陸春民

摘 要 隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展，推動(dòng)建筑業(yè)的不斷提高，同時(shí)，其中工程造價(jià)工作的有效開展為建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)，所以，建筑工程企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到造價(jià)管理的重要性，研究分析工程造價(jià)的影響因素，只有這樣才能制定具有針對(duì)性的措施。在降低建筑工程造價(jià)過程中，需要采取系統(tǒng)的、整合的策略，應(yīng)對(duì)建筑工程造價(jià)中存在的實(shí)際問題，只有這樣才能更好地開展建筑工程造價(jià)控制工作，將工程造價(jià)控制落實(shí)到建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，為后續(xù)工程造價(jià)管理工作的展開奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞 建筑工程;造價(jià)因素;降低工程;工程造價(jià);措施

引言

工程造價(jià)對(duì)于整個(gè)工程建設(shè)的合理性，具有重要的指導(dǎo)作用。通過工程建設(shè)成本的控制，不但可以使整個(gè)工程的生產(chǎn)成本應(yīng)用的更加合理，還能使整個(gè)工程的建設(shè)工序連接更加的緊密，從而更好地保證整個(gè)工程建設(shè)的工期，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。通過對(duì)建筑工程建設(shè)過程中工程造價(jià)的主要影響因素進(jìn)行分析，找出工程造優(yōu)化的有效措施，從而使整個(gè)工程的建設(shè)過程變得更加的順暢，將工程建設(shè)期間的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的規(guī)避，使整個(gè)工程的建設(shè)更具有安全與品質(zhì)的重要保障。

1建筑工程造價(jià)管理的重要性

科學(xué)的造價(jià)管理可以促使建筑工程企業(yè)合理分配資金，為企業(yè)謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益，所以，建筑工程企業(yè)必須進(jìn)行工程造價(jià)管理。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的作用，市場(chǎng)的變化影響著建筑工程成本的投入，這就使得建筑工程企業(yè)必須重視造價(jià)管理，只有科學(xué)合理的造價(jià)管理才能有效降低施工成本，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。以往建筑工程企業(yè)不重視造價(jià)管理，并且工程造價(jià)管理具有較強(qiáng)的專業(yè)性，這就使得我國建筑工程造價(jià)管理比較落后，管理理念不完善，還有很大的提升空間[1]。

2影響建筑工程造價(jià)的主要因素

2.1 政策方面的因素

對(duì)于大量工程項(xiàng)目的申請(qǐng)，國家與政府在進(jìn)行審查時(shí)，會(huì)對(duì)該工程項(xiàng)目的多種因素進(jìn)行分析，從而了解到工程項(xiàng)目的投資費(fèi)用與預(yù)算資金，他們會(huì)遵循市場(chǎng)規(guī)則，結(jié)合市場(chǎng)需求，挑選出合適且經(jīng)濟(jì)效益高的工程項(xiàng)目。在項(xiàng)目審批過程中，會(huì)開展會(huì)議，分析工程項(xiàng)目的開展程序，選擇具有一定實(shí)力及信譽(yù)的企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的承包，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行管控，確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施，該政策實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目的效益最高化。但是，該政策對(duì)于那些規(guī)模較小、知名度較低的工程企業(yè)具有不利影響，它無法讓這些企業(yè)具有平等的競(jìng)爭機(jī)會(huì)，而且，對(duì)于工程造價(jià)的管控易受到更多條件限制，不能全面協(xié)調(diào)工作。

2.2 工程材料方面

建筑工程的費(fèi)用主要是建筑材料的費(fèi)用以及對(duì)建筑材料的選擇和價(jià)格的控制。這主要是由于建筑材料采購方案不合理。沒有對(duì)建筑材料的采購進(jìn)行全面的科學(xué)市場(chǎng)調(diào)查，導(dǎo)致建筑材料的運(yùn)輸和保存費(fèi)用較高。在確定建筑材料的采購量時(shí)，不考慮工程進(jìn)度，如果不根據(jù)工程的發(fā)展情況對(duì)材料的采購量進(jìn)行監(jiān)測(cè)，就會(huì)導(dǎo)致積壓的工程資金和總體管理費(fèi)用增加。如果建筑材料采購不足，這可能影響到整個(gè)建筑工程進(jìn)度，特別是如果沒有對(duì)低質(zhì)量材料市場(chǎng)價(jià)格變化的充分估計(jì)，這將導(dǎo)致在建設(shè)期間大宗材料的價(jià)格上漲[2]。

3降低建筑工程造價(jià)的辦法

3.1 設(shè)計(jì)師不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)方案

由于任何一項(xiàng)工程都無法預(yù)料到，因此建筑師必須繼續(xù)改進(jìn)設(shè)計(jì)方案，以減少建筑費(fèi)用。由于設(shè)計(jì)方案是在整個(gè)工程開始前的一種預(yù)報(bào)，使工程師能夠?qū)κ┕で闆r有一個(gè)全面的了解，因此，設(shè)計(jì)方案必須包括降低成本的概念，并應(yīng)投資者的要求制定標(biāo)準(zhǔn)。建筑方案的設(shè)計(jì)是因?yàn)樗凶銐虻南冗M(jìn)性和科學(xué)上的合理性來控制成本。優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證建筑質(zhì)量。

3.2 加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)中的造價(jià)控制

為了更好地管理價(jià)格，不僅需要根據(jù)開發(fā)計(jì)劃分配和調(diào)節(jié)資金，而且還需要與有關(guān)部門的管理人員和監(jiān)督員進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。建筑單位必須對(duì)整個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)格控制有宏觀的認(rèn)識(shí)，以確保價(jià)格穩(wěn)定。通過對(duì)所有建筑工程的深入了解控制價(jià)格。所有項(xiàng)目費(fèi)用都是建筑工程費(fèi)用的一部分，價(jià)格控制必須涵蓋所有這些項(xiàng)目，包括安裝設(shè)備的費(fèi)用、購買材料的費(fèi)用等等。為了避免遺漏和浪費(fèi)資源，及時(shí)準(zhǔn)確地記錄和核實(shí)費(fèi)用。

3.3 施工原材料質(zhì)量管理措施

對(duì)于施工原材料的質(zhì)量管理，需要依循工程造價(jià)的管理，工程造價(jià)的高低影響原材料的質(zhì)量，所以，應(yīng)重視原材料質(zhì)量管理，要運(yùn)用合理的方式對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行管控，要按照嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行原材料的管理，按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行造價(jià)管理。對(duì)于原材料的選擇，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，選擇合適規(guī)格的材料，不斷地進(jìn)行分析，提高材料的利用率。在購買原材料時(shí)，要采購符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的材料，還要對(duì)采購的材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，對(duì)于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的應(yīng)及時(shí)更換，以防影響工程建設(shè)的實(shí)施。然而，在購進(jìn)原材料后，要對(duì)工程區(qū)存放原材料的地方進(jìn)行合理規(guī)劃，防止材料與其他物質(zhì)之間產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，導(dǎo)致工程質(zhì)量不佳現(xiàn)象。

3.4 加大造價(jià)管理人員綜合素質(zhì)能力的培養(yǎng)

工程造價(jià)管理是整個(gè)工程建設(shè)最為重要的資金保證，會(huì)作用于整個(gè)工程建設(shè)的各個(gè)階段。因此，企業(yè)要選擇專業(yè)素質(zhì)能力過硬的工程造價(jià)管理人員，對(duì)工程建設(shè)期間各個(gè)階段性的資金及時(shí)進(jìn)行監(jiān)管，從而更好地保證整個(gè)工程建設(shè)的資金得到更加合理的應(yīng)用。企業(yè)要定期對(duì)工程造價(jià)管理人員進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)能力培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的工程造價(jià)管理技能，利用信息技術(shù)進(jìn)行造價(jià)的預(yù)算，使造價(jià)的價(jià)格更接近于工程建設(shè)的實(shí)際，還能實(shí)時(shí)的對(duì)工程建設(shè)的進(jìn)度進(jìn)行控制，加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)能力的建設(shè)，制定相關(guān)責(zé)任管理的職能，將責(zé)任進(jìn)行必要的細(xì)化，與個(gè)人的績效進(jìn)行綁定，使整個(gè)工程的建設(shè)品質(zhì)得到更好的保證[3]。

4結(jié)束語

建筑工程造價(jià)管理體現(xiàn)于工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，影響工程造價(jià)的因素多而復(fù)雜，工程造價(jià)是否科學(xué)合理將會(huì)關(guān)系到企業(yè)的最終收益情況，因此，相關(guān)人員要全面掌握影響工程造價(jià)的影響因素，以此為落腳點(diǎn)制定相應(yīng)的解決策略，從提高科學(xué)決策水平、優(yōu)化設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、強(qiáng)化施工管理、構(gòu)建專業(yè)的造價(jià)管理機(jī)構(gòu)等多措施并舉，以此來不斷降低工程造價(jià)，幫助企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)收益，提升市場(chǎng)占有份額。

參考文獻(xiàn)

[1] 洪歆杰.淺談建筑工程造價(jià)影響因素及降低工程造價(jià)的對(duì)策[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2018（24）：144-145.

[2] 王瑩.建筑工程造價(jià)影響因素分析與控制對(duì)策探討[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（35）：134-136.

[3] 張瑋.關(guān)于建筑工程造價(jià)影響因素及管理方法的探討[J].建材與裝飾，2018（34）：225-226.