王永

隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的開展，完全由廠商主導(dǎo)幫助企業(yè)基于開源開放平臺進(jìn)行業(yè)務(wù)實現(xiàn)的技術(shù)實踐模式，受到很大的制約，這迫切需要對企業(yè) IT 人員的知識結(jié)構(gòu)進(jìn)行重構(gòu)，并深度參與到技術(shù)轉(zhuǎn)型過程中。

“新一輪的技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新將是由企業(yè)用戶方來主導(dǎo)，而其基礎(chǔ)架構(gòu)體系只有構(gòu)建于開放平臺之上，企業(yè)用戶才可以更好的兼容舊有系統(tǒng)同時擁抱開放的未來，進(jìn)而掌握制勝未來的選擇權(quán)與控制權(quán)?！奔t帽全球副總裁兼大中華區(qū)總裁曹衡康在接受筆者的采訪時表示，從技術(shù)發(fā)展趨勢來看，容器云是未來云戰(zhàn)略的基石，且一定是以開放理念和開放技術(shù)來構(gòu)建的。在紅帽的時間及第三方權(quán)威報告中，以容器云為代表的企業(yè)開源，正成為全球主流企業(yè)IT的默認(rèn)選項。

據(jù)Gartner預(yù)測，到2023年，70%的組織將在生產(chǎn)中運行三個或更多容器化應(yīng)用。容器、Kubernetes和微服務(wù)應(yīng)用模式是企業(yè)IT創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大驅(qū)動力。

“中國傳統(tǒng)大中型企業(yè)在通向云的道路上仍然只走完了約20%的路程，接下來的重中之重是將剩余的80%云化，釋放真正的商業(yè)價值和推動增長。” twt社區(qū)創(chuàng)始人曉黎表示，2019年已經(jīng)有不少領(lǐng)先的大中型企業(yè)在部分的生產(chǎn)系統(tǒng)開始容器化應(yīng)用。因為他們意識到容器以及其他云原生的應(yīng)用不僅會帶來技術(shù)模式的變化，甚至帶來運營模式和商業(yè)模式顛覆性的變化。這個變化將會加速企業(yè)的競爭，對企業(yè)產(chǎn)生極大的沖擊，進(jìn)而也對企業(yè)中的IT人產(chǎn)生極大的沖擊。

當(dāng)然，企業(yè)要想抓住機遇必須要解決一個關(guān)鍵難題——人才，傳統(tǒng)大中型企業(yè)急迫需要既擁有深厚行業(yè)經(jīng)驗累積以及掌握新技術(shù)能力的人才。因此對企業(yè)中原有的IT人才進(jìn)行技能升級才是企業(yè)面對此次浪潮沖擊的制勝之道。

“目前已經(jīng)在IT關(guān)鍵業(yè)務(wù)崗位的各個角色，他們在已經(jīng)擁有深厚的行業(yè)經(jīng)驗積累基礎(chǔ)上，需要快速掌握容器等云原生技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)技能的系統(tǒng)升級。如果能夠?qū)崿F(xiàn)，將不僅能夠幫助個人職業(yè)升級，更能幫助企業(yè)企業(yè)加速創(chuàng)新步伐，從根本上突破業(yè)務(wù)創(chuàng)新的瓶頸?！睍岳枵f道。

2020年6月9日，由上百位企業(yè)IT技術(shù)領(lǐng)袖倡導(dǎo)發(fā)起，中國企業(yè)IT社區(qū)twt與全球領(lǐng)先的企業(yè)開源軟件解決方案提供商紅帽聯(lián)合主辦，英偉達(dá)、Veritas、亞馬遜云服務(wù)（AWS）、阿里云、浪潮商用機器有限公司共創(chuàng)支持的容器云職業(yè)技能大賽正式開賽，旨在幫助中國大中型企業(yè)IT人士快速掌握容器等云原生技術(shù)的應(yīng)用、系統(tǒng)升級職業(yè)技能，進(jìn)而幫助企業(yè)從根本上突破業(yè)務(wù)創(chuàng)新瓶頸，加速實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

據(jù)了解，這次大賽的特別創(chuàng)新之處在于這是IT圈首次圍繞崗位來做運營和組織的大賽，大賽服務(wù)的人群涵蓋中國大中型企業(yè)五大崗位的IT技術(shù)骨干。整個大賽的賽程從6月份啟動開始將持續(xù)到2020年12月份，歷時七個月，整個賽程分為大眾學(xué)習(xí)和精英比賽兩大階段，整個賽程下來預(yù)計覆蓋到4000家大中型企業(yè)，12.6萬人。

“從項目建設(shè)落地、代碼分析、平臺構(gòu)建、測試和部署上線，到后期的平臺運營、運維以及結(jié)合應(yīng)用更多Workload的磨合。五個崗位則是基于生命周期從中抽離出來，在不同階段聚焦五個崗位的角色人群，整個大賽當(dāng)中的五個角色崗位也都是全程覆蓋?！?twt大賽經(jīng)理張婧表示，圍繞整個容器云的項目建設(shè)過程抽離出來29個核心工具鏈，每個崗位從寫用戶的需求來看都是希望IT人獨占的技術(shù)工程師，也就是所有的工具鏈都能夠有所掌握，只是不同的崗位對知識和能力的級別要求會不同。

更重要的是，基于整個項目建設(shè)落地以及其間涵蓋的29個工具鏈，包括崗位角色的職責(zé)也會得到六大核心廠商的參與共創(chuàng)過程。不僅幫助企業(yè)IT人掌握這些核心工具鏈，包括里面的主流產(chǎn)品技術(shù)的應(yīng)用，還可以幫助企業(yè)加速這種項目建設(shè)落地，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)實施標(biāo)準(zhǔn)的過程。

“企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng)與升級，一直是企業(yè)IT管理者的痛點與難點?！辈芎饪当硎?，一方面是因為，個體/專向技術(shù)能力的更新與升級，從精通閉源技術(shù)到擁抱開源世界；另一方面，跨部門的協(xié)同與合作能力，如DevOps， CI/CD等， 這就不只是技術(shù)問題，還涉及到文化與組織問題。

本次容器云職業(yè)技能大賽，最為主辦方紅帽和twt主要從三個方面準(zhǔn)備：首先是，著眼于整個容器云生命周期，針對5個核心崗位，涵蓋29個工具鏈，并細(xì)分知識與能力在不同崗位的不同要求。希望讓學(xué)員拓寬橫向知識面，同時提升縱向?qū)I(yè)技能；其次，將引入紅帽開放創(chuàng)新實驗室的顧問專家及各共創(chuàng)廠商的專家，在中后期競賽階段，能為各競賽小組提供跨領(lǐng)域、跨部門的開放協(xié)作指導(dǎo)。

最后是，在不確定的世界里，要確定開放生態(tài)的合作才是動力之源，發(fā)展之本。以開放、協(xié)作、創(chuàng)新發(fā)展的心態(tài)共同為企業(yè)IT中堅力量賦能，加速國內(nèi)容器應(yīng)用落地，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。