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        共享經(jīng)濟(jì)與旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題研究*

        2020-07-22 04:12:06胡甜李云霞云南大學(xué)
        品牌研究 2020年14期
        關(guān)鍵詞:商業(yè)模式供給旅游

        文/胡甜 李云霞 (云南大學(xué))

        一、引言

        (一)研究背景

        共享經(jīng)濟(jì)正深度重塑中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形態(tài),實(shí)質(zhì)性地助推旅游業(yè)創(chuàng)新。共享經(jīng)濟(jì)與旅游業(yè)的融合發(fā)展解決了旅游業(yè)發(fā)展中始終存在的兩大問(wèn)題。一是資源優(yōu)化配置和個(gè)性化問(wèn)題;二是淡旺季旅游供給側(cè)和需求側(cè)不對(duì)稱問(wèn)題。同時(shí),改變著傳統(tǒng)的旅游消費(fèi)觀和消費(fèi)行為,促進(jìn)了旅游業(yè)的變革,并實(shí)質(zhì)性地推動(dòng)優(yōu)質(zhì)旅游發(fā)展。

        盡管國(guó)內(nèi)旅游共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)反應(yīng)迅猛、消費(fèi)訴求強(qiáng)勁,但仍顯現(xiàn)出兩大痛點(diǎn):一是旅游目的地供給側(cè)系統(tǒng)中“閑散供給”和“專業(yè)化供給”相對(duì)于旅游需求的不匹配、不平衡問(wèn)題日益突出。二是國(guó)內(nèi)旅游共享產(chǎn)品幾乎都是在復(fù)制或模仿國(guó)外的成功案例或典型做法,尚未形成本土化設(shè)計(jì)和創(chuàng)新性設(shè)計(jì)的旅游共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式。

        (二)文獻(xiàn)綜述

        1.關(guān)于共享經(jīng)濟(jì)

        自2010 年Botsman 和Rogers的《協(xié)同消費(fèi)增長(zhǎng)》出版,迎來(lái)共享經(jīng)濟(jì)研究熱潮,Stephany (2015)認(rèn)為通過(guò)整合低利用率的資產(chǎn)、使其在線可得到并導(dǎo)致所有權(quán)需求減少的價(jià)值所組織的新經(jīng)濟(jì)為共享經(jīng)濟(jì);共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式及其影響,包含各種類型的共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)“模式”“P2P 租賃”“市場(chǎng)”和“成本”等語(yǔ)義上高度相關(guān)的主題是研究的熱點(diǎn)。蔡?hào)|宏和李翔宇(2017)提出旅游共享經(jīng)濟(jì)中的幾個(gè)典型模式,即共享住宿、共享交通工具、共享休閑農(nóng)莊等模式;張瀟、葉瀾(2018)認(rèn)為國(guó)內(nèi)研究集中于共享經(jīng)濟(jì)的理念、成因及發(fā)展模式、共享經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用領(lǐng)域及運(yùn)行機(jī)制的探討、共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐體系,共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式及其影響是最為主要的研究熱點(diǎn)。秦軍和高文彧認(rèn)為(2019)認(rèn)為共享經(jīng)濟(jì)作為新型模式處于發(fā)展初期,研究領(lǐng)域集中于旅游行業(yè)、交通行業(yè)。

        2.關(guān)于旅游共享經(jīng)濟(jì)

        旅游和酒店較早涉及共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,旅游共享經(jīng)濟(jì)模式為國(guó)內(nèi)旅游共享經(jīng)濟(jì)研究熱點(diǎn)之一,蔡?hào)|宏和李翔宇(2017)提出旅游共享經(jīng)濟(jì)中的幾個(gè)典型模式:住宿、交通共享、個(gè)人服務(wù)和休閑農(nóng)莊等模式;張洪香(2017)認(rèn)為旅游共享經(jīng)濟(jì)模式逐漸發(fā)展成為“勞動(dòng)者—共享平臺(tái)—消費(fèi)者”的模式;曾小橋(2018)指出主要包括旅游共享經(jīng)濟(jì)研究、智慧旅游和全域旅游與共享經(jīng)濟(jì)融合研究、旅游品牌共享研究、游客共享行為研究、旅游企業(yè)和平臺(tái)共享機(jī)制研究五個(gè)方面。

        二、基本現(xiàn)狀

        (一)國(guó)外旅游共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

        1. Airbnb 與Uber 的誕生

        Airbnb 于2008 年成立,是一個(gè)旅行房屋租賃社區(qū),用戶可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或手機(jī)應(yīng)用程序發(fā)布、搜索度假房屋租賃信息并完成在線預(yù)定程序。Airbnb 可以滿足數(shù)以幾百萬(wàn)計(jì)不同游客的各類需求,主要包括公寓、別墅、城堡和樹屋等。Airbnb模糊了專業(yè)和非專業(yè)酒店服務(wù)之間的界限,精心制定了一套政策和規(guī)范點(diǎn)評(píng)的系統(tǒng)以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制。

        Uber 于 2009 年成立,是一家美國(guó)成立的硅谷科技公司,2010 年Uber 叫車服務(wù)在舊金山開(kāi)始運(yùn)營(yíng),以平臺(tái)為基礎(chǔ),一部手機(jī)為紐帶,開(kāi)啟了打車服務(wù)新時(shí)代。隨后,Uber 憑借自己的企業(yè)戰(zhàn)略,迅速占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)。

        2.特色餐飲獨(dú)樹一幟

        共享經(jīng)濟(jì)模式下,涌現(xiàn)出如 EatWith、Sprig、 Feastly、Housebites這類餐飲美食共享平臺(tái)。其中,EatWith 作為全球最大社交美食體驗(yàn)平臺(tái),對(duì)接游客與主人,就餐地點(diǎn)就在主人家,預(yù)約時(shí)間付費(fèi)后就可以登門拜訪。Feastly 聚集了眾多大廚和美食愛(ài)好者,通過(guò)一個(gè)線上平臺(tái),把優(yōu)秀的廚師和食客們連接在一起,實(shí)現(xiàn)互利共贏。

        3.休閑娛樂(lè)與活動(dòng)

        Guidehop、 Vayable、Globetrooper、SharedEarth、Yplan都是有名的休閑娛樂(lè)共享平臺(tái), Guidehop、 Vayable尋求志同道合的游客一起進(jìn)行旅游體驗(yàn)。Globetrooper適合結(jié)伴游同游世界,如果孤身一人想找人結(jié)伴前行,這個(gè)網(wǎng)站是不二之選。此外, Yplan2012年上線,是一款倫敦本地生活發(fā)現(xiàn)與訂票平臺(tái),基于互聯(lián)網(wǎng),聚合當(dāng)?shù)氐奈幕瘖蕵?lè)生活 ,專為時(shí)尚年輕有消費(fèi)能者打造。

        4.購(gòu)物

        WorldCraze、Ouibring 、TaskRabbit 等購(gòu)物平臺(tái)開(kāi)啟了快樂(lè)代購(gòu)的新模式,買家可以放心的將行李箱交給代購(gòu)方讓他給你代購(gòu)商品,在此過(guò)程中,代購(gòu)者獲得收益,買家可以買到海外想要的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)雙方的各自需求。

        (二)國(guó)內(nèi)旅游共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

        1.以共享住宿和共享交通出行為先導(dǎo),旅游共享市場(chǎng)規(guī)模潛力巨大

        國(guó)內(nèi)共享住宿和共享交通出行是旅游共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先驅(qū)領(lǐng)域,同時(shí)成為旅游共享經(jīng)濟(jì)受眾最多、發(fā)展最快的領(lǐng)域。

        2017 年中國(guó)共享住宿市場(chǎng)交易規(guī)模約145 億元人民幣,較2016年增長(zhǎng)70.6%;交易人數(shù)約7800 萬(wàn)人,其中房客約7600 萬(wàn)人;共享住宿平臺(tái)的國(guó)內(nèi)房源數(shù)量約300 萬(wàn)套。從需求側(cè)看,具有情懷的非標(biāo)準(zhǔn)化入住體驗(yàn),與旅游者追求個(gè)性化和社交屬性的需求相適應(yīng);從供給側(cè)看,共享住宿市場(chǎng)尚未達(dá)到飽和狀態(tài),未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模擁有較大的拓展空間。

        2.旅游共享經(jīng)濟(jì)既迎合消費(fèi)升級(jí)的內(nèi)在需求,又改變傳統(tǒng)的旅游組織方式

        旅游共享經(jīng)濟(jì)迎合旅游消費(fèi)升級(jí)的內(nèi)在需求,主要體現(xiàn)在消費(fèi)者的自主選擇和個(gè)性化需求方面。通過(guò)旅游共享平臺(tái),消費(fèi)者以其他消費(fèi)者的評(píng)價(jià)為參考,尋求適合自己的旅游共享產(chǎn)品,從而使自主權(quán)得以實(shí)現(xiàn)。中國(guó)旅游研究院攜手Airbnb 共同發(fā)布的《中國(guó)分享住宿消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告2017——出境消費(fèi)市場(chǎng)》顯示,45%的(中國(guó))受訪者表示曾居住國(guó)境外的民宿、家庭旅館或度假租賃房屋,2016 年中國(guó)出境旅游者使用Airbnb近160萬(wàn)人次,足以說(shuō)明國(guó)內(nèi)旅游者對(duì)共享旅游產(chǎn)品有著強(qiáng)勁的需求。

        旅游共享經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)旅游供給帶來(lái)新的挑戰(zhàn),改變了原有的旅游組織方式。例如短租平臺(tái)的出現(xiàn),對(duì)傳統(tǒng)的低端酒店帶來(lái)較大的挑戰(zhàn),低端酒店的服務(wù)水平以及設(shè)施相對(duì)比較落后,且沒(méi)有較強(qiáng)勢(shì)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),與其他大型連鎖酒店相比毫無(wú)優(yōu)勢(shì)。旅游共享經(jīng)濟(jì)所包含的方面較多,除交通業(yè)、餐飲業(yè)等,還有娛樂(lè)業(yè)以及零售業(yè)等,這些行業(yè)的供給組織方式在不同程度上受到?jīng)_擊。

        3.共享經(jīng)濟(jì)與旅游活動(dòng)六要素相互融合,創(chuàng)新并催生旅游共享產(chǎn)品

        從某種意義上講,共享經(jīng)濟(jì)對(duì)旅游業(yè)產(chǎn)生顛覆性影響,具體表現(xiàn)為共享經(jīng)濟(jì) 與旅游活動(dòng)六要素即食、住、行、游、購(gòu)、娛的相互滲透、融合,創(chuàng)新性的旅游產(chǎn)品和服務(wù)不斷誕生。目前,國(guó)內(nèi)旅游共享產(chǎn)品形態(tài)如表1 所示。

        4.旅游共享經(jīng)濟(jì)激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)激情,成為拉動(dòng)社會(huì)就業(yè)的新動(dòng)力

        根據(jù)《中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展年度 報(bào) 告(2018)》顯 示,2017 年 我國(guó)非金融共享領(lǐng)域市場(chǎng)交易額約為20941 億 元, 較2016 年 增 長(zhǎng)66.8%,其中房屋分享領(lǐng)域145億元,生活服務(wù)領(lǐng)域13214 億元,交通出行2010 億元,并且生活服務(wù)和房屋分享領(lǐng)域增長(zhǎng)速度最快。2017 年我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)從業(yè)人員716 萬(wàn)人,較2016 年增加131 萬(wàn)人;參與提供服務(wù)者人數(shù)約為7000 萬(wàn)人,比上年增加1000 萬(wàn)人。

        旅游共享經(jīng)濟(jì)可以幫助大量草根人群繞開(kāi)旅游常規(guī)性就業(yè)所需克服的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)甚至年齡等方面的障礙,碎片化地解決了部分閑置勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題。在各類旅游共享平臺(tái)上,人人都可以提供旅游共享產(chǎn)品,在此基礎(chǔ)上孕育、孵化起來(lái)的創(chuàng)業(yè)行為則是“草根創(chuàng)業(yè)”。

        三、問(wèn)題描述

        在中國(guó),旅游共享經(jīng)濟(jì)從出行領(lǐng)域到后來(lái)的短租平臺(tái),從物質(zhì)層面到技術(shù)以及知識(shí)層面的共享,從C2C 到B2B,旅游共享經(jīng)濟(jì)對(duì)旅游行業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展有深刻的影響。然而國(guó)內(nèi)旅游共享經(jīng)濟(jì)起步晚、發(fā)展快,致使共享經(jīng)濟(jì)模式推動(dòng)優(yōu)質(zhì)旅游仍然存在諸多問(wèn)題。

        (一)旅游目的地供需兩側(cè)矛盾日益突出,旅游共享產(chǎn)品難以成為主流

        對(duì)于旅游消費(fèi)者而言,無(wú)論是“閑散供給”還是“專業(yè)供給”都沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別,他們所關(guān)注的是高質(zhì)量、高品質(zhì)和高效率。當(dāng)旅游產(chǎn)業(yè)級(jí)別的傳統(tǒng)“標(biāo)準(zhǔn)”供給出現(xiàn)時(shí),“閑散供給”通常會(huì)被“專業(yè)供給”所屏蔽,甚至被擠出競(jìng)爭(zhēng),反之,當(dāng)獨(dú)具旅游目的地特色和品質(zhì)的“非標(biāo)準(zhǔn)”供給出現(xiàn)時(shí),“專業(yè)化供給”會(huì)被“閑散供給”所替代,同樣會(huì)被擠出競(jìng)爭(zhēng)。

        盡管旅游共享經(jīng)濟(jì)盤活了旅游目的地的各類閑散資源,這些資源千差萬(wàn)別、風(fēng)格迥異,因而難以用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范和衡量,致使線下旅游共享產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。再者某些共享平臺(tái)對(duì)于所展示的旅游目的地閑置資源產(chǎn)品缺乏規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn),致使名不符實(shí)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,這也是旅游共享產(chǎn)品難以快速成為大眾旅游市場(chǎng)主流產(chǎn)品的原因。

        表1 國(guó)內(nèi)旅游共享產(chǎn)品形態(tài)

        (二)旅游共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式模糊不清和乏力創(chuàng)新,旅游共享產(chǎn)品盲目跟風(fēng),嚴(yán)重制約旅游共享經(jīng)濟(jì)從本土化發(fā)展走向創(chuàng)新發(fā)展之路

        旅游共享經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是旅游共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的比拼,而不再只是市場(chǎng)份額、用戶流量的爭(zhēng)奪。國(guó)內(nèi)外旅游共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展存在著差異性,其商業(yè)模式具有內(nèi)在的特殊性,例如第三方支付體系顯得極為重要。然而,從國(guó)內(nèi)旅游共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程來(lái)看,幾乎都是在復(fù)制或照搬或模仿國(guó)外旅游共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式,致使國(guó)內(nèi)不同旅游目的地生活化場(chǎng)景缺乏吸引力和旅游共享經(jīng)濟(jì)各主體價(jià)值主張模糊,嚴(yán)重制約旅游共享經(jīng)濟(jì)從本土化發(fā)展走向創(chuàng)新發(fā)展之路。

        (三)旅游共享經(jīng)濟(jì)各主體面臨多種安全隱患和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

        旅游共享經(jīng)濟(jì)的交易“去中間化”,使得旅游需求方與旅游目的地供給方之間存在一個(gè)虛擬平臺(tái),這個(gè)虛擬平臺(tái)有可能存在信用和安全隱患。旅游供給方產(chǎn)品質(zhì)量究竟如何和消費(fèi)者權(quán)益能否得到保障,這就會(huì)形成旅游需求方的心理障礙,或者抱著懷疑態(tài)度進(jìn)行交易和共享。

        由于旅游共享資源品類的復(fù)雜多樣性,旅游服務(wù)供給方式顯現(xiàn)非標(biāo)準(zhǔn)化或非專業(yè)化特征,這對(duì)旅游共享產(chǎn)品的質(zhì)量控制、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、安全監(jiān)管、信息統(tǒng)計(jì)等提出了挑戰(zhàn)。目前,旅游共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)缺乏配套的法律法規(guī),也沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的商業(yè)模式來(lái)提供市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)體系,由此帶來(lái)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

        四、原因分析

        旅游共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式下的旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生改變,旅游產(chǎn)品的供應(yīng)商由B 端供應(yīng)商擴(kuò)大至C 端個(gè)人分享,P2P 模式減少中間交易環(huán)節(jié),增加旅游者個(gè)性化體驗(yàn),提供供需匹配的輕資產(chǎn)中間商成為重要環(huán)節(jié)。

        在這樣的背景條件下,國(guó)內(nèi)旅游共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的痛點(diǎn)問(wèn)題形成原因歸納如下:

        一是旅游目的地供給側(cè)系統(tǒng)中的“閑散供給”與“專業(yè)化”之間的博弈,凸顯旅游共享經(jīng)濟(jì)“非標(biāo)準(zhǔn)”弱點(diǎn),成為旅游共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展之短板。

        二是由于旅游共享經(jīng)濟(jì)各主體尚處于復(fù)制或照搬或模仿國(guó)外旅游共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)領(lǐng)先者的運(yùn)營(yíng)方式,缺乏明確的本土化和創(chuàng)新性發(fā)展戰(zhàn)略,致使旅游共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式盲目跟風(fēng)。

        三是由于旅游共享經(jīng)濟(jì)是新生事物且發(fā)展迅猛,因而存在監(jiān)管部門監(jiān)管滯后、法律法規(guī)不善、準(zhǔn)入機(jī)制缺失等問(wèn)題,加之旅游共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域相關(guān)數(shù)據(jù)匱乏,政府間的數(shù)據(jù)尚未實(shí)現(xiàn)完全互聯(lián)互通等。

        五、結(jié)論

        (一)旅游共享經(jīng)濟(jì)是滿足旅游供需之間的高效匹配

        旅游共享經(jīng)濟(jì)在某種程度上充分利用閑置資源進(jìn)行最高效的配置,滿足供需雙方的訴求,實(shí)現(xiàn)雙方利益最大化,最終達(dá)到互利共贏。旅游共享經(jīng)濟(jì)正在重塑人們的生活,通過(guò)改變旅游者出行方式、旅游業(yè)供給方式、旅游業(yè)發(fā)展方式和旅游消費(fèi)行為,進(jìn)而推動(dòng)旅游供給側(cè)與需求側(cè)之間的高效匹配。

        (二)旅游共享經(jīng)濟(jì)的“非標(biāo)準(zhǔn)”是一把“雙刃劍”

        一方面,“非標(biāo)準(zhǔn)”意味著個(gè)性化、差異化、多樣化的優(yōu)質(zhì)旅游需求能有更多的發(fā)展空間,改變標(biāo)準(zhǔn)化所帶來(lái)的單一性;另一方面,給旅游產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量控制、游客評(píng)價(jià)辦法和投訴處理等帶來(lái)了較大的難度。如何使旅游目的地“閑散供給”與“專業(yè)化供給”兼容,以及標(biāo)準(zhǔn)與非標(biāo)準(zhǔn)并駕齊驅(qū),成為旅游共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展中需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題。

        (三)旅游共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式必須本土化設(shè)計(jì)和創(chuàng)新設(shè)計(jì)

        旅游共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式是關(guān)鍵,早期的借鑒會(huì)產(chǎn)生一定的效果,長(zhǎng)時(shí)期照搬與模仿國(guó)外經(jīng)驗(yàn)必將走向衰敗,只有立足于本國(guó),因地制宜才可能尋求一種可持續(xù)的發(fā)展模式。所以,旅游共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式創(chuàng)新是旅游游共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展中需要解決的核心問(wèn)題。

        (四)旅游共享供給側(cè)內(nèi)部存在供需矛盾需要解決

        旅游共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成熟度與旅游活動(dòng)六要素“食、住、行、游、購(gòu)、娛”的全面滲透密切相關(guān)。目前,國(guó)內(nèi)旅游共享經(jīng)濟(jì)在住宿和交通出行方面占比較大、表現(xiàn)較為突出,而在“游、購(gòu)、娛”方面是薄弱環(huán)節(jié)。面對(duì)游覽體驗(yàn)地在風(fēng)光風(fēng)情、購(gòu)買土特產(chǎn)和參與地娛樂(lè)活動(dòng)已經(jīng)成為旅游者的剛性需求,與其旅游供給不足的矛盾,旅游目的地供給側(cè)系統(tǒng)優(yōu)化成為解決這一矛盾的重要抓手。

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        長(zhǎng)征途中的供給保障
        也談供給與需求問(wèn)題
        旅游的最后一天
        從星巴克的成功談商業(yè)模式創(chuàng)新
        出國(guó)旅游的42個(gè)表達(dá)
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