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        造船企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的信息化建設(shè)研究

        2020-07-22 07:24:36詹映龍嚴(yán)澤敏黃逸彬彭大輪
        廣東造船 2020年3期
        關(guān)鍵詞:造船船舶信息化

        詹映龍,易 輝,嚴(yán)澤敏,黃逸彬,彭大輪

        (中船黃埔文沖船舶有限公司,廣州510715)

        1 前言

        隨著船舶建造模式和建造技術(shù)的快速發(fā)展,對(duì)質(zhì)量信息化技術(shù)建設(shè)的要求不斷提高,造船企業(yè)通過(guò)利用質(zhì)量信息化促進(jìn)質(zhì)量管理技術(shù)水平和質(zhì)量保證能力的提高,達(dá)到確保造船企業(yè)的質(zhì)量信息化與船舶產(chǎn)品全壽命周期質(zhì)量深度管理的融合。

        質(zhì)量作為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必備條件,對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。通過(guò)企業(yè)質(zhì)量信息化建設(shè),促進(jìn)質(zhì)量管理發(fā)生三個(gè)轉(zhuǎn)變:一是由傳統(tǒng)檢驗(yàn)管理向質(zhì)量預(yù)防管理轉(zhuǎn)變;二是由經(jīng)驗(yàn)管理向質(zhì)量技術(shù)管理轉(zhuǎn)變;三是由以質(zhì)量部門(mén)為主的管理向全員、全過(guò)程、全方位管理轉(zhuǎn)變。GJB9001C 明確要求企業(yè)要提升質(zhì)量信息化管理水平,因此利用信息化手段提升船企質(zhì)量水平是大勢(shì)所趨。

        2 造船企業(yè)質(zhì)量管理信息化現(xiàn)狀

        國(guó)內(nèi)造船企業(yè)在不同程度上開(kāi)展了質(zhì)量信息化工作,促進(jìn)船舶建造的高質(zhì)量發(fā)展。但建設(shè)水平滯后,難以滿足造船生產(chǎn)及質(zhì)量管理的需要,整體水平距離高質(zhì)量發(fā)展需要存在一定差距。質(zhì)量信息化工作還普遍停留在質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和匯總層次,通過(guò)先進(jìn)信息化手段開(kāi)展數(shù)據(jù)分析、挖掘的能力很薄弱,開(kāi)展質(zhì)量策劃、控制和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的效果不夠明顯。因此,必須加快質(zhì)量信息化建設(shè),確保覆蓋質(zhì)量管理體系全要素、全過(guò)程、全方位和產(chǎn)品全壽命周期。

        (1)目前大部分造船企業(yè)的質(zhì)量信息化建設(shè)深度不夠。如質(zhì)量信息數(shù)據(jù)互聯(lián)互通不順暢、利用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)還較少、質(zhì)量問(wèn)題閉環(huán)管理困難、質(zhì)量管理流程的監(jiān)控及績(jī)效考核難度較大等;

        (2)質(zhì)量管理信息分散。如某企業(yè)船舶產(chǎn)品的質(zhì)量信息數(shù)據(jù)包括三大類10 小類,這些數(shù)據(jù)分布在不同的信息化系統(tǒng)中,缺乏模塊之間的深度關(guān)聯(lián),如圖1所示。

        圖1 某產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)組成示意圖

        (3)沒(méi)有科學(xué)有序的策劃和信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),如:數(shù)據(jù)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、采集、存儲(chǔ)和交換方式?jīng)]有規(guī)則的唯一性,造成質(zhì)量數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、資源共享不順暢;缺乏頂層規(guī)劃,不同質(zhì)量信息平臺(tái)之間沒(méi)有接口。沒(méi)能達(dá)到質(zhì)量信息的互聯(lián)互通等。

        3 加快造船企業(yè)質(zhì)量信息化建設(shè)思路

        3.1 利用質(zhì)量信息化技術(shù)規(guī)范質(zhì)量各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理

        船舶企業(yè)在合同、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、交付和售后等過(guò)程的質(zhì)量數(shù)據(jù)應(yīng)用于信息化中,利用信息技術(shù)真正做到流程流轉(zhuǎn)、分類管理及動(dòng)態(tài)管控,促進(jìn)質(zhì)量管理規(guī)范、高效和透明運(yùn)行,解決文件與執(zhí)行的信息斷層和對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、提醒和控制的及時(shí)性。

        3.2 利用信息化技術(shù)促進(jìn)質(zhì)量數(shù)據(jù)管理的唯一性

        利用信息化技術(shù)收集分散在不同信息系統(tǒng)的質(zhì)量數(shù)據(jù),進(jìn)行有效化統(tǒng)計(jì)、分析、改進(jìn),為促進(jìn)質(zhì)量大數(shù)據(jù)管理、開(kāi)展質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)提供有力保證。

        3.3 利用信息化技術(shù)促進(jìn)質(zhì)量數(shù)據(jù)的有效利用

        利用信息化技術(shù)促進(jìn)產(chǎn)品在全壽命周期內(nèi)開(kāi)展質(zhì)量信息數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)采集、科學(xué)處理和應(yīng)用,使質(zhì)量信息數(shù)據(jù)真正成為精細(xì)化質(zhì)量管理和國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。

        3.4 利用信息化技術(shù)促進(jìn)質(zhì)量信息協(xié)同貫通

        借助信息化手段使產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、交付和售后各個(gè)環(huán)節(jié)順暢貫通、傳遞、反饋、跟蹤和追溯,促進(jìn)質(zhì)量決策及時(shí)、受控及有效地分解和執(zhí)行,確保全方位的的質(zhì)量狀態(tài)時(shí)效性、有效性和透明化。

        例如:某造船企業(yè)建立的質(zhì)量信息化平臺(tái),如圖2所示。各平臺(tái)之間互聯(lián)互通,達(dá)到質(zhì)量管理和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量大數(shù)據(jù)共享,促進(jìn)質(zhì)量管理改進(jìn)提升。

        圖2 造船企業(yè)質(zhì)量信息化模型

        4 造船企業(yè)質(zhì)量信息化建設(shè)的主要原則

        4.1 先進(jìn)性原則

        要掌握質(zhì)量信息化科學(xué)前沿技術(shù),深度策劃未來(lái)質(zhì)量信息化發(fā)展方向,確保信息化規(guī)劃方案的先進(jìn)性。

        4.2 易通原則

        信息化設(shè)計(jì)要以易懂易通為目標(biāo),確保相關(guān)用戶容易應(yīng)用相關(guān)功能。

        4.3 動(dòng)態(tài)優(yōu)化原則

        由于船舶企業(yè)信息化建設(shè)因時(shí)間性、設(shè)計(jì)和應(yīng)用人員水平、資源情況等具有一定的局限性,造成在信息化建設(shè)過(guò)程中存在只適應(yīng)當(dāng)時(shí)形勢(shì)的情況,因此必須對(duì)業(yè)務(wù)流程引導(dǎo)下的信息化系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化,提高運(yùn)行和管理效率。

        4.4 可擴(kuò)展原則

        為了確保信息化建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)可控和可持續(xù)發(fā)展,對(duì)質(zhì)量信息化建設(shè)必須具有較大的可擴(kuò)展空間,在建設(shè)過(guò)程中分階段、分級(jí)別深化,為后續(xù)建設(shè)預(yù)留足夠的接口,確保信息化系統(tǒng)的功能可不斷深化。

        5 推進(jìn)造船企業(yè)質(zhì)量信息化建設(shè)的對(duì)策

        5.1 做好總體規(guī)劃設(shè)計(jì)工作

        造船企業(yè)的質(zhì)量信息化建設(shè)首先要做好總體規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。由企業(yè)的質(zhì)量部門(mén)按照信息化建設(shè)目標(biāo)抓總,信息開(kāi)發(fā)部門(mén)按照功能需求做好開(kāi)發(fā)和維護(hù)。在總體方案的設(shè)計(jì)過(guò)程中,對(duì)現(xiàn)有的質(zhì)量信息化開(kāi)展情況進(jìn)行集成整合,對(duì)關(guān)鍵的功能需求進(jìn)行重點(diǎn)突破。

        要分期建設(shè)推進(jìn),首先要收集企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)及分析改進(jìn)功能設(shè)計(jì)實(shí)施方案,梳理質(zhì)量管理各業(yè)務(wù)流程和質(zhì)量數(shù)據(jù)資源現(xiàn)狀,明確質(zhì)量數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn),以此為前提開(kāi)展質(zhì)量管理信息化系統(tǒng)建設(shè),有效推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用,如圖3 所示。

        圖3 質(zhì)量信息化建設(shè)推進(jìn)步驟

        5.2 構(gòu)建質(zhì)量信息化標(biāo)準(zhǔn)

        推進(jìn)質(zhì)量信息化建設(shè)工作,涉及到的管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)較多,而且部分標(biāo)準(zhǔn)還在探索之中。因此,必須從企業(yè)質(zhì)量信息化相關(guān)的硬件、軟件、財(cái)務(wù)資源和人力資源等實(shí)際情況出發(fā),建立質(zhì)量數(shù)據(jù)的編碼標(biāo)準(zhǔn)。

        質(zhì)量數(shù)據(jù)的編碼標(biāo)準(zhǔn),是質(zhì)量信息化建設(shè)最重要、最基礎(chǔ)的工作。通過(guò)質(zhì)量數(shù)據(jù)的編碼,能有效地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)、查詢和可追溯等功能。質(zhì)量數(shù)據(jù)編碼標(biāo)準(zhǔn),按以下步驟開(kāi)展:

        (1)設(shè)計(jì)質(zhì)量數(shù)據(jù)分類與質(zhì)量數(shù)據(jù)編碼標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)框架;

        (2)確定質(zhì)量數(shù)據(jù)信息代碼的管理規(guī)定、管理流程;

        (3)確定各類型質(zhì)量數(shù)據(jù)編碼表達(dá)法的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);

        (4)創(chuàng)建編碼質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù),包括船舶產(chǎn)品的材料、設(shè)備、電氣、關(guān)鍵件、人員、部門(mén)等編碼質(zhì)量信息數(shù)據(jù);

        (5)建立質(zhì)量數(shù)據(jù)信息化編碼管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)各信息系統(tǒng)獲取和應(yīng)用的統(tǒng)編碼。

        通過(guò)質(zhì)量信息數(shù)據(jù)的編碼設(shè)計(jì),包括船舶產(chǎn)品的分類、人員編碼、數(shù)據(jù)控制相關(guān)程序編碼等,為質(zhì)量數(shù)據(jù)信息化工作提供了可能。

        5.3 造船企業(yè)質(zhì)量信息化數(shù)據(jù)類型

        質(zhì)量信息數(shù)據(jù)有多種分類方式,大致可分為質(zhì)量管理數(shù)據(jù)和質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)兩大類:

        (1)質(zhì)量管理數(shù)據(jù)

        主要與企業(yè)及其管理過(guò)程相關(guān),這部分?jǐn)?shù)據(jù)涉及與企業(yè)管理績(jī)效相關(guān)數(shù)據(jù),用于分析評(píng)價(jià)質(zhì)量管理的績(jī)效,包括質(zhì)量管理體系、技術(shù)狀態(tài)管理、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)、保障等;

        (2)質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)

        主要用于質(zhì)量技術(shù)要求提出的質(zhì)量分析、設(shè)計(jì)、驗(yàn)證和改進(jìn),以及質(zhì)量評(píng)價(jià)與評(píng)估。

        在管理過(guò)程中,明確各數(shù)據(jù)應(yīng)用的目的、定義、采集方法、采集部門(mén)和統(tǒng)計(jì)周期,形成各項(xiàng)目的分解、統(tǒng)計(jì)、分析、設(shè)立預(yù)警機(jī)制和報(bào)告。主要包括以下三類:

        (1)質(zhì)量體系類

        包括:內(nèi)審不符合項(xiàng)及內(nèi)審不符合項(xiàng)按期整改率;船東/軍代表審核不符合項(xiàng)及不符合項(xiàng)按期整改率;管理評(píng)審改進(jìn)措施按期整改率;認(rèn)證公司審核不符合項(xiàng)及不符合項(xiàng)按期整改率;內(nèi)審不符合項(xiàng)復(fù)現(xiàn)率;外審不符合項(xiàng)復(fù)現(xiàn)率;顧客滿意度;質(zhì)量事故;質(zhì)量事故閉環(huán)率等;

        (2)質(zhì)量管理類

        包括質(zhì)量實(shí)名制覆蓋率;質(zhì)量投入率;質(zhì)量損失率;供應(yīng)商合格率等;

        (3)船舶產(chǎn)品質(zhì)量類

        包括:船舶管子設(shè)計(jì)差錯(cuò)率;電纜設(shè)計(jì)差錯(cuò)率;結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)差錯(cuò)率;鐵舾件設(shè)計(jì)差錯(cuò)率;設(shè)計(jì)優(yōu)化完成率;轉(zhuǎn)階段評(píng)審和驗(yàn)委會(huì)意見(jiàn)整改率;X 光拍片一次合格率;對(duì)船東/軍代表報(bào)驗(yàn)一次合格率等。

        6 結(jié)束語(yǔ)

        造船企業(yè)通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量信息化建設(shè),促進(jìn)船舶建造過(guò)程和船舶使用過(guò)程質(zhì)量數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,提供企業(yè)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)能力、精細(xì)化質(zhì)量管理能力和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制能力,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在實(shí)施過(guò)程中,企業(yè)的信息化頂層設(shè)計(jì)水平、投入財(cái)務(wù)資源、硬件設(shè)備設(shè)施、信息化人員匹配等方面,都制約著質(zhì)量信息化的推進(jìn)效率,這是企業(yè)必須認(rèn)真對(duì)待和充分考量的問(wèn)題。

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