□萬(wàn)水平

疫情期間，江西豐礦總醫(yī)院總務(wù)科科長(zhǎng)彭孟盡管干的是后勤服務(wù)上的工作，但卻是一名最帥的逆行者，他在醫(yī)院作為豐城市唯一個(gè)全封閉式管理的新冠肺炎治療醫(yī)院時(shí)，在醫(yī)院內(nèi)奮戰(zhàn)在最前沿整整52天，哪里需要，他就奔忙在哪兒，從沒(méi)有退縮，從沒(méi)有延誤一點(diǎn)事。

1月25日，大年初一，豐礦總醫(yī)院成為了整個(gè)豐城地區(qū)唯一一家全封閉式新冠肺炎定點(diǎn)治療醫(yī)院。也就是從這天晚上開(kāi)始，彭孟投入到了最緊張的忙碌之中。豐礦總醫(yī)院為了減少工作人員在醫(yī)院感染，將人員壓縮到了最低，彭孟盡管是一名科長(zhǎng)，但卻既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。疫情期間，找不到人給醫(yī)院噴指示字與制作指示牌，彭孟就上，他利用廢舊的CT片刻字，給全院噴指示字92個(gè)，制作指示牌12塊，讓發(fā)燒患者看到指示字與牌很容易就知道行進(jìn)路線(xiàn)。疫情期間隔離病房和院內(nèi)每天需要兩次噴藥消毒，彭孟義無(wú)反顧，從1月26日開(kāi)始，上午三個(gè)半小時(shí)，下午三個(gè)半小時(shí)，連續(xù)11天到隔離區(qū)及院內(nèi)噴藥消毒，每天噴灑藥水40公斤以上。后來(lái)院長(zhǎng)曾永平怕累到彭孟，專(zhuān)門(mén)安排了另外3名職工與他一起輪流打藥滅毒，減輕了他的負(fù)擔(dān)。

疫情期間，醫(yī)院針對(duì)疫情需要在隔離區(qū)新開(kāi)一個(gè)門(mén)，一時(shí)又請(qǐng)不到木工師傅，需要木工的事，彭孟就上！1月28日一大早，彭孟就當(dāng)起了木工，利用一天時(shí)間，制作木門(mén)套一個(gè)。疫情期間，沒(méi)有電工、鉗工、搬運(yùn)工、維修工……彭孟全上！1月28日夜晚，隔離區(qū)感染科病房要裝開(kāi)水桶，發(fā)燒病人的病房?jī)?nèi)要安裝2個(gè)水龍頭，彭孟拿起扳手起子等工具裝起來(lái)。1月29日隔離感染科病房的9號(hào)床位需要更換燈管與開(kāi)關(guān)，彭孟又當(dāng)起了電工。1月31日隔離區(qū)感染科護(hù)士站需要修理洗手盆，彭孟又來(lái)到了現(xiàn)場(chǎng)干起了鉗工……豐礦總醫(yī)院隔離期間，彭孟前后在隔離病區(qū)安裝開(kāi)水桶1個(gè)，更換燈管3根，更換電源開(kāi)關(guān)2個(gè)，修理洗手盆3個(gè)。而在安裝的房間內(nèi)，就有躺在床上的發(fā)燒病人……

每次做完這些事從感染區(qū)出來(lái)，穿著隔離服的彭孟都要將衣服一件件脫下，再仔仔細(xì)細(xì)洗一個(gè)澡。忙完這些，彭孟還要填報(bào)總務(wù)科疫情期間每天發(fā)生的支出費(fèi)用、出車(chē)情況、噴藥消毒情況，將這些報(bào)表向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。常常一忙就到了晚上10點(diǎn)以后……

也許人在身體健康時(shí)，做這些事都沒(méi)有什么，只要吃得苦，就行。更可貴的是彭孟在疫情期間，右腿關(guān)節(jié)腫痛，走路都是一瘸一拐的，但他硬是拖著一條傷痛的腳，在醫(yī)院奔忙了52天，直到醫(yī)院解除全封閉式管理。