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        推行“五分”工作法 做足易地扶貧搬遷“后半篇”文章

        2020-07-20 16:29:56
        關(guān)鍵詞:群眾服務(wù)

        織金縣平遠(yuǎn)新城易地扶貧搬遷安置點(diǎn)現(xiàn)有住房109棟5512套,共4958戶22438人搬遷入住。安置點(diǎn)成立惠澤、惠民、恒大3個(gè)社區(qū),現(xiàn)有群眾黨員122名、“兩代表一委員”5名。2018年6月實(shí)現(xiàn)搬遷入住以來,平遠(yuǎn)新城易地扶貧搬遷安置點(diǎn)緊扣易地扶貧搬遷后續(xù)扶持“五個(gè)體系”建設(shè),聚焦“穩(wěn)得住、能致富、可持續(xù)”目標(biāo),結(jié)合實(shí)際探索實(shí)施“五分”工作法,做好易地扶貧搬遷“后半篇”文章。

        分類摸底“強(qiáng)基礎(chǔ)”。全面摸清安置點(diǎn)黨員、“兩代表一委員”、資源資產(chǎn)等情況,確保后續(xù)服務(wù)更加精準(zhǔn)、管理更加精細(xì)。一是摸排關(guān)鍵少數(shù)。逐戶對(duì)安置點(diǎn)黨員、“兩代表一委員”等人員進(jìn)行摸排,建立臺(tái)賬。探索“支部+樓棟黨小組+黨員”工作機(jī)制,成立惠澤、惠民、恒大3個(gè)社區(qū)黨支部,依托樓棟設(shè)立黨小組31個(gè),并以搬遷黨員家庭為陣地建立黨員活動(dòng)點(diǎn),提高黨員管理水平。發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用,從黨員、“兩代表一委員”等人員中推選社區(qū)干部3名、樓棟長(zhǎng)8名。探索構(gòu)建“社區(qū)+網(wǎng)格+樓棟”的三級(jí)管理層級(jí),推選樓棟長(zhǎng)109人,將社區(qū)劃分為35個(gè)網(wǎng)格單元,從社區(qū)黨員干部中明確網(wǎng)格員15名,負(fù)責(zé)進(jìn)樓入戶了解民情、轉(zhuǎn)達(dá)民意、解決民憂。二是摸準(zhǔn)特殊群體。組織開展特殊人群專項(xiàng)排查,建立留守兒童、空巢老人、殘疾人等信息臺(tái)賬,在社區(qū)設(shè)“老年人活動(dòng)中心”“四點(diǎn)半學(xué)校”等為他們提供服務(wù),并采取“1+X”結(jié)對(duì)幫扶模式,由社區(qū)122名黨員與226名留守兒童、114名空巢老人、1045名殘疾人等特殊群體結(jié)成幫扶對(duì)子,為他們辦實(shí)事、解難題、送溫暖。將安置點(diǎn)一樓406套房源提供給有重殘、75周歲以上老人等行動(dòng)不便家庭居住,以保障特殊群體的出行。三是摸清資源資產(chǎn)和就業(yè)情況。建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,在安置點(diǎn)黨組織和搬出地黨組織定期溝通協(xié)調(diào)下,準(zhǔn)確登記搬遷群眾各類資源資產(chǎn),盤活宅基地38220.41平米、林地3598.1畝、承包地10098.27畝,采取“支部+公司+合作社+農(nóng)戶”等模式,鼓勵(lì)45戶搬遷戶抱團(tuán)發(fā)展大棚蔬菜、經(jīng)果林等產(chǎn)業(yè)。分門別類建立4426戶10354人勞動(dòng)力登記臺(tái)賬、勞動(dòng)力就業(yè)臺(tái)賬、勞動(dòng)力培訓(xùn)臺(tái)賬、培訓(xùn)就業(yè)臺(tái)賬等,做到底數(shù)清、情況明、研判準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力就業(yè)8843人,勞動(dòng)力家庭戶均1.99人穩(wěn)定就業(yè)。

        分類講習(xí)“轉(zhuǎn)觀念”。按照支部打頭陣、黨員當(dāng)先鋒的思路,豐富講習(xí)載體和形式,教育引導(dǎo)搬遷黨員群眾轉(zhuǎn)觀念、感黨恩、聽黨話、跟黨走。一是支部帶頭講。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”“主題黨日”等制度,依托新時(shí)代市民講習(xí)所、流動(dòng)黨校等平臺(tái),每月集中開展支部書記上黨課、支委成員上講臺(tái)、黨員代表談經(jīng)驗(yàn)等活動(dòng)1次以上,切實(shí)提升支部組織力,著力增強(qiáng)搬遷黨員群眾對(duì)黨組織的認(rèn)同感和歸屬感。二是黨員人人講。開展支部亮黨旗、黨員亮身份等活動(dòng),以群眾會(huì)、院壩會(huì)、入戶談心會(huì)等方式,組織社區(qū)黨員干部深入開展政策宣傳、交流討論等活動(dòng)800余場(chǎng)次,通過算賬對(duì)比、現(xiàn)身說法,堅(jiān)定搬遷群眾穩(wěn)得住、能致富的信心和決心。針對(duì)酒鬼、懶漢等人員,由社區(qū)黨組織為他們單獨(dú)“開小灶”,組織黨員干部開展典型宣傳、結(jié)對(duì)轉(zhuǎn)化,教育引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變思想觀念、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,鼓勵(lì)他們靠自己的雙手創(chuàng)造幸福生活。三是拓寬渠道講。按照支部把關(guān)、黨員配合、樓棟長(zhǎng)負(fù)責(zé)的方式,在109棟樓開設(shè)“平遠(yuǎn)e家”微課堂,適時(shí)推送惠民政策、便民服務(wù)、時(shí)政新聞等內(nèi)容1200余條,讓搬遷黨員群眾全員學(xué)、及時(shí)學(xué)、隨地學(xué)。支部牽頭組織舉辦拔河比賽、籃球比賽等活動(dòng),開展“頌黨恩·搬新居”“我們的節(jié)日·端午”等文藝匯演,以喜聞樂見的方式,引導(dǎo)搬遷群眾感恩黨中央的好、感恩總書記的好。群團(tuán)組織積極發(fā)揮作用,利用老年活動(dòng)中心、婦女兒童之家、青年之家等陣地開展各類講習(xí)教育活動(dòng)。

        分類引導(dǎo)“促就業(yè)”。采取組織引、黨員幫、社會(huì)扶等方式,因人施策、分類扶持,全面消除“零就業(yè)”家庭,確保穩(wěn)就業(yè)、能致富。一是扶持創(chuàng)業(yè)一批。由社區(qū)黨組織牽頭,整合公建門面、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等資源,創(chuàng)建“扶貧微創(chuàng)園”,扶持85名搬遷居民開設(shè)便民超市、便民餐館和經(jīng)營(yíng)攤位。創(chuàng)新就業(yè)扶貧機(jī)制,實(shí)行黨員干部與安置點(diǎn)待業(yè)勞動(dòng)力“1+1”“1+N”結(jié)對(duì)幫扶,把就業(yè)服務(wù)觸角延伸到環(huán)衛(wèi)、家政、保安、美容美發(fā)等領(lǐng)域,開發(fā)“10+N個(gè)一批”就業(yè)扶貧專崗526個(gè)。二是培訓(xùn)就業(yè)一批。推行“支部+企業(yè)(合作社)+群眾”模式,引進(jìn)河南省中藹萬(wàn)家服裝股份有限公司、盛德皂角加工合作社、電子原件加工車間、清達(dá)服裝有限公司、貴州花仙子蠟染刺繡公司等企業(yè)入駐安置點(diǎn),定崗式、定向式、訂單式開展蠟染刺繡、服裝加工、電子元件加工、廚師、家政護(hù)工、挖掘機(jī)等就業(yè)技能培訓(xùn)36期1935人,協(xié)議用工1300余人。三是定崗輸出一批。用好全國(guó)工商聯(lián)和廣州花都區(qū)對(duì)口幫扶優(yōu)勢(shì)資源,以社區(qū)黨組織為紐帶,打通廣州等省內(nèi)外市場(chǎng),舉辦大型招聘會(huì)3期,對(duì)外推薦就業(yè)4000余人。建立“遠(yuǎn)程視頻”招聘辦公系統(tǒng),每天為搬遷群眾提供招聘信息2000余條,讓搬遷群眾在家門口實(shí)現(xiàn)異地選崗競(jìng)聘。

        分類保障“惠民生”。建立優(yōu)質(zhì)公共資源下沉機(jī)制,以社區(qū)黨組織為主渠道,解決搬遷群眾就學(xué)、就業(yè)、社會(huì)保障和生活便利問題。一是有序銜接“三保”。按“就高不就低”原則,將搬遷群眾中享受農(nóng)村低保待遇的1516戶5776人全部轉(zhuǎn)為城市低保。醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)按原農(nóng)村繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不變,但享受城市標(biāo)準(zhǔn),減輕搬遷群眾社會(huì)保障支出,提高保障水平。二是保障就醫(yī)就學(xué)。規(guī)范建設(shè)衛(wèi)生服務(wù),建有衛(wèi)生室2個(gè),衛(wèi)生服務(wù)中心正在選址建設(shè)中。開通農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷服務(wù),為搬遷群眾提供價(jià)廉、便捷、質(zhì)優(yōu)醫(yī)療服務(wù)。定期為65周歲以上搬遷居民進(jìn)行體檢、對(duì)就學(xué)子女進(jìn)行疾病篩查,逐戶逐人建立健康檔案,根據(jù)病情實(shí)行“一人一策”治療。推行家庭簽約醫(yī)生服務(wù)制度,家庭簽約醫(yī)生服務(wù)覆蓋率100%。按照就近就地分流解決原則,解決幼兒園就學(xué)860人,轉(zhuǎn)接小學(xué)2117人,中學(xué)951人。三是強(qiáng)化便民服務(wù)。成立便民服務(wù)中心,設(shè)置低保、養(yǎng)老保險(xiǎn)、合醫(yī)報(bào)銷、就業(yè)培訓(xùn)等窗口,提供一站式便民服務(wù)。制作17000份易地扶貧搬遷市民證,保障搬遷群眾同等享受遷入地政策待遇。爭(zhēng)取資金1200余萬(wàn)元,為入住居民配置4224套家具和家電用品,免費(fèi)提供廣電網(wǎng)絡(luò)服務(wù),實(shí)現(xiàn)拎包入住。協(xié)調(diào)開通8路公交專線,方便居民出行。完善公用事業(yè)服務(wù),物流、金融、電信、移動(dòng)、水務(wù)、電力等單位在安置點(diǎn)設(shè)點(diǎn)服務(wù),滿足居民多樣化生活需求。

        分類管理“促和諧”。以黨組織引領(lǐng)社區(qū)自治,筑牢社區(qū)治理保障網(wǎng),讓搬遷群眾住得安心、放心。一是網(wǎng)格化管理社區(qū)。探索構(gòu)建雙向包保機(jī)制,由“聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系社區(qū)+干部包保小區(qū)+社區(qū)管理網(wǎng)格+樓棟長(zhǎng)負(fù)責(zé)樓棟”組成的橫向管理機(jī)制,主要落實(shí)搬遷群眾以就業(yè)為核心的后續(xù)管理服務(wù)工作,實(shí)行24小時(shí)全方位、全天候管理服務(wù);由“縣指揮部辦公室+遷出鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)+村(居、社區(qū))+幫扶干部”組成的縱向包保機(jī)制,主要是盤活“三塊地”后續(xù)保障服務(wù)工作,保障搬遷群眾利益。創(chuàng)新管理機(jī)制,探索推行“七彩標(biāo)記”管理樓棟,在樓棟單元門口信息公開欄用七種不同的顏色將黨員、留守兒童、空巢老人、殘疾人、低保戶等進(jìn)行分類標(biāo)記,明晰搬遷群眾家庭人員信息,將樓棟長(zhǎng)、樓棟負(fù)責(zé)人、社區(qū)干部、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的照片、聯(lián)系電話等公示于信息欄,提供全天候的服務(wù)。二是規(guī)范化推進(jìn)自治。完善社區(qū)事務(wù)公開、民主監(jiān)督等制度,從搬遷群眾中推選樓棟長(zhǎng)109人,推動(dòng)居民自治,增強(qiáng)搬遷群眾“主人翁”意識(shí)。大力弘揚(yáng)鄰里團(tuán)結(jié)、互助和睦的傳統(tǒng)美德,常態(tài)化開展致富星、道德星、誠(chéng)信星、守法星、衛(wèi)生星等“五星級(jí)”文明戶評(píng)比活動(dòng),構(gòu)建“與鄰為善、互助友愛、明禮誠(chéng)信、和睦共處”的新型鄰里關(guān)系。正在組織開展社區(qū)居民委員會(huì)選舉工作。三是信息化防控治安。成立治保會(huì)組織,推行治安承包責(zé)任制,由搬遷黨員帶頭,樓棟長(zhǎng)參與,定班定組定時(shí)巡查。設(shè)社區(qū)警務(wù)室,從縣特巡警大隊(duì)抽調(diào)15名輔警分片負(fù)責(zé)社區(qū)治安,開展治安防控、群眾咨詢等服務(wù),制作警民聯(lián)系卡4000余張分發(fā)到戶。建立“10分鐘”應(yīng)急快速處置機(jī)制,依托“雪亮工程”,成立綜合治安警務(wù)調(diào)度中心,安裝攝像頭200余個(gè),做到防控?zé)o死角,實(shí)現(xiàn)了住得安心、放心目標(biāo)。

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