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        俱樂部退出并非中國足球之災(zāi)

        2020-07-23 06:25:15馬德興
        新體育 2020年6期
        關(guān)鍵詞:職業(yè)聯(lián)賽中國足協(xié)職業(yè)化

        馬德興

        疫情之下,中國足壇各級職業(yè)聯(lián)賽究竟何時啟動,至今沒有明確說法,也不是中國足協(xié)這個層面可以決定的。在漫長的等待中,俱樂部的“退出潮”、“倒閉潮”襲來,讓形象原本就不佳的中國足球雪上加霜。

        據(jù)不完全統(tǒng)計,從去年下半年開始,已經(jīng)有22家俱樂部先后宣布退出,包括中超的天津天海,中甲的遼寧宏運、廣東華南虎、四川FC、上海申鑫,以及9家中乙俱樂部和8家中冠俱樂部。以目前的趨勢來看,受疫情影響,可能還有更多俱樂部相繼退出,低級別聯(lián)賽俱樂部受沖擊更大。在某種程度上,中國足球的“金元時代”該畫上句號了。人們在越來越多地思考中國足球的走向問題。

        經(jīng)濟基礎(chǔ)的重要性

        如此多的職業(yè)俱樂部受困于資金問題而宣布退出,身為管理部門,中國足協(xié)當(dāng)然要承擔(dān)一定責(zé)任。不管是投資人還是球迷,談及如此多的俱樂部退出,首當(dāng)其沖地將“炮口”對準中國足協(xié)。保定英利易通俱樂部的老板就曾多次公開通過社交媒體抨擊中國足協(xié)。中國足協(xié)在管理方面確實存在亟待改進之處,但是,將目前所有問題全推到足協(xié)身上,也有失偏頗。

        近幾年,圍繞國內(nèi)中小企業(yè)生存越發(fā)艱難的報道未曾斷過。至2019年,全國中小企業(yè)總數(shù)雖然已突破4300萬家,但企業(yè)平均壽命不足3年,且呈現(xiàn)不斷下降的趨勢。當(dāng)然,也有光鮮時刻,美國《財富》雜志發(fā)布“2019年世界500強榜單”,其中有129家來自中國,超過美國的121家,“中國軍團”第一次傲視世界。在這樣的背景下來看已職業(yè)化多年的中國足壇,就不難理解為什么有的俱樂部依然燒錢不斷,有的則不得不宣布退出或解散。

        僅強調(diào)一方面,忽略其他維度,不利于問題的解決。專業(yè)化時代“十連冠”的遼寧隊如今無法繼續(xù)生存下去,要考慮的已經(jīng)不只是減薪與控制成本等簡單的問題了。遼寧隊這樣一支有著光榮傳統(tǒng)與歷史的隊伍,早在職業(yè)化初期就遭遇過降級,幾經(jīng)起落,生存問題始終未能得到很好解決,這不只是和錢有關(guān)。

        發(fā)展職業(yè)足球,最基本的兩大要素分別是一定的足球基礎(chǔ)和一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)。遼寧足球的發(fā)展歷程已經(jīng)佐證,只有足球基礎(chǔ)遠遠不夠,制約其發(fā)展的是經(jīng)濟基礎(chǔ),這與遼寧所處的東北經(jīng)濟形勢其實是吻合的。一如今年的中甲聯(lián)賽,如果不出意外的話,新賽季中甲球隊的名單中將出現(xiàn)四家來自江蘇的俱樂部,分別是南通支云隊、蘇州東吳隊、泰州遠大隊和昆山FC隊,創(chuàng)下中國二級職業(yè)聯(lián)賽的新紀錄,這與江蘇作為經(jīng)濟強省不無關(guān)系。

        面對22家俱樂部相繼退出的嚴酷現(xiàn)實,要承認中國足球眼下出現(xiàn)問題、亟待調(diào)整,同時,更應(yīng)該看到經(jīng)濟因素對職業(yè)足球發(fā)展的重要性甚至是決定性作用。這退出的22家俱樂部多數(shù)位于中西部地區(qū),經(jīng)濟無法與我國沿海地區(qū)相比,因而不能簡單地將所有問題與責(zé)任歸咎于中國足協(xié)。

        被忽略的基石

        1992年紅山口會議后,中國足球走上職業(yè)化之路。多年來,外界對中國職業(yè)聯(lián)賽的評價不高,甚至依然用“偽職業(yè)化”來形容。如果嚴格按照職業(yè)化的標準來衡量,現(xiàn)在國內(nèi)的職業(yè)聯(lián)賽與企業(yè)聯(lián)賽并無差異,與歐美真正的職業(yè)聯(lián)賽相去甚遠,更無法與公認亞洲第一的日本J聯(lián)賽相提并論。區(qū)別在于中國職業(yè)足球與歐美職業(yè)足球本質(zhì)上是完全不同的兩個概念。

        即便在頂級職業(yè)聯(lián)賽中沒有了位置,歐美俱樂部還可以成立新的公司,從低級別重新開始,逐步回到頂級行列。

        具體來說,歐美職業(yè)俱樂部在社區(qū)基礎(chǔ)之上建立企業(yè)或公司,參加職業(yè)聯(lián)賽。中國的職業(yè)俱樂部與此相反,是建立在企業(yè)或公司基礎(chǔ)上的。兩種性質(zhì)的經(jīng)濟基礎(chǔ)導(dǎo)致了截然不同的命運。

        為更好地理解這一點,這里舉一個實例。尤文圖斯俱樂部是世界豪門,人們觀看意甲聯(lián)賽、欣賞C羅的表演,其實是在談?wù)摻⒃诰銟凡炕A(chǔ)之上的“尤文圖斯足球俱樂部股份公司”。意甲聯(lián)賽有職業(yè)聯(lián)盟,但成為這個聯(lián)盟中一員的不是尤文圖斯足球俱樂部,而是“尤文圖斯足球俱樂部股份公司”。人們看到歐美俱樂部破產(chǎn)之類的報道,真正破產(chǎn)的其實是公司而非俱樂部本身。

        再以中資收購的意甲帕爾瑪為例。2005年,帕爾瑪宣布破產(chǎn),降入第四級別聯(lián)賽,2018年才回到意甲行列。破產(chǎn)的其實是帕爾瑪俱樂部有限責(zé)任公司,而不是帕爾瑪俱樂部本身。

        意大利如此,葡萄牙、西班牙、法國、德國等歐洲國家無一不是如此。因為俱樂部建立在社區(qū)基礎(chǔ)之上,不會因為參加職業(yè)聯(lián)賽的公司破產(chǎn)而不復(fù)存在。即便在頂級職業(yè)聯(lián)賽中沒有了位置,俱樂部還可以成立新的公司,從低級別重新開始,逐步回到頂級行列。而且,俱樂部本身與建立在俱樂部基礎(chǔ)之上的公司之間矛盾無處不在,只有在歐美生活一段時間,深入了解那里職業(yè)俱樂部的生存之后,才能真正理解其內(nèi)涵。

        過去幾年,國內(nèi)一直在熱炒“中資收購歐洲職業(yè)俱樂部”,其實是偷換概念,中資收購的是公司的股份,那不過是建立在俱樂部基礎(chǔ)之上的參加職業(yè)聯(lián)賽的殼。俱樂部本身依然在本國人手中,一旦那個社區(qū)的人們不歡迎公司的老板,矛盾會由此爆發(fā)。所以,先前多個收購了歐洲俱樂部的中資老板被排擠出局或不得不宣布退出,原因往往在于俱樂部與俱樂部公司之間出現(xiàn)了狀況。

        中國仍是企業(yè)聯(lián)賽

        中國足球職業(yè)聯(lián)賽的基石是公司或企業(yè),而非俱樂部本身。多數(shù)俱樂部直接建立在某一家公司之內(nèi)或企業(yè)基礎(chǔ)之上,與社區(qū)并無關(guān)系,與所在的城市或地區(qū)也關(guān)系不大。只要企業(yè)或公司手里有錢,就可以成立俱樂部,招兵買馬,參加聯(lián)賽。俱樂部與當(dāng)?shù)爻鞘谢蛏鐓^(qū)有無關(guān)系,并不是老板們關(guān)心的,當(dāng)然,在對外宣傳方面是另一套說詞。

        于是,國內(nèi)一些俱樂部的生存直接取決于企業(yè)或公司的經(jīng)濟狀況。一旦公司或企業(yè)出現(xiàn)問題,俱樂部也就不復(fù)存在。參加職業(yè)聯(lián)賽的球隊實質(zhì)上只是企業(yè)或公司旗下的一個分支部門而已,所有球員也是企業(yè)或公司的員工,多數(shù)球隊與所在的城市、地區(qū)、社區(qū)并無關(guān)聯(lián),缺乏職業(yè)足球擁有的地域感、歸屬感以及文化傳承。所以,中國足球職業(yè)化不到30年,倒閉或關(guān)張的所謂“職業(yè)俱樂部”已經(jīng)超過200家,“中國沒有足球文化”很容易找到答案。

        職業(yè)聯(lián)賽是城市之間、地域之間的文化競爭,職業(yè)俱樂部與地域文化存在一致性,俱樂部與球迷之間的紐帶是文化同源。盡管隨著聯(lián)賽的發(fā)展,本地人的比例會減少,但縱觀世界足壇,絕大多數(shù)球隊都保留一定數(shù)量的本地人或自己培養(yǎng)的主力,以此傳承球隊的精神,延續(xù)球隊的歷史,體現(xiàn)地域的人文價值。這種精神、歷史和價值所構(gòu)成的文化,才是職業(yè)足球的核心競爭力,是維系球隊與球迷之間關(guān)系的核心。中國的職業(yè)聯(lián)賽在發(fā)展過程中,簡單地用金錢來取代傳承價值,這種引導(dǎo)和引領(lǐng)出現(xiàn)偏差,導(dǎo)致職業(yè)聯(lián)賽只講錢而沒有靈魂。

        縱觀最近幾年國內(nèi)足球職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展,一切以“金元”來衡量?!敖鹪闱颉睂χ袊闱虻恼嬲:υ谟谄湟I(lǐng)作用,足球需要發(fā)展時,不應(yīng)該將成績放在第一位,高價引進外援,并壟斷國內(nèi)頂尖球員。遺憾的是,在過去的一個周期中,恰恰是“一切向錢看”這種完全錯誤的做法與導(dǎo)向,把中國足球牽上了一條不歸路。整個過程中,用企業(yè)或公司管理的獎罰手段取代足球文化建設(shè)和傳承,割裂足球的地域文化,混淆國家隊與俱樂部之間的關(guān)系,甚至用俱樂部取代國家隊,這樣的職業(yè)足球除了“錢”還是“錢”,在職業(yè)化和文化建設(shè)上越走越偏。

        所以,所謂“職業(yè)俱樂部”一家接一家地倒下再正常不過??梢灶A(yù)見,天津天海不會是中國足壇消失的最后一家俱樂部,同天海情況類似的中小俱樂部很多,只是因為關(guān)注度不夠,未能引發(fā)輿論的熱議。

        從發(fā)展的角度來說,中國足球首先需要的是壯大基礎(chǔ),允許更多業(yè)余俱樂部生存,好比社會要讓更多中小企業(yè)生存下去—樣。相應(yīng)地,中國足協(xié)應(yīng)該出臺更多政策,扶持中小俱樂部、社會俱樂部以及業(yè)余俱樂部。同時,進一步放寬職業(yè)聯(lián)賽的準入標準,現(xiàn)行的準入標準與要求中,很多已經(jīng)完全超出了俱樂部自身的能力范圍。足球運動代表與反映著社會現(xiàn)實,當(dāng)下出現(xiàn)的問題不應(yīng)該僅在足球的范疇中思考解決,更應(yīng)該從社會層面著手。

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