王 靜

（山西漳河水務(wù)有限公司，山西 太原 030002）

企業(yè)政工工作在人力資源管理中占據(jù)重要地位，為進(jìn)一步落實(shí)人力資源管理，企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建相應(yīng)的評(píng)價(jià)及反饋體系，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各部門的有效協(xié)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部凝聚力的提升，推動(dòng)企業(yè)在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

1 企業(yè)政工工作與人力資源管理存在的問題

1.1 企業(yè)管理不完善

在全面深化改革的時(shí)代背景下，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域不斷優(yōu)化重組，企業(yè)內(nèi)部不斷進(jìn)行優(yōu)化改革，以便有效地面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。部分企業(yè)內(nèi)部分工不明，部分員工工作態(tài)度消極，阻礙了企業(yè)效益的提高，造成企業(yè)人才流失，不利于企業(yè)的良好發(fā)展。

1.2 政工隊(duì)伍不健全

企業(yè)在發(fā)展各項(xiàng)日常工作中，忽視了對(duì)政工隊(duì)伍素質(zhì)和能力的提高，導(dǎo)致一些政工人員工作方式落后，管理意識(shí)淡薄，政治素質(zhì)低下，跟不上企業(yè)和時(shí)代的發(fā)展需求；這樣的政工人員負(fù)責(zé)開展政工工作和日常管理工作，必將導(dǎo)致思想政治工作弱化，無法發(fā)揮政工干部領(lǐng)頭雁的作用[1]。

1.3 沒有形成人才培養(yǎng)機(jī)制

企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展過程中，沒有根據(jù)人才年齡層次和素質(zhì)層次的實(shí)際情況，對(duì)不同階段和不同層次的員工進(jìn)行理論培養(yǎng)、科技教育和心理再造。在盲目追求短期效益和當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中沖鋒陷陣，沒有回頭看看自己隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，沒有形成戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)役打法、戰(zhàn)術(shù)思想和適當(dāng)?shù)娜藛T安排。在人員素質(zhì)參差不齊，人事安排不顧能力的情況下，很多員工工作的積極性就會(huì)大打折扣，不會(huì)將自己的發(fā)展和企業(yè)的利益結(jié)合在一起，更不會(huì)在工作中有所突破。長(zhǎng)期以往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)日常工作的開展受到嚴(yán)重影響。

2 企業(yè)政工工作與人力資源管理問題的解決措施

2.1 創(chuàng)新管理體系

為促使企業(yè)良好發(fā)展，人力資源部門應(yīng)創(chuàng)新管理思想，建立管理體系，制定管理制度，不斷深化改革，特別需要注重管理體系的發(fā)展而不斷進(jìn)行創(chuàng)新，只有對(duì)管理體系進(jìn)行及時(shí)合理的調(diào)整，才能從根本上落實(shí)思想教育工作。從而構(gòu)建公平、公正、完整、科學(xué)的獎(jiǎng)懲體系。人力資源部門要針對(duì)員工開展定期的考核工作，考核內(nèi)容包括思想以及業(yè)績(jī)，根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)員工進(jìn)行合理的獎(jiǎng)懲；人力資源部門在開展思想教育工作同時(shí)，應(yīng)以員工實(shí)際情況為基礎(chǔ)，結(jié)合其個(gè)人特點(diǎn)具有針對(duì)性地開展工作；在進(jìn)行日常工作管理的過程中，應(yīng)組織和引導(dǎo)員工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)、優(yōu)秀的制度和文化，以強(qiáng)化員工對(duì)于思想政治教育工作內(nèi)容的認(rèn)同和吸收，也就有利于企業(yè)政工工作以及人力資源管理工作得到進(jìn)一步發(fā)展[2]。

2.2 強(qiáng)化人力資源管理職能

人力資源管理工作的落實(shí)需要遵循“以人為本”的工作原則，同時(shí)還需貫徹“人才是第一生產(chǎn)力”的管理思想，才能夠持續(xù)提升員工個(gè)人素養(yǎng)以及專業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

因?yàn)椤耙庾R(shí)影響物質(zhì)”，所以企業(yè)管理人員必須對(duì)員工的思想意識(shí)變化情況予以充分的重視，以保障員工具有正確的思想意識(shí)，并以此為基礎(chǔ)積極開展工作。以強(qiáng)化企業(yè)員工綜合水平以及綜合素養(yǎng)為基礎(chǔ)，提升人力資源管理工作的效率。為切實(shí)提升企業(yè)的人力資源管理工作水平，企業(yè)管理人員需要采用科學(xué)合理的方式對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育，同時(shí)提高自己對(duì)政工工作的修養(yǎng)，建立和健全思想政治工作體系，使政工工作在人力資源管理工作中發(fā)揮重要作用。

2.3 提升企業(yè)員工素質(zhì)

企業(yè)發(fā)展必然要求不斷提升工作人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)的政工工作部門要主動(dòng)與人力資源管理部門進(jìn)行積極的交流和密切的配合，共同制定最適合實(shí)際情況的人才培訓(xùn)機(jī)制和管理方式，并采用科學(xué)合理的管理措施對(duì)員工進(jìn)行鼓勵(lì)，使其內(nèi)在工作潛力得到有效挖掘，也就可以提升員工的工作積極性，加速企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

管理層人員還應(yīng)對(duì)個(gè)體行為與群體行為進(jìn)行合理協(xié)調(diào)，定期組織開展文化建設(shè)活動(dòng)，幫助員工吸收思想政治教育內(nèi)容，并強(qiáng)化管理人員與基層員工之間的親密度，以強(qiáng)化企業(yè)的凝聚力。另外，管理人員應(yīng)積極樹立品質(zhì)良好的工作人員作為員工表率，以帶動(dòng)員工整體思想政治水平得到提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體的素質(zhì)提升[4]。

3 結(jié)語

當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正向著越來越好的方向發(fā)展，人力資源是提升自身市場(chǎng)占有率的重要基礎(chǔ)，只有擁有高素質(zhì)、高水平的優(yōu)秀人才，企業(yè)才能夠獲得更加強(qiáng)大的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力量。所以，企業(yè)方面必須注重人力資源管理工作的開展，同時(shí)積極強(qiáng)化企業(yè)政治工作與人力資源管理工作的融合，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。