記得兩年前的10月下旬，在杭州舉辦的“西湖論善”大會上，業(yè)內(nèi)大咖徐永光先生作主旨講話。說著說著，他把視線轉(zhuǎn)向坐在臺下前排的我，說：“李剛在慈善總會一個崗位上干了20多年，這著實少見且令人欽佩?！彼查g，我仿佛被點了穴，一股熱流沖頂，一個問號撞擊心田：是什么執(zhí)念，激勵我持之以恒？是什么力量，推著我砥礪前行？要知道，人生有幾個二十年呀！

我是上個世紀九十年代中期，從團省委轉(zhuǎn)崗到民政廳，干過救災(zāi)處長，又當(dāng)過機關(guān)黨委專職副書記。恰逢原先籌建浙江省慈善總會的一個老領(lǐng)導(dǎo)要退休，大概看中我干過十多年的社團工作，有些經(jīng)驗，經(jīng)不住領(lǐng)導(dǎo)多次做工作，我的心就被說動了。想想當(dāng)個拓荒者，把事業(yè)的架子搭起來就完成使命，也不失為一種歷練和成長。

創(chuàng)業(yè)是艱難的。就慈善而言，那時思想觀念跟不上，更有機制上的障礙，只能使出渾身解數(shù)，迎難而上。后來，大家把這種攻堅克難歸納為“四千精神”，即千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦。其實，“四千”精神的本質(zhì)就是一個“錢”字，包括募集與使用。我接手籌建時，首先考慮的是要解決“活下去”的問題。浙江省慈善總會要招兵買馬，建立營盤，不能光靠募捐去解決生存問題，還得學(xué)會市場經(jīng)濟，探索“錢生錢”的方法。正好機會來了，經(jīng)過積極爭取，2000年前后，我們花80萬元人民幣購買了浦發(fā)銀行原始股80萬股，花了350萬元人民幣投資文暉大廈聯(lián)建房，使用權(quán)50年。兩項投資的每年收益平均在150萬元左右，而法人股上市和房產(chǎn)增值，總資產(chǎn)達到上億元。這兩項投資一舉緩解了機構(gòu)的成本困境，為后續(xù)發(fā)展夯實了物質(zhì)基礎(chǔ)，被大家譽為種下了兩棵“發(fā)財樹”。

全國慈善會系統(tǒng)幾乎是“一個模子”刻出來的。早先，募集創(chuàng)始基金，主要依靠政府“發(fā)文推動”、企業(yè)“攤派捐贈”“一日捐”全社會動員的模式。那時候，市場機制不完善，企業(yè)有土地、稅收等方面的需求，要與政府“互動”，但這終究不是長久之計。如何建立長效機制，解決善款來源，這是我糾結(jié)于心的“關(guān)鍵問題”。2001年年初，我得知萬向集團擬劃款1000萬元，在企業(yè)內(nèi)建賬設(shè)立“萬向慈善基金”，啟動慈善救助項目的消息，就立即與公司總裁魯冠球先生取得聯(lián)系，并簽署了“關(guān)于建立浙江省慈善總會萬向慈善基金”，實施“四個一百工程”的協(xié)議書。這是省內(nèi)最早建立的大額留本冠名基金。留本冠名基金的特點是以項目為載體，慈善機構(gòu)與企業(yè)簽訂合作協(xié)議。企業(yè)不向慈善機構(gòu)捐基金本金，按約定增值收益每年捐給慈善機構(gòu)用于指定救助項目。建立“留本冠名基金”的方式在《浙江慈善》通訊上介紹后，引起熱烈反響，慈溪市慈善總會當(dāng)年募集基金超過2000萬元。我們因勢利導(dǎo)，年底在寧波召開了“全省第二次慈善工作經(jīng)驗交流（培訓(xùn)）會議”，推廣慈溪募集留本冠名基金的經(jīng)驗，拓寬了慈善勸募的路徑，使募集“留本冠名基金”成為浙江慈善的重要支撐，前幾年基金規(guī)模已超百億。“留本冠名基金”這種勸募方式，一度引起爭議，但實踐證明，它具有旺盛的生命力，受到各地效仿，得到民政部肯定，在全國產(chǎn)生積極影響。

在慈善領(lǐng)域開拓創(chuàng)新，從來就不是一件容易的事，好比登山，越往上爬，面對的艱難險阻就越多，要承受壓力和考驗也越大。我記得浙江最早建立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)慈善會是紹興市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)禹陵鄉(xiāng)、紹興縣斗門鎮(zhèn)，那是在1998年。隨著慈善文化的普及和環(huán)境的改善，推動慈善工作機制創(chuàng)新，開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)慈善資源提上了議事日程。2008年11月，我們在全省第五次慈善工作經(jīng)驗（研討）會上，推廣了杭州市余杭區(qū)慈善總會發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）慈善工作的經(jīng)驗，引起了強烈共鳴。隨后，掀起了一波創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）慈善分會的熱潮。但這個舉措并不被當(dāng)時的老會長認可，他擔(dān)心符不符合政策，會不會有潛在的風(fēng)險。在一次會長會議上，他不指名地給予嚴厲批評，要求停下來。我頓時感到壓力陡增。會后，有其他老同志認為我沒錯，對我表示支持，希望我繼續(xù)做下去。我頂住壓力，少說多做，不宣傳，不張揚，持續(xù)推動，成效顯著。到2014年年底，全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）慈善組織基本實現(xiàn)全覆蓋，有的地方還列入黨政“為民辦實事”事項，成為推動農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要舉措。四年后，我們在全省第七次慈善工作經(jīng)驗交流（培訓(xùn)）會上，推廣了寧波市江北區(qū)慈善總會建立村級慈善幫扶基金，推動“慈善村”建設(shè)的經(jīng)驗，為隨后在全省開展“萬村慈善幫扶基金工程競賽活動”作了鋪墊。此前，我對江北區(qū)的“慈善村”建設(shè)一直予以關(guān)注，開始時，江北區(qū)“心里沒底”，專門來向我“討教”，于是我去調(diào)研考察，幫著分析謀劃，支持鼓勵，沒少費心?！叭f村慈善幫扶基金工程競賽活動”，持續(xù)了四年，全省建立“慈善基金”的村（社區(qū)）達到60%以上，同時有力帶動了企業(yè)慈善分會創(chuàng)建工作。浙江慈善從此處于組織機制和資源占有率的主導(dǎo)地位，真所謂“會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小”。

我干慈善二十多年，一向秉持從善如流，求真務(wù)實的處事風(fēng)格，盡管遇到過種種問題和困難，甚至有宵小之徒的干擾，但我堅守信念，不改初心，攻堅克難，奮發(fā)有為，與全省慈善工作者攜手努力創(chuàng)造了浙江慈善多個全國“最早”：最早建立的市級慈善會——嘉興市慈善總會;最早建立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)慈善會——紹興市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)禹陵鄉(xiāng)慈善會;最早建立的慈善養(yǎng)老實體——寧波“頤樂園”;最早組織的慈善文化活動——2002年“浙江慈善新年音樂會”;最早的藝術(shù)品拍賣活動——浙江省“慈善送溫暖”大型藝術(shù)品拍賣會;最早策劃組織慈善年夜飯暨慈善嘉年華活動——全省聯(lián)動新春送溫暖扶貧慰問;最早發(fā)行的“慈善銀行卡”——“中信慈善卡”……我自己也在工作中收獲多多。二十多年的“善緣”，各類講話、評論、詩歌、研究報告兩百三十多篇散見于報紙雜志及各種專業(yè)書籍。2008年以來，出版?zhèn)€人專著《慈善大視野》《慈善大市場》，主編出版《浙江慈善志》《責(zé)任》《慈善之路》等。作為曾經(jīng)的浙江省慈善總會專職副會長、法定代表人，《浙江慈善》雜志主編，為省內(nèi)乃至全國慈善事業(yè)發(fā)展做出了自己的貢獻，為此，省慈善總會多次受到省委、省政府、民政部、中華慈善總會表彰，榮獲中華慈善獎、浙江慈善獎、中華慈善事業(yè)突出貢獻獎，評為全國先進社會組織、中華慈善先進機構(gòu)獎，浙江省對口支持青川縣災(zāi)后重建先進單位。我個人也先后得到民政部、中華慈善總會表彰，被評為中華慈善先進工作者。

時光荏苒，我于2016年11月退休，繼任者接收的是3億多資產(chǎn)、5A級社會組織、15人的工作團隊，以及全省從省到村（社區(qū)）的五級工作網(wǎng)絡(luò)和比較完善的工作機制。2017年12月，省慈善總會與省慈善聯(lián)合會合并建立了省慈善聯(lián)合總會，一個新的時代開啟了。我雖然退休但未退崗，仍兼任副會長，時刻關(guān)注著慈善事業(yè)的發(fā)展。今年一場突如其來的新冠肺炎疫情給經(jīng)濟發(fā)展和社會生活帶來了極大的沖擊，慈善機構(gòu)聞風(fēng)而動，積極有為，發(fā)揮了重要作用，但也暴露出一些短板。慈善在新時代面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，在市場化、信息化環(huán)境下，大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能正在影響和改變著一切，慈善機構(gòu)必須迎接挑戰(zhàn)，探索創(chuàng)新，建設(shè)大慈善，開拓新未來。

慈善是人類文明進步的重要標志，是建設(shè)和諧社會的“正能量”。從事慈善事業(yè)的人在助人為樂中播撒平凡與高尚，在玫瑰余香中收獲喜樂與幸福。我想，生命不過幾十年，沉下心來，踏踏實實做成一二件事，也算不枉此生。我信奉：開拓創(chuàng)造永遠是快樂生活的源泉。

當(dāng)下，慈善的理念和實踐，正在愈來愈影響中國人的生活觀念和行為方式。作為一個“資深的慈善人”，我為這一切而歡欣鼓舞，因為這其中也有我的努力與奉獻，因為這就是我的“中國夢”。最后，借《慈善》一角，重抄舊詩，以抒胸懷?！?/p>