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        論如何加強工程項目管理中的紀(jì)檢監(jiān)察工作

        2020-07-21 08:13:43林霞
        建筑與裝飾 2020年16期
        關(guān)鍵詞:工程項目管理

        林霞

        摘 要 工程項目在管理中,實施紀(jì)檢監(jiān)察管理工作是非常有必要的,可以促進工程質(zhì)量的提升,同時也是管理中所必不可少的一部分。在工程項目管理實踐中,加強紀(jì)檢監(jiān)察工作,可以使得項目建設(shè)順利進行。從這個角度出發(fā),紀(jì)檢監(jiān)察工作是尤為關(guān)鍵的,所以需要加大力度組織進行,技術(shù)發(fā)現(xiàn)工程存在問題,促進建筑領(lǐng)域順利的發(fā)展和進步。

        關(guān)鍵詞 工程項目;管理;紀(jì)檢監(jiān)察

        紀(jì)檢監(jiān)察是黨的重要職能,也是促進社會穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在,積極落實該工作,對于促進黨的健康、穩(wěn)定發(fā)展意義重大。我國的工程項目管理實踐中,紀(jì)檢監(jiān)察工作的落實可以保證質(zhì)量、資金的安全,能夠從根本上提升工程的綜合經(jīng)濟效益,能夠消除工程存在的違法亂紀(jì)的情況,避免腐敗的滋生。因此,紀(jì)檢監(jiān)察單位應(yīng)該充分發(fā)揮出其作用,可以促進腐敗的管理和控制,建設(shè)出高質(zhì)量的建筑工程,促進社會穩(wěn)定發(fā)展[1]。

        1加強思想教育,提高管理人員的免疫力

        現(xiàn)代社會發(fā)展之下,人們受到社會潮流的影響,導(dǎo)致了思想意識偏離比較嚴(yán)重,項目管理人員過度的關(guān)注經(jīng)濟效益而忽視社會效益,所以導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象嚴(yán)重。因此,加強紀(jì)檢監(jiān)察工作有著極為重要的意義。

        一是積極學(xué)習(xí)先進政治理論。要做好防腐倡廉的教育工作,使得廉潔理念深入人心,同時還要做好法律教育,讓所有人都具備一定的法律意識。在工程項目管理中,思想意識的偏差是比較普遍的,有些管理領(lǐng)導(dǎo)沒有落實法律標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致隨意管理和徇私舞弊的情況,這就導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察工作效果發(fā)揮出來。二是有序開展警示教育。企業(yè)需要做好管理人員的教育和培訓(xùn)工作,學(xué)習(xí)一些奠定的腐敗案例,能夠從中吸取教訓(xùn),也能預(yù)防自己出現(xiàn)這些問題。對于防腐倡廉工作來說,要及時公布其結(jié)果,制作出專題片進行人員的警示教育工作。其次,還應(yīng)該發(fā)布內(nèi)部刊物,將一些反腐倡廉的先進事跡表現(xiàn)出來,能夠促進人們廉潔意識的提升,也能夠落實各項管理措施。第三,重視正面引導(dǎo)工作。要積極的學(xué)習(xí)一些典型事例,發(fā)揮出社會的正面形象的影響力,能夠積極開展項目的引導(dǎo)和跟進,然后能夠促進整體水平的提升,避免出現(xiàn)腐敗的案件,發(fā)揚廉潔精神。

        2加強制度建設(shè),提高紀(jì)檢監(jiān)察的保障力

        任何工作的開展和進行,都離不開制度的支持,因此,紀(jì)檢監(jiān)察工作在進行的過程中,制度有著極為重要的作用。要想使得企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作可以有序組織開展,應(yīng)該積極落實各項政策和措施,以更好地促進該工作可以順利進行。一是建立完善的干部與項目經(jīng)理聯(lián)席會議。要保證每個季度至少召開一次會議,要明確會議的主題和重點,同時應(yīng)該發(fā)揮出監(jiān)督管理的作用。二是不斷落實項目經(jīng)理任前廉政談話制度。該制度的形成和落實對于思想意識的培養(yǎng)有著非常關(guān)鍵性的作用,通過廉政談話,可以讓干部能夠意識到自己的缺陷和不足,加強先進知識的學(xué)習(xí),能夠促進各項工作的順利開展和進行,提高工作的水平和效果[2]。

        3加強隊伍建設(shè),提高紀(jì)檢監(jiān)察的執(zhí)行力

        紀(jì)檢干部是開展紀(jì)檢監(jiān)察工作的主體單位和人員,所以,這些人員的素質(zhì)對于工作的質(zhì)量和效果都會存在直接的影響,要加強隊伍建設(shè),提高總體的工作水平。一是積極開展組織建設(shè)。要將高素質(zhì)、高水平的人員引入到紀(jì)檢監(jiān)察隊伍中,能夠落實各項具體的管理工作,提高組織管理水平。二是積極落實作風(fēng)管理措施。作風(fēng)建設(shè)中包含干部作風(fēng)和生活作風(fēng)兩個方面。工作上要做好各項基礎(chǔ)性的工作,要具備較高的風(fēng)險精神和意識,能夠有效地促進廉潔行動的順利進行,不會受到社會腐蝕的影響,任何工作都要起到一定的帶頭作用:①招投標(biāo)環(huán)節(jié),要遵循紀(jì)律的規(guī)定,避免出現(xiàn)任何權(quán)錢交易的情況出現(xiàn)。②根據(jù)科學(xué)管理規(guī)定開展具體的工作,不能存在徇私舞弊的情況。③技術(shù)對所有的工作人員予以警示作用,做好員工的干預(yù)和管理工作。④合理地確定崗位工作職責(zé),并且積極工實,不能存在任何人員不按照工作職責(zé)開展工作的情況。三是要做好專業(yè)建設(shè)工作。要積極開展紀(jì)檢干部的培訓(xùn)工作,使其能夠掌握具體的崗位工作職責(zé)和工作的流程,真正地提升自身的綜合素質(zhì)水平。紀(jì)檢干部應(yīng)該提高監(jiān)察能力和水平,切實促進自身的綜合能力提升,能夠滿足崗位工作的需求,能夠積極落實各項崗位管理工作,進而能夠提高工作的效率和水平。要積極進入到一線的工作崗位中,了解工作的實際情況和工作人員所存在的問題,進而可以更好地促進項目的順利,切實落實紀(jì)檢監(jiān)察工作的職能,能夠有序的促進所有工作按照要求逐步的落實和應(yīng)用。

        4加大監(jiān)督力度,提高紀(jì)檢監(jiān)察的威懾力

        紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展應(yīng)該從預(yù)防的角度出發(fā),要有效地落實監(jiān)督管理工作,充分發(fā)揮出紀(jì)檢監(jiān)察工作的震懾力。在工程項目的實施環(huán)節(jié),極易導(dǎo)致腐敗問題的出現(xiàn),這就導(dǎo)致項目存在很多的問題。從這個角度出發(fā),紀(jì)檢監(jiān)察工作有著極為重要的意義,在項目實施的各個環(huán)節(jié),都要發(fā)揮出紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性。對于招投標(biāo)環(huán)節(jié)來說,紀(jì)檢監(jiān)察工作的作用是更加明顯的,禁止存在徇私舞弊的情況,能夠保證項目科學(xué)合理的進行。安全和質(zhì)量的管理是工程管理的核心,是不能存在任何問題的,也是紀(jì)檢監(jiān)察工作的重點。在工程項目的竣工環(huán)節(jié),也要做好紀(jì)檢監(jiān)察工作,這是審核工程質(zhì)量和安全的重要環(huán)節(jié),任何存在問題的工程都不能投入使用,否則將會導(dǎo)致嚴(yán)重的人員傷亡和財產(chǎn)損失的事故。因此,紀(jì)檢監(jiān)察工作是極為關(guān)鍵的,應(yīng)該有效的提升紀(jì)檢監(jiān)察工作單位和人員的威懾力,能夠有效促進多項工作的順利進行,避免存在借工程之名獲取一己私利的情況,杜絕腐敗問題的出現(xiàn),進而可以促進工程管理的廉潔進行,能夠提高總體的管理水平,防止出現(xiàn)不合理的情況。

        5結(jié)束語

        紀(jì)檢監(jiān)察工作并不僅僅是普通的管理工作,其對于企業(yè)、項目來說都是非常重要的,同時也是其他管理部門所不能取代的。在項目的實施環(huán)節(jié),無法避免的會存在犯罪行為,所以需要加大力度進行紀(jì)檢監(jiān)察管理,落實各項防腐工作,促進項目的順利開展。這樣不僅保護工程的利益,同時也能夠給企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,提升社會效益,積極推動建筑領(lǐng)域的全面發(fā)展。

        參考文獻

        [1] 婁季輝.高速公路企業(yè)項目紀(jì)檢監(jiān)察工作的提升策略[J].記者觀察,2018,(4):117.

        [2] 沈庭璽.淺析新形勢下如何做好工程項目黨組織強化監(jiān)督防控風(fēng)險工作[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2019(10):70.

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