效的識(shí)別,對(duì)那些不能完全相信的信息,也應(yīng)該進(jìn)行識(shí)別,從中找出事故發(fā)生的主要原因,然后提出針對(duì)性的解決方法,在這個(gè)過程中,可以使用以下的一些方法:(1)專家打分法,利用專家的知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)建筑工程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),然后及時(shí)對(duì)得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納和整理,并形成統(tǒng)一的文件。(2)核對(duì)表法,對(duì)建筑工程過去發(fā)生的各種建筑事故及時(shí)進(jìn)行整理,在此基礎(chǔ)上形成核對(duì)表。通過該表的應(yīng)用,可以起到起發(fā)管理人員的作用,和過去建立起來有效的關(guān)聯(lián)。(3)情景分析法。其主要會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),并利用各種現(xiàn)實(shí)的場(chǎng)景,對(duì)工程未來施工中可能發(fā)生的安全問題進(jìn)行分析,然后制定出針對(duì)性的安全防治措施,避免在工程施工中,出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故。

        預(yù)警管理。在開展預(yù)警管理的過程中,應(yīng)該根據(jù)上述分析結(jié)果,對(duì)各種可能發(fā)生的事故提出針對(duì)性的解決政策,其主要包括組織準(zhǔn)備、日常監(jiān)測(cè)和危機(jī)處理等。組織準(zhǔn)備是指在開展預(yù)警管理的過程中,認(rèn)真做好各部門人員的配置工作,建立更加有針對(duì)性的事故預(yù)警系統(tǒng),有效對(duì)安全事故進(jìn)行應(yīng)對(duì)。日常監(jiān)測(cè)是指嗎,對(duì)建筑工程每天可能發(fā)生的事故進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)測(cè),并開展危機(jī)模擬工作,對(duì)于其中出現(xiàn)的問題,及時(shí)采取針對(duì)性恢復(fù)工作。

        結(jié)語:

        隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,對(duì)建筑工程管理提出了更高的要求。針對(duì)當(dāng)前建筑工程安全管理中存在的問題,應(yīng)該引起足夠的重視,認(rèn)真分析問題發(fā)生的原因,將先進(jìn)的安全預(yù)警管理模式應(yīng)用到安全管理當(dāng)中,保證工程安全管理的效果。

        參考文獻(xiàn):

        [1]韓寧娜.房屋建筑工程施工質(zhì)量及施工安全管理措施[J].門窗,2019(12):33-34.

        [2]曹慶華.建筑工程施工安全管理對(duì)策分析[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2019(16):27-28.

        [3]陳德飛.預(yù)警管理在建筑工程施工安全管理中的應(yīng)用研究[J].門窗,2019(19):55-57.

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