【摘?要】機(jī)電設(shè)備是我國(guó)礦山生產(chǎn)當(dāng)中一個(gè)非常重要的設(shè)備，同時(shí)也是礦業(yè)發(fā)展中的主要標(biāo)志。因?yàn)榈V山生產(chǎn)條件的特殊性，機(jī)電設(shè)備極易存在安全問題，像是漏電與短路。所以在生產(chǎn)期間，需要強(qiáng)化礦山機(jī)電設(shè)施基礎(chǔ)工作的建設(shè)，對(duì)于設(shè)施的檢修、技術(shù)改造、質(zhì)量管理及其規(guī)范化管理都需要進(jìn)行高度的關(guān)注，對(duì)于上述問題本篇文章就機(jī)電安全管理這個(gè)工作所存在的問題進(jìn)行闡述，并提出有效的解決措施，希望可以給大家?guī)韼椭?/p>

【關(guān)鍵詞】礦山;機(jī)電設(shè)備;安全管理

伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，礦山機(jī)械技術(shù)也開始有了較大的提高，礦械的開發(fā)與創(chuàng)新也逐漸引起行業(yè)的關(guān)注與發(fā)展。機(jī)械的廣泛運(yùn)用在一定程度上改變了以往的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，但是因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備本身有很大的局限性，像是機(jī)電設(shè)施需人為來操作、定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)等等，這些都可能會(huì)對(duì)礦山工作生產(chǎn)造成很大的威脅，造成安全事故的出現(xiàn)，為礦山企業(yè)造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。所以，為了防止這類事故的出現(xiàn)，提升員工的生產(chǎn)安全性，確保員工不會(huì)受到傷害，就需要注重礦山機(jī)電設(shè)施的安全管理，在設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)期間持續(xù)探索與掌控機(jī)電設(shè)施的操作方式，制定出合理的解決措施，強(qiáng)化對(duì)安全的監(jiān)督和控制。

一、機(jī)電安全管理中存在的問題

（一）一些礦山企業(yè)機(jī)電管理理念存在不足

伴隨時(shí)代的持續(xù)發(fā)展，目前礦山領(lǐng)域已經(jīng)逐步走入了以現(xiàn)代化設(shè)施作為主要?jiǎng)恿Φ拈_采方式，這在很大程度上提升了礦山企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)效率，但就現(xiàn)下礦山企業(yè)的生產(chǎn)情況而言，一些礦山特別是中小型礦山對(duì)機(jī)電安全管理所具有的重要性了解不夠，并未將機(jī)電安全管理的過程當(dāng)作一個(gè)重要流程，而是將機(jī)電安全管理作為一個(gè)協(xié)助生產(chǎn)的步驟，這類認(rèn)知方面的誤區(qū)在很大程度上促使這部分企業(yè)生產(chǎn)過程難以將安全管理當(dāng)作第一位，以至于為了提升生產(chǎn)效率、減少生產(chǎn)成本而忽略安全管理這個(gè)工作的情況是時(shí)有發(fā)生，這就給礦山企業(yè)的生產(chǎn)種下隱患，這對(duì)于礦山企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展是非常不利的。

（二）機(jī)電設(shè)備安全管理人員整體素質(zhì)不高

礦山企業(yè)因其本身是一個(gè)高危企業(yè)，造成大部分專業(yè)能力較強(qiáng)的安全管理從事者不想來到礦山企業(yè)進(jìn)行工作，這就造成礦山企業(yè)中機(jī)電安全管理水平不高的關(guān)鍵因素。另外，礦山企業(yè)的發(fā)展歷史基本上都非常久遠(yuǎn)，機(jī)電安全管理從事者的知識(shí)層面與社會(huì)有著一定的脫離情況，從而對(duì)機(jī)電安全管理的水平產(chǎn)生影響。

（三）機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)薄弱

部分礦井即使有機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理從事者，然而大部分機(jī)電管理從事者都是同時(shí)兼顧很多職務(wù)，要么是沒有太多精力去顧慮很多，要么就是沒有對(duì)應(yīng)的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所以在做設(shè)備的電路管理、線路檢查這些工作期間極易停留在表面，應(yīng)付了事，大部分機(jī)電員工在工作期間并沒有標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，并未依據(jù)《國(guó)有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)范來完成機(jī)電管理操作，憑借自身經(jīng)驗(yàn)操作的情況經(jīng)常出現(xiàn)，給礦山的生產(chǎn)種下了很大的隱患。

二、礦山機(jī)電設(shè)備的安全管理有效措施

（一）創(chuàng)建健全人員管理體制

礦山企業(yè)結(jié)合職工情況建立一個(gè)實(shí)用性的職工管理體制，對(duì)于管理工作從事者與一線工作從事者落實(shí)不同的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)一線工作人員，應(yīng)增加對(duì)于職工的人身安全投入，不只在物質(zhì)方面增加安全保護(hù)的物品還需要在精神方面給予足夠的保障，比如意外保險(xiǎn)的份額相對(duì)較大這些措施，借助鼓勵(lì)體制，加大相關(guān)工作者的收入，提升職工對(duì)于企業(yè)的滿意程度。對(duì)于專業(yè)從業(yè)者，管理階層需要注重員工的培育。在待遇條件方面，應(yīng)進(jìn)行提升，此外能夠提供特殊的條件來引起更多的人才加入，借助鼓勵(lì)體制與升遷體制，以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定人員的目的。

（二）借助新技術(shù)減少事故的出現(xiàn)

針對(duì)礦山機(jī)電的安全而言，假如可以運(yùn)用新技術(shù)與新材料，能夠在一定程度上降低安全事故出現(xiàn)的概率。由于在礦山工程當(dāng)中，機(jī)電設(shè)施的運(yùn)用有著循環(huán)運(yùn)用的情況，設(shè)備老舊也會(huì)在無形當(dāng)中加大事故出現(xiàn)的概率。所以，需要盡量給新設(shè)備的運(yùn)用創(chuàng)造條件，盡可能杜絕低能設(shè)備，完成礦山設(shè)備的安全生產(chǎn)。并且，技術(shù)工作從事者對(duì)于技術(shù)工作有著十分重要的作用，唯有充分發(fā)揮出技術(shù)從事者所具有的調(diào)度作用，選用合理的安全管理方式，才可以讓技術(shù)工作從事者在工作期間能夠及時(shí)解決技術(shù)方面所存在的問題，對(duì)于技術(shù)管理這個(gè)工作做好準(zhǔn)備?？偠灾诘V山機(jī)電安全管理上，需要把技術(shù)方面的工作踐行到位，對(duì)于投入運(yùn)用的設(shè)施做分級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)層層負(fù)責(zé)，防止在這方面存在失誤，造成一些難以挽回的效果。

（三）強(qiáng)化管理理念

如果想要礦山機(jī)電中安全管理工作，強(qiáng)化管理理念就十分關(guān)鍵，也有著非常關(guān)鍵的作用。以往的采礦工作是在工作壓力較大、環(huán)境較為惡劣的情況下開展的，并其中有著大量不安全因素，例如時(shí)常在潮濕與有煤塵污染的環(huán)境中工作，就會(huì)導(dǎo)致員工身體健康受損，還有可能會(huì)危及到員工的生命安全。但是，在機(jī)電一體化這個(gè)技術(shù)引入之后伴隨大量的先進(jìn)設(shè)備引進(jìn)，這部分設(shè)備的運(yùn)用讓采掘與運(yùn)輸這些步驟變得尤為輕松，在一定程度上也讓其安全系數(shù)得以提升，這對(duì)勞動(dòng)安全保障的提高有著非常重要的作用。管理工作從事者唯有認(rèn)識(shí)到機(jī)電設(shè)備本身所具有的價(jià)值，才可以提高礦山這個(gè)工作的勞動(dòng)效率。大部分智能程度與自動(dòng)化程度較高的設(shè)備在機(jī)電一體化這個(gè)技術(shù)下隨之產(chǎn)生，這部分設(shè)施的運(yùn)用也在某種程度上改變了以往煤礦企業(yè)的作用形式，如此既可以降低人工勞動(dòng)的壓力，還可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)的效率。由于機(jī)電設(shè)備本身在安全生產(chǎn)期間有著十分關(guān)鍵的作用，因此機(jī)電設(shè)備管理對(duì)安全生產(chǎn)才顯得尤為關(guān)鍵。

（四）提升管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)

在礦山機(jī)電的安全管理上，提升管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)是主要的問題之一。由于現(xiàn)代化的技術(shù)設(shè)備與高素質(zhì)人才屬于相對(duì)應(yīng)關(guān)系，現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備與高素質(zhì)人才一同管理，不然技術(shù)設(shè)備就難以把自身具有的作用體現(xiàn)出來。針對(duì)機(jī)電管理工作的從事者而言，善用現(xiàn)代化的管理方式，才可以得到工作的主動(dòng)權(quán)。同時(shí)對(duì)煤礦企業(yè)的對(duì)應(yīng)部分而言，需要先強(qiáng)化對(duì)機(jī)電設(shè)施管理從事者的培訓(xùn)與考核，唯有借助創(chuàng)建相應(yīng)的獎(jiǎng)懲體制才可以指引職工去進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。如果想要提升員工的綜合素質(zhì)，就需要培育其對(duì)工作的責(zé)任心，還需要選出部分吃苦耐勞且素質(zhì)較高的人才來充當(dāng)相應(yīng)的技術(shù)職務(wù)，創(chuàng)建有效的考核體制。并且還應(yīng)時(shí)常進(jìn)行培訓(xùn)，持續(xù)提升其自身的綜合素質(zhì)與技術(shù)水平。這樣才可以確保礦山機(jī)電得以安全的工作，落實(shí)好技術(shù)方面的準(zhǔn)備。

結(jié)束語：

綜上所述，伴隨全新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，國(guó)內(nèi)礦山機(jī)電設(shè)施的研發(fā)正面臨著很大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。針對(duì)礦山生產(chǎn)而言，機(jī)電設(shè)備的地位尤為關(guān)鍵，然而機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用被很多種因素所限制與影響。因此，礦山機(jī)電設(shè)施管理從事者應(yīng)強(qiáng)化對(duì)設(shè)施的管理力度，在真正意義上做到及時(shí)察覺并及時(shí)處理問題，在一定程度上規(guī)避設(shè)施故障問題及其安全隱患的存在。另外還需要對(duì)設(shè)施診斷技術(shù)進(jìn)行改造，進(jìn)而最大可能延長(zhǎng)設(shè)施使用時(shí)間。

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作者簡(jiǎn)介：

李光耀，1981.9，男，河北東光，本科，選礦高級(jí)工程師，研究方向：采礦。