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        干部應(yīng)急能力存在“六大短板”

        2020-07-18 19:47:56劉菁楊玉華徐海濤姜剛張紫贊譚元斌方問禹
        當(dāng)代陜西 2020年12期
        關(guān)鍵詞:衛(wèi)健委防控干部

        劉菁 楊玉華 徐海濤 姜剛 張紫贊 譚元斌 方問禹

        會議桌上碼著18本厚厚的紅皮紙質(zhì)材料,封皮貼著“大型活動管控”“醫(yī)療救治”“流調(diào)報告”“重點區(qū)域管理”“信息報告”等醒目標(biāo)簽……這是中部某區(qū)新冠肺炎疫情防控措施臺賬。每天有專人負(fù)責(zé)臺賬的填寫、更新,以備迎檢。

        翻開臺賬可以看到:大年三十,當(dāng)?shù)貑討?yīng)急響應(yīng)。而疫情溯源記錄卻表明,公共場所、商超、社區(qū)管控措施直到初二、初三才真正開始。一層層組織開會、一級級等待部署,鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)真正動起來又是幾天之后。這期間,家庭會餐、走親訪友等聚集活動已進行大半。

        新冠肺炎疫情發(fā)生以來,在黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下,廣大黨員干部挺身而出、英勇奮戰(zhàn),經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗。但疫情大考也暴露出干部能力建設(shè)方面存在的一些突出問題,尤其是一些領(lǐng)導(dǎo)干部的治理能力和專業(yè)能力明顯跟不上,必須引起高度重視。

        這一判斷,在過去1個多月的疫情應(yīng)對中被充分印證。特別是在一些疫情嚴(yán)重的省份,有的地方工作不推不動“等安排”,防范風(fēng)險“慢三拍”。有的地方,社區(qū)治理還停留在“紙筆時代”未跨越“數(shù)字鴻溝”,群眾工作遭遇“靈魂三問”。有的主管部門干部甚至對防控情況“一問三不知”,或是出現(xiàn)“一律斷路勸返”等不依法現(xiàn)象。

        疫情大考的結(jié)果表明,當(dāng)前亟待增強干部隊伍的綜合能力和駕馭能力,跟上時代要求,跟上群眾期待。

        風(fēng)險治理能力跟不上

        回顧疫情發(fā)生之初各地啟動應(yīng)急響應(yīng)的節(jié)奏,一張風(fēng)險治理答卷鋪展在眼前。

        1月21日,國家衛(wèi)健委將新冠肺炎納入傳染病乙類管理,采取甲類防控措施。1月23日,離漢通道關(guān)閉。僅僅5天前,當(dāng)?shù)匕俨酵ど鐓^(qū)還舉辦了4萬余家庭共吃團年飯的“萬人宴”。1月23日,浙江、廣東相繼啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)。1月24日,湖北等多地陸續(xù)啟動一級響應(yīng)。

        多位公共衛(wèi)生專家指出,2003年的非典疫情讓人措手不及,此后我國公共衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)歷了17年長足發(fā)展。但今年新冠肺炎疫情下,不少地方在疾控預(yù)警體系、公共衛(wèi)生應(yīng)急體系、防疫物資儲備等方面仍存在短板,行動遲緩。這表明,一些地方和領(lǐng)導(dǎo)干部防范重大傳染病暴發(fā)的風(fēng)險意識和治理能力不足。

        一些醫(yī)衛(wèi)人員和基層干部坦言,一些地方“承平”日久,思想麻痹,對社會治安、洪災(zāi)火災(zāi)等公共安全事件關(guān)注較多,對公共衛(wèi)生及其他潛在的非傳統(tǒng)風(fēng)險缺乏警惕,無備必有患。

        精細治理能力跟不上

        不久前,湖北省英山縣政府的一份捐贈明細公示火遍全網(wǎng)--1斤茶葉、2箱方便面、2桶84消毒液、30元現(xiàn)金都一一列明,被網(wǎng)友稱為“滿分作業(yè)”。提交這份“作業(yè)”的英山縣縣長田洪光在回應(yīng)網(wǎng)友時說:“捐贈物資去向都必須說清楚,對百姓有交代?!?/p>

        與此形成鮮明對比的是,一些地方干部精細治理能力比較薄弱。疫情初期的新聞發(fā)布會上,面對醫(yī)用物資是否緊缺,某省不同層級領(lǐng)導(dǎo)的表述自相矛盾。一邊是倉庫內(nèi)捐贈物資堆積,一邊是前線物資短缺十萬火急;一邊是轉(zhuǎn)運患者應(yīng)收盡收,一邊是人員車輛配合不到位?;厩闆r不清,就難把事做出好效果,統(tǒng)籌全局、綜合調(diào)度、抓實抓細的能力不足也被“直播”。

        疫情突發(fā),一些地方干部不能因地制宜開展工作,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)“等安排、抄作業(yè)”,簡單轉(zhuǎn)發(fā)甚至直接照抄上級防控文件。據(jù)中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站消息,新疆哈密市伊州區(qū)三道嶺鎮(zhèn)應(yīng)急處置預(yù)案中,竟然出現(xiàn)“哈密市中心醫(yī)院全力做好隔離救治工作”的語句,涉嫌抄襲。因疫情防控工作中存在嚴(yán)重的形式主義、官僚主義問題,該鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)黨委副書記、政法書記先后被免去現(xiàn)職。

        依法治理能力跟不上

        隔離居民被“鎖死家門”:確診或密切接觸人員被封戶封門;被隔離人員的姓名、房號、身份證號碼等隱私信息被披露:擅自阻斷國省干線公路、挖斷農(nóng)村進出公路,阻礙應(yīng)急運輸車輛通行……疫情蔓延之初,于法無據(jù)、違法任性的管理亂象頻仍。

        復(fù)工復(fù)產(chǎn)之初,一些地方舉措也出現(xiàn)簡單化、一刀切現(xiàn)象。有的地方對湖北、浙江、廣東、河南等地外來務(wù)工人員“一律勸返”,要求“外來人員一律只出不進”,或者“沒有房產(chǎn)證一律遣返”,“沒有房本,先交50萬元保證金”,等等。

        疫情防控也是一場法治大考,可以試出各級領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政、依法治理、依法辦事的能力成色。中國人民大學(xué)法學(xué)院教授劉俊海認(rèn)為,這些行為將嚴(yán)格執(zhí)法異化為過激執(zhí)法、暴力執(zhí)法,不僅阻礙了復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進,還引發(fā)糾紛、激化矛盾,違背了“依法科學(xué)有序防控”要求,反映出制定這些土政策的干部法治思維欠缺,依法防控能力不足。

        “智慧”治理能力跟不上

        “5G時代還在上門排查、填表,治理手段有些滯后?!辈簧偈茉L者表示,大數(shù)據(jù)時代,一些基層干部主要仍依靠“人找人、填表格”等方式搜集信息。在疫情快速發(fā)展階段,一名社區(qū)干部要服務(wù)上百名群眾,手工填表、層層上報,工作量大,效率低、跟不上形勢的要求。

        “治理手段上的路徑依賴,凸顯了用現(xiàn)代技術(shù)賦能治理的迫切要求?!焙戏适袛?shù)據(jù)資源局副局長王偉說。

        中部某省一位衛(wèi)生系統(tǒng)干部告訴筆者,該省每天要匯集新增、確診病例和流行病調(diào)查信息,有的材料報上來還是手寫的。而且只有孤零零的一堆數(shù)字,未經(jīng)比對分析,構(gòu)不成決策依據(jù)。

        比如該省一個確診病例過百的地級市,按部就班上報了當(dāng)?shù)?個相鄰小區(qū)共出現(xiàn)的6例病例,表面看不出任何問題。但對病例居住地點、活動軌跡等信息進行大數(shù)據(jù)綜合分析后發(fā)現(xiàn),這些病例有過聚集活動歷史,存在社區(qū)擴散風(fēng)險,這才采取措施遏制了潛在的傳播風(fēng)險。

        社群治理能力跟不上

        群眾是誰?群眾在哪?群眾在想什么?面對群眾工作的“靈魂三問”,一些基層干部答不上來。

        “在疫情防控中我們才發(fā)現(xiàn),本應(yīng)最熟悉基層情況的基層干部,卻對社區(qū)底數(shù)摸不清、動員組織力不強。”安徽省一位市轄區(qū)區(qū)長說。疫情防控是一場人民戰(zhàn)爭,但有的干部表現(xiàn)出不善于做群眾工作,缺少讓人民群眾認(rèn)可的工作方法。

        疫情就像是放大鏡,照出了那些“文件干部”“會議干部”的本領(lǐng)恐慌。一位縣委書記說,當(dāng)?shù)貜氖兄睓C關(guān)下派的副縣長,平時開會念稿子可以,宣講時腿肚子發(fā)抖;在疫情防控工作中下到基層不會說群眾語言,老百姓不買賬。有的群眾不聽指揮,出現(xiàn)聚集性、擴散性疫情,原因之一就是政策宣講沒講到他們心里去。

        基層人手少、資金少、任務(wù)多,需要有突破力、能夠協(xié)調(diào)群眾多方訴求的好辦法,否則就會手忙腳亂、張皇失措。武漢一度出現(xiàn)的社區(qū)患者轉(zhuǎn)運沒人管現(xiàn)象,就暴露了這一問題。

        “干部在干,群眾在看。”一些地方志愿者多是基層干部黨員和退伍軍人,普通群眾不愿參與。浙江省一位鎮(zhèn)黨委書記對筆者說,尤其是那些人口上千的大村,組織發(fā)動群眾就更難了。疫情防控需要建幾個疑似病例集中觀察點,選址屢屢被群眾拒絕,不得不換了好幾個地方。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的調(diào)控力、干群之間的信任度,備受考驗。

        專業(yè)治理能力跟不上

        疫情發(fā)生以來,全國已有十余位各級衛(wèi)健委主任上陣“掉鏈子”,因防控不力被免職,其中相當(dāng)部分是因為專業(yè)能力不足。

        黃岡市是湖北省疫情嚴(yán)重程度僅次于武漢的地級市,存在疑似病例篩查力度不夠、送檢進度緩慢等問題。該市衛(wèi)健委主任唐志紅,對收治能力、收治人數(shù)和核酸檢測能力等數(shù)據(jù)“一問三不知”,成為此次疫隋防控中全國首位被免職的市級衛(wèi)健委主任。

        河南省平頂山市新華區(qū)衛(wèi)健委主任曲秋偉,只轉(zhuǎn)發(fā)上級來文,結(jié)合本地實際制定的措施少,對疫情底數(shù)不清、上報不準(zhǔn)、應(yīng)對乏力,導(dǎo)致疫情快速擴散,被就地免職。

        內(nèi)蒙古呼和浩特市衛(wèi)健委對疫情防控部署不嚴(yán)不細不實,管理上存在漏洞,重大事項請示匯報不及時,該市衛(wèi)健委主任馮小紅被免職。

        科學(xué)決策來自專業(yè)判斷。即使不苛求每位干部都是專家型領(lǐng)導(dǎo),但在醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、科技等專業(yè)性較強的部門,決策尊重專業(yè)判斷也是基本要求。

        筆者采訪發(fā)現(xiàn),一些地方衛(wèi)生部門特別是疾控部門人員不足、專業(yè)化程度不高,導(dǎo)致流行病學(xué)調(diào)查、病毒分析、疫情研判、重癥救治等工作不達標(biāo),一度影響防控大局。比如,中部地區(qū)一個300多萬人口的地級市,市疾控中心77名員工中只有8人是傳染病防控專業(yè)人員。由于新冠肺炎病例數(shù)據(jù)分析整理人手緊張,無奈之下當(dāng)?shù)貜慕y(tǒng)計局抽調(diào)了4人幫忙。 社區(qū)干部給住戶測體溫 李然/攝

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