唐柳
摘 要 在城市化水平日益提高的背景下,建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量以及規(guī)模也呈現(xiàn)出逐年增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),也因此讓建筑行業(yè)得到了飛速發(fā)展。為保證建筑工程質(zhì)量,保證建筑事業(yè)的發(fā)展水平,就要將做好建筑工程項(xiàng)目管理作為重中之重,只有這樣才能夠避免在具體施工過(guò)程中出現(xiàn)缺陷和問(wèn)題,保證建筑工程的質(zhì)量與安全。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑工程項(xiàng)目管理的組成部分,也是直接影響施工安全和質(zhì)量的關(guān)鍵因素,通過(guò)做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理有助于提升企業(yè)效益,保證建筑工程的規(guī)范化和科學(xué)化建設(shè)。
關(guān)鍵詞 建筑工程;項(xiàng)目管理;施工現(xiàn)場(chǎng)管理
為滿足城市化發(fā)展的要求,建筑工程規(guī)模逐步增大,對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的需求量也在持續(xù)增加,因此給建筑事業(yè)發(fā)展提出了越來(lái)越高的要求。為保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量,保證建筑企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展提高,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重視程度是當(dāng)務(wù)之急。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,能夠有效節(jié)約成本,保證資源的優(yōu)化配置與合理化利用,從而增強(qiáng)建筑工程施工的效率以及質(zhì)量。本文將著重就建筑工程項(xiàng)目管理當(dāng)中施工現(xiàn)場(chǎng)管理的原則以及實(shí)踐策略進(jìn)行分析,以期助推建筑行業(yè)的完善化發(fā)展。
1建筑工程項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場(chǎng)管理要遵循的原則
在建筑工程項(xiàng)目的管理實(shí)踐當(dāng)中,施工現(xiàn)場(chǎng)管理指的是在施工現(xiàn)場(chǎng)所開(kāi)展的一系列管理實(shí)踐活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理有助于確保工程項(xiàng)目的有序推進(jìn),不單單能夠維護(hù)建設(shè)安全,還可以把控工程進(jìn)度,降低施工成本,提升工程質(zhì)量。不過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求高,需要遵循以下幾項(xiàng)重要原則:一是遵循經(jīng)濟(jì)性原則。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)利益最大化是一個(gè)核心目標(biāo),所以,在建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)節(jié),首先要把落實(shí)經(jīng)濟(jì)性原則放在突出地位,尤其是要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)材料的有效管控,科學(xué)分配工作人員和機(jī)械設(shè)備,力求用最少的投入獲取最大化效益,嚴(yán)禁出現(xiàn)開(kāi)支不合理以及資源浪費(fèi)等影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的問(wèn)題出現(xiàn)。二是遵循規(guī)范化原則。高施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化水平是維護(hù)工程施工質(zhì)量的必要條件,在這一過(guò)程中要對(duì)管理手段與模式進(jìn)行規(guī)范,完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況進(jìn)行管理方案的動(dòng)態(tài)調(diào)整,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理減少糾紛與問(wèn)題隱患。三是遵循科學(xué)性原則。所謂科學(xué)性原則就是要保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理和時(shí)代發(fā)展與社會(huì)要求相適應(yīng),加大對(duì)作業(yè)流程與方法的管控,優(yōu)化資源配置,科學(xué)設(shè)定各個(gè)管理環(huán)節(jié)[1]。
2建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理的具體措施
2.1 優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理
安全管理是建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一部分,也是其他各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)所在,因?yàn)橹挥性诒WC安全的前提條件之下,才能夠讓工程現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工工作有序和順利實(shí)施。針對(duì)這樣的情況,在施工環(huán)節(jié),企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,制定一套完備而又科學(xué)的管理措施,認(rèn)真評(píng)估施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)因素,做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,有效制定并執(zhí)行安全管理規(guī)章制度,對(duì)施工人員的行為進(jìn)行約束,同時(shí)做好施工過(guò)程中的監(jiān)管工作,以免影響整體的施工安全。在建筑工程項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)或者是安全隱患,在沒(méi)有做好充分預(yù)警和準(zhǔn)備的條件下,極有可能帶來(lái)不可逆轉(zhuǎn)的損失。針對(duì)這一情況,施工企業(yè)早在正式推進(jìn)施工工作之前,就要完善安全防范措施,做好準(zhǔn)備工作并構(gòu)建應(yīng)急預(yù)案,準(zhǔn)備好相關(guān)的安全設(shè)備,完善安全設(shè)施,確保在問(wèn)題出現(xiàn)之后能夠迅速作出反應(yīng),最大化維護(hù)施工安全。
2.2 做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理
在建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)節(jié),質(zhì)量第一原則需要貫穿全過(guò)程,同時(shí),還需要根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況構(gòu)建科學(xué)化的質(zhì)量控制體系,確保工程質(zhì)量控制工作目標(biāo)順利達(dá)成,保證整體施工的科學(xué)性。在施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理環(huán)節(jié),施工企業(yè)也需要密切和建筑方、施工方以及監(jiān)督方的聯(lián)系,簽署三方協(xié)議,由三方共同進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)督和施工質(zhì)量把控,以便從不同角度出發(fā)維護(hù)施工質(zhì)量。假如在整個(gè)施工過(guò)程中發(fā)生變動(dòng),需要對(duì)工程設(shè)計(jì)情況進(jìn)行變更,必須做到綜合考量,得到審核批準(zhǔn)之后才能進(jìn)行施工。在施工完成之后,三方需要明確各自的職責(zé),檢驗(yàn)工程質(zhì)量,做好審核驗(yàn)收工作,以免施工質(zhì)量受到不良影響。影響施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理效果的一個(gè)關(guān)鍵因素,就是施工技術(shù)手段的應(yīng)用,所以在質(zhì)量管控環(huán)節(jié),需要對(duì)各項(xiàng)施工技術(shù)的應(yīng)用效果進(jìn)行嚴(yán)格把控,根據(jù)工程建設(shè)要求進(jìn)行技術(shù)方法調(diào)整。
2.3 改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理
對(duì)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),原材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ)所在,只有維護(hù)好原材料的質(zhì)量,才能夠從整體上維護(hù)施工的質(zhì)量與安全,從而順利達(dá)成施工現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)。針對(duì)原材料管理在整個(gè)施工過(guò)程當(dāng)中的重要性,必須將施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理落到實(shí)處,做好材料的檢驗(yàn)和核查。在正式施工之前,就要有專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)對(duì)建筑材料進(jìn)行采購(gòu),并檢查材料質(zhì)量,必要的話要將施工材料送到實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn),由技術(shù)人員核查材料質(zhì)量是否符合施工建設(shè)要求。這樣做能夠避免運(yùn)用不合規(guī)材料而引發(fā)的重大質(zhì)量事故與安全事故。除此以外,也需要做好施工材料的保管和保護(hù)工作,并通過(guò)安裝監(jiān)視系統(tǒng)的方式,防止出現(xiàn)材料被偷盜等問(wèn)題。當(dāng)然在材料管理中也要重視材料價(jià)格把控,早在采購(gòu)前就要做好市場(chǎng)調(diào)查,在綜合考量?jī)r(jià)格和材料質(zhì)量的情況下,選擇恰當(dāng)材料。
2.4 增強(qiáng)施工人員綜合素質(zhì)
施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平會(huì)直接影響到施工項(xiàng)目的建設(shè)水平,如果施工人員本身專(zhuān)業(yè)性低,很容易在施工過(guò)程中出現(xiàn)不合理操作,導(dǎo)致施工質(zhì)量降低,甚至是誘發(fā)安全事故。技術(shù)人員需要在施工技術(shù)應(yīng)用當(dāng)中做好把控,通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)規(guī)范各項(xiàng)施工操作,同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)與安全隱患。除此以外,施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作要有專(zhuān)門(mén)的管理人員負(fù)責(zé)推進(jìn)實(shí)施,所以,管理人員要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思想和方法,了解施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要求與目標(biāo),將事前管理、事中管理和事后管理銜接起來(lái)。
總之,施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于建筑工程項(xiàng)目管理的優(yōu)化建設(shè)來(lái)說(shuō)有著重要作用,是維護(hù)工程項(xiàng)目安全與質(zhì)量的必要保障。積極改革與完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理策略,有助于從整體上提高施工效果,保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量,維護(hù)施工人員的安全,提高施工企業(yè)的效益。對(duì)此施工企業(yè)在正確認(rèn)識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理價(jià)值的同時(shí),要嚴(yán)格遵守科學(xué)化原則,改革管理方案。
參考文獻(xiàn)
[1] 周文化,將卓軒.加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)策思考[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2018(9):89-90.