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        試論提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

        2020-07-17 09:46:40胡偉
        建筑與裝飾 2020年15期
        關(guān)鍵詞:建筑工程管理問題策略

        胡偉

        摘 要 近幾年,我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速,建筑行業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了自身的跨越式發(fā)展。但是值得注意的是,現(xiàn)階段我國建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作開展情況并不理想,工作開展水平普遍較低,對建筑行業(yè)的發(fā)展造成了一些阻礙。本文對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中存在的問題進(jìn)行了細(xì)致的梳理,并提出了幾點(diǎn)提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的策略,以期能夠?yàn)橛嘘P(guān)人員開展工作提供一些參考。

        關(guān)鍵詞 建筑工程管理;施工質(zhì)量控制;問題;策略

        引言

        現(xiàn)階段,我國建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中問題頻出,對工作開展的質(zhì)量及進(jìn)度造成了一些負(fù)面的影響,不利于建筑行業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。目前,建筑行業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到了建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中存在的問題,并積極改進(jìn)自身工作,在一定程度上提高了工作開展的水平,但是受到人員綜合素質(zhì)、規(guī)章制度等方面的影響,建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中仍舊存在一些不足,工作仍需進(jìn)一步改進(jìn)。因此,對提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略進(jìn)行研究是十分必要的。

        1建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中存在的問題

        1.1 人員綜合素質(zhì)有待提升

        目前,我國現(xiàn)有建筑工程管理及施工質(zhì)量控制人員的綜合素質(zhì)較低,并不能滿足實(shí)際工作的需求,對工作的開展造成了一些負(fù)面的影響。部分人員專業(yè)能力較差,對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的內(nèi)容了解不夠充分,難以深入開展建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作,導(dǎo)致建筑工程施工人員在實(shí)際工作中缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管,建筑工程施工進(jìn)度及質(zhì)量得不到必要的保障[1]。還有部分建筑工程管理及施工質(zhì)量控制人員思想觀念較為陳舊,對自身角色定位認(rèn)識不清,責(zé)任意識薄弱,也會(huì)在一定程度上影響建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作的開展。

        1.2 相關(guān)規(guī)章制度有待健全

        由于在過去一段時(shí)間內(nèi)對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的關(guān)注較少,導(dǎo)致現(xiàn)有規(guī)章制度不夠完善,并不能滿足實(shí)際工作的需求,對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作的開展造成了一些負(fù)面的影響。規(guī)章制度的缺失導(dǎo)致人員在建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作中隨意性較大,人員難以嚴(yán)格按照既定流程及標(biāo)準(zhǔn)開展工作,工作開展的質(zhì)量得不到必要的保障。而且規(guī)章制度的缺失導(dǎo)致人員在實(shí)際工作中缺乏可靠的依據(jù),人員多是依靠自身經(jīng)驗(yàn)開展工作,也會(huì)對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作造成一些負(fù)面影響。

        1.3 建筑工程施工單位思想觀念有待革新

        在以往工作中,建筑工程施工單位思想觀念較為陳舊,并沒有充分認(rèn)識到建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的意義,對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作的關(guān)注較少,使得工作開展的水平偏低。由于思想上不夠重視,施工單位對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作的投入較少,對人員開展工作造成了一些限制,工作開展的水平普遍偏低。

        2提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的策略

        2.1 施工單位轉(zhuǎn)變自身思想觀念

        新形勢下,施工單位應(yīng)正視以往工作中存在的不足,積極轉(zhuǎn)變自身思想觀念,充分認(rèn)識到建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的意義及必要性,為建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作的開展提供可靠的物質(zhì)保障,確保工作的高效有序開展。施工單位應(yīng)加大對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的宣傳力度,提高施工人員對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的認(rèn)識,促使施工人員積極參與到建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中來,降低工作開展難度。

        2.2 重視高水平人才隊(duì)伍建設(shè)

        施工單位應(yīng)高度重視高水平人才隊(duì)伍的建設(shè),為建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作的開展提供可靠的人才保障。施工單位應(yīng)對現(xiàn)有人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),幫助人員掌握建筑工程管理及施工質(zhì)量控制方面知識,向人員講解建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的意義,切實(shí)提高現(xiàn)有人員的專業(yè)素養(yǎng)及思想水平。而且施工單位應(yīng)注意聘用專業(yè)人才,為建筑工程管理及施工質(zhì)量控制人才隊(duì)伍注入新鮮血液,優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

        2.3 完善相關(guān)規(guī)章制度

        施工單位在實(shí)際工作中應(yīng)注意對規(guī)章制度進(jìn)行完善,從制度層面對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作進(jìn)行規(guī)范,為人員開展工作提供可靠的依據(jù),確保工作的高效有序開展。而且施工單位應(yīng)注意制定獎(jiǎng)懲制度,對人員在建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作中的表現(xiàn)進(jìn)行考核和評價(jià),規(guī)范人員的行為,以此調(diào)動(dòng)人員的積極性,促使人員對自身行為進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)而不斷提高工作開展的水平[2]。

        3結(jié)束語

        綜上所述,建筑工程管理及施工質(zhì)量控制是建筑施工單位工作的主要內(nèi)容,能夠在一定程度上提高建筑工程施工質(zhì)量,加快工程施工進(jìn)度,控制工程施工成本,進(jìn)而擴(kuò)大施工單位的競爭優(yōu)勢,促進(jìn)施工單位的進(jìn)一步發(fā)展。但是,目前建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中還存在著人員綜合素質(zhì)有待提升、相關(guān)規(guī)章制度有待健全、建筑工程施工單位思想觀念有待革新等問題,針對這些問題,施工單位應(yīng)積極轉(zhuǎn)變自身思想觀念,通過重視高水平人才隊(duì)伍建設(shè)、完善相關(guān)規(guī)章制度等方式對工作進(jìn)行改進(jìn),切實(shí)提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制水平。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 易輝.試論建筑工程管理的影響因素及解決措施[J].中華建設(shè),2019

        (12):48-49.

        [2] 李懷中.試論強(qiáng)化現(xiàn)場管理對提升土建建筑施工質(zhì)量的重要性[J].居業(yè),2016(6):160,162.

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