摘 要：近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和科學(xué)技術(shù)水平的逐漸提高，我國各項(xiàng)事業(yè)都處于發(fā)展變革的重要階段。其中，在傳統(tǒng)巖土的施工管理中，由于缺乏合理、有效的施工管理方法，工作人員在實(shí)際施工時(shí)，施工動(dòng)作和施工技術(shù)不標(biāo)準(zhǔn)，施工效率和施工安全性有待提高。因此，現(xiàn)如今，在我國巖土工程實(shí)際施工中，更應(yīng)該制定合理、有效的管理制度，有效保障施工進(jìn)度和施工安全。

關(guān)鍵詞：巖土工程;管理方法;促進(jìn)措施

隨著人民群眾生活、收入水平和生活需求的逐漸提高，日常生活和工作中對巖土工程的需求量也越來越大。近年來，雖然巖土工程相關(guān)企業(yè)數(shù)量逐漸增多，但是工作人員在實(shí)際工作中仍然采用傳統(tǒng)生產(chǎn)方式和生產(chǎn)技術(shù)，使巖土工程施工進(jìn)度較慢、施工危險(xiǎn)性較高。隨著我國巖土工程施工企業(yè)數(shù)量的逐漸增多，各個(gè)企業(yè)面臨的市場競爭壓力也逐漸增大，每個(gè)企業(yè)都想在激烈的市場競爭中占據(jù)主體地位。但企業(yè)內(nèi)部只是一味降低施工材料成本，在完善自身管理方法和施工技術(shù)方面有所欠缺。因此，在如今巖土工程企業(yè)實(shí)際的施工過程中，更應(yīng)該注重完善自身管理方法，促使巖土工程施工企業(yè)取得突破性進(jìn)展。

1 ? ?完善巖土工程管理方法的重要意義

第一，有利于促進(jìn)巖土工程在科學(xué)、有效的時(shí)間內(nèi)完成。傳統(tǒng)巖土工程在實(shí)際施工時(shí)，沒有制定科學(xué)、有效的管理制度，沒有明確劃分工作人員的具體工作任務(wù)和工作職責(zé)，在實(shí)際工作時(shí)工作人員存在懶散和懈怠心理，工作效率得不到有效提高。因此，在如今我國巖土工程實(shí)際施工過程中，企業(yè)管理人員應(yīng)該根據(jù)每個(gè)工作人員的不同性格、特點(diǎn)和技能特長制定具體的工作任務(wù)，根據(jù)具體工作表現(xiàn)制定獎(jiǎng)罰措施，在一定程度上使工作人員在實(shí)際的工作過程中增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使每個(gè)工作人員都能盡力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，有效加快工程施工進(jìn)度。

第二，有利于提高巖土工程的施工安全性?，F(xiàn)如今，我國巖土工程實(shí)際施工規(guī)模較大，施工時(shí)間較長，施工人員在實(shí)際施工過程中經(jīng)常會(huì)遇到各種突發(fā)性事件，而傳統(tǒng)巖土工程實(shí)際施工沒有制定明確的管理制度，不能高效、安全地解決各種突發(fā)性事件，在一定程度上對施工人員的生命安全造成影響。因此，我國巖土工程實(shí)際的施工應(yīng)該根據(jù)施工過程中可能發(fā)生的突發(fā)性事件做好相應(yīng)管理和保障措施，為工作人員提供一個(gè)較為安全、健康的施工環(huán)境，有效提高施工工程的安全性。

2 ? ?傳統(tǒng)巖土工程施工管理中存在的各個(gè)問題

2.1 ?質(zhì)量安全管理制度不完善

近年來，人民群眾生活水平逐漸提高，對各種類型的建筑工程需求量也越來越大。作為建筑工程中最為重要的一部分，巖土工程相關(guān)企業(yè)數(shù)量逐漸增多，也為人民群眾日常生活和工作提供了便利的建筑設(shè)施，但在一定程度上也造成了各個(gè)巖土工程實(shí)際施工企業(yè)之間內(nèi)部競爭壓力逐漸提高。企業(yè)在實(shí)際競爭過程中通常認(rèn)為，只有提升自身經(jīng)濟(jì)利益水平，才能在激烈的市場競爭中占據(jù)重要地位，因此，部分企業(yè)內(nèi)部在實(shí)際中通常選擇價(jià)格相對低廉的建筑材料，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，卻不能促進(jìn)巖土工程施工企業(yè)得到更加長久、穩(wěn)固的發(fā)展。

2.2 ?人才管理制度不完善

現(xiàn)如今，在我國巖土工程實(shí)際施工過程中，企業(yè)只是一味注重施工進(jìn)度的加快，并沒有對工作人員的專業(yè)知識(shí)技能和工作方法進(jìn)行培訓(xùn)，工作人員在實(shí)際工作過程中存在盲目性和技能知識(shí)不足等問題，不能有效保證施工進(jìn)度和施工安全，因此，管理人員不僅要注重提高工程效率，更要制定合理、有效的人才管理制度，積極吸引認(rèn)真負(fù)責(zé)、專業(yè)知識(shí)和技能都較為豐富的工作人員參與到巖土工程的實(shí)際施工過程中，進(jìn)而有效提高工程施工效率、保證施工安全。

3 ? ?轉(zhuǎn)變巖土工程傳統(tǒng)施工管理方法的重要措施

3.1 ?制定合理、有效的管理制度

在巖土工程實(shí)際施工過程中，制定合理、有效的管理制度會(huì)對施工進(jìn)度和施工安全性的提高起到事半功倍的效果。因此，現(xiàn)如今，我國巖土工程實(shí)際施工過程應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理方法中不正確、不完善的方面，使得巖土工程施工能夠在更加合理、有效的管理制度下完成。

第一，在實(shí)際施工過程中，應(yīng)該合理分配每個(gè)工作人員的工作職能，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識(shí)，使每個(gè)人都能在合理、有效的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)和內(nèi)容，減少因延期而造成的財(cái)力資源損失。

第二，逐漸豐富施工人員的專業(yè)知識(shí)技能和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，在巖土工程施工企業(yè)招聘過程中，應(yīng)該綜合考慮應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)技能和實(shí)踐能力，不能僅看重學(xué)歷，而是應(yīng)該招聘綜合性能較高的專業(yè)技術(shù)人才。在巖土工程內(nèi)部實(shí)際發(fā)展過程中，更應(yīng)該為工作人員提供一定技術(shù)交流平臺(tái)和實(shí)踐平臺(tái)，進(jìn)而在一定程度上促使巖土工程施工的進(jìn)度和安全得到有效保障。

3.2 ?積極引進(jìn)專業(yè)機(jī)械設(shè)備

在實(shí)際發(fā)展過程中，傳統(tǒng)巖土工程仍然采用傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝和技術(shù)，在一定程度上會(huì)使工程進(jìn)度和安全得不到保障。因此，現(xiàn)如今，我國巖土工程為有效加快施工進(jìn)度，在實(shí)際施工過程中更應(yīng)該選擇新型專業(yè)機(jī)械設(shè)備，以有效提高施工效率，促進(jìn)巖土工程施工得到新的發(fā)展和突破。

4 ? ?結(jié)語

隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的逐漸提高，巖土工程在實(shí)際施工管理過程中，應(yīng)該積極引進(jìn)專業(yè)技術(shù)性人才和新型機(jī)械設(shè)備，制定合理、有效的施工管理制度，在一定程度上有效促使巖土工程施工的進(jìn)度和安全得到突破性發(fā)展。

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作者簡介：王敏（1986— ），女，工程師，學(xué)士;研究方向：巖土工程。