羅伯特·昆齊希 熊文苑
哥本哈根市政垃圾焚化廠
39歲的德維特原是一名化學(xué)家,現(xiàn)供職于一家名為“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的組織。他告訴我,77億人使用的海量原材料和產(chǎn)品在發(fā)揮各種用途的同時,也對環(huán)境造成了損害。不同于循環(huán)的自然生態(tài)系統(tǒng)——土壤培育植物,植物被動物吃掉,動物糞便為土壤施肥——工業(yè)經(jīng)濟(jì)基本上是線性的。礦物、礦石、化石燃料和生物質(zhì)這四種原材料,最終成為滿足人類七大需求的各類產(chǎn)品:沙子在六大洲筑起水泥公寓;金屬礦石成為了船舶、汽車和收割機(jī)——我們僅一年就要收割222億噸生物質(zhì)作為食物;化石燃料為這些工具提供動力,讓我們?nèi)∨?015年共有1023億噸原材料進(jìn)入經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。
然而,在我們的需求得到滿足之后,大量垃圾橫空出世。
2015年,我們從地球上開發(fā)的資源中約有2/3從指縫中流走了。超過670億噸來之不易的資源白白流失,其中許多再也無法回收。從農(nóng)田化肥里流出的硝酸鹽和磷酸鹽與塑料垃圾一同流進(jìn)河流和海洋,1/3的食物腐爛了。你能想到的所有環(huán)境問題基本都與垃圾有關(guān)。
18世紀(jì)前,人類的有限體力限制了我們對地球的影響,也讓我們長期生活在貧困中。廉價的化石能源改變了這一切:人們可以輕易地到處開采原材料,將材料運(yùn)到工廠,商品輸送至全球各地。在過去的半個世紀(jì)里,世界人口增加了一倍,而經(jīng)濟(jì)中流動的材料卻增加了兩倍多。
環(huán)保人士一直呼吁為經(jīng)濟(jì)增長設(shè)限,當(dāng)下開展的“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”運(yùn)動則不盡相同。這場運(yùn)動集合了舊策略(如減少用量、重復(fù)使用、循環(huán)利用)與新策略(如租賃代替購買),旨在重塑全球經(jīng)濟(jì),從而消除垃圾。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的目的不是終結(jié)經(jīng)濟(jì)增長,而是讓我們的生活方式與自然合拍,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)的概念正在風(fēng)靡全球:歐盟已對這項(xiàng)策略投入了數(shù)十億資金,荷蘭承諾在2050年前完全實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì),阿姆斯特丹、巴黎和倫敦都制定了相關(guān)規(guī)劃。愛倫·麥克阿瑟基金會的一份報告稱,循環(huán)經(jīng)濟(jì)每年能為歐洲企業(yè)節(jié)約6300億美元。美國建筑師麥克多諾和德國化學(xué)家布勞恩加特提出,我們應(yīng)當(dāng)對產(chǎn)品加工過程和經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式加以設(shè)計(jì),使得一切廢料都能成為其他產(chǎn)品的材料。
世界第三大地?zé)犭娬竞绽岬?/p>
早在18世紀(jì)工業(yè)革命之前,人類就打破了自然循環(huán)。羅馬人發(fā)明了一種帶來不少麻煩的新事物:下水道。他們把人類排泄物輸送到河流中,而不是讓這些養(yǎng)分回歸田地。20世紀(jì)50年代,孩童時期的麥克多諾跟隨身為美軍的父母在東京生活,他記得晚上總能聽到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民撿拾他們家糞便的聲音。
冰島史瓦特森吉發(fā)電站已成為熱門旅游景點(diǎn)。
羅馬人還在西班牙的力拓河礦區(qū)開采銅礦,但他們也會將熔化后的銅像雕塑鑄成武器。銅可以無限回收利用而不影響質(zhì)量,是一種完美的可回收材料。與糞肥相比,它更稀缺、更珍貴。
歐洲最大的銅生產(chǎn)商奧魯比斯也是全球最大的銅回收商。其位于德國呂嫩的工廠建于1916年一戰(zhàn)時期,當(dāng)時用于制造彈殼的銅供不應(yīng)求,于是德國人把教堂塔樓里的銅鐘取出來煉銅。自那以后,工廠就專門從事回收業(yè)務(wù)。
呂嫩工廠現(xiàn)在仍然處理大塊銅產(chǎn)品(主要是管道和電纜),但廢品的含銅量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于過去。由于焚化爐取代了垃圾填埋場,歐洲本土出現(xiàn)了許多含有金屬碎屑的熔渣——“人們會把手機(jī)扔到垃圾堆里,而不是放入回收桶?!备睆S長拉澤說。
在工廠環(huán)保經(jīng)理羅斯的陪同下,我看到一桶又一桶的廢棄電子產(chǎn)品(包括筆記本電腦)被挖掘機(jī)傾倒至傳送帶上,然后被送入粉碎機(jī)——這只是第一步,之后還有十幾個步驟。在某個處理點(diǎn),一批巴掌大小的電路板在傳送帶上運(yùn)行,有的電路板掉了下去,有的則“跳”上了另一條傳送帶。羅斯解釋道,工廠里安裝的攝像系統(tǒng)能夠識別一塊電路板是否含有金屬,并在不含金屬的電路板下方適時啟動空氣噴射。
奧魯比斯向業(yè)界出售其回收的鋁和塑料,銅和其他非鐵金屬則由工廠自行處理。在整潔的廠房,碎屑被收集起來送進(jìn)熔爐?!拔覀冞@里沒有垃圾?!崩瓭烧f。
據(jù)聯(lián)合國2017年發(fā)布的一份報告,全球僅有1/5左右的電子垃圾得到了回收利用。奧魯比斯甚至從美國進(jìn)口電子垃圾。羅斯說:“這樣一個高度工業(yè)化的國家為什么會把資源拱手相讓,他們可是坐擁了數(shù)十億的財(cái)富?!钡闆r正在發(fā)生變化。例如,蘋果公司鼓勵顧客以舊換新,位于得克薩斯州的一個智能機(jī)器人負(fù)責(zé)拆卸舊手機(jī),并將其中的材料用于制造新手機(jī)。
然而,銅代表了一種普遍存在的挑戰(zhàn):再充分的回收也是有限度的。奧魯比斯的銅產(chǎn)量中只有1/3是回收銅,其他銅仍來自銅礦。過去半個世紀(jì)的全球銅產(chǎn)量增長了三倍。我們?yōu)閿[脫對化石燃料的依賴而使用的技術(shù)需要大量的銅:一臺風(fēng)力渦輪機(jī)就會使用約33噸銅。需求不斷增長,僅靠回收是不夠的,循環(huán)經(jīng)濟(jì)還需要其他策略。
2005年,28歲的愛倫·麥克阿瑟獨(dú)自駕駛一架三體船環(huán)游世界。航行結(jié)束后,她的一個深切感受是,地球資源太少了。于是,她放棄了競技帆船事業(yè),利用自己的名氣和地位創(chuàng)辦了同名基金會,使用多種策略大力推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)。最好且最簡單的方法是:重復(fù)使用,減少浪費(fèi)。
對許多人來說,循環(huán)經(jīng)濟(jì)始于自家衣柜。據(jù)基金會的一份報告,從2000年到2015年,世界人口增長了1/5,但由于“快時尚”的爆炸式增長,全球服裝產(chǎn)量卻翻了一番。在此期間,由于便宜衣服的增多,每件衣服被穿的次數(shù)減少了1/3。2015年,全世界扔掉了價值超過4500億美元的衣服。
荷蘭家族企業(yè)布爾集團(tuán)的總裁約里克以拯救這些衣物為生。百年前,約里克的曾祖父推著一輛小推車在鹿特丹街頭回收舊衣服、金屬和紙張。如今,布爾集團(tuán)總部設(shè)在多德雷赫特,在荷蘭、比利時、法國和德國經(jīng)營著五家工廠,每天收集、分類多達(dá)460噸為重復(fù)使用或回收利用而轉(zhuǎn)售的廢棄衣物。
人們以為自己放進(jìn)捐贈箱的衣物會被直接送給有需要的人,但實(shí)際情況是,像布爾集團(tuán)這樣的企業(yè)會購買捐贈衣物,將其分類,然后向全世界轉(zhuǎn)售。
意大利普拉托的紡織品回收企業(yè)
他說:“你要積累豐富的經(jīng)驗(yàn)才會知道如何出售和重復(fù)使用一件衣服?!蓖高^他身后的窗戶,我看到女工們嫻熟地從傳送帶上取下衣服,迅速認(rèn)真檢查,然后把它扔進(jìn)60多個袋子中的某一個。布爾說,每個女工每天能分揀3噸衣物。分揀工必須具備一定的時尚鑒賞能力,尤其是對一些高品質(zhì)的衣物,它們雖然僅占衣物總量的5%~10%,卻是布爾集團(tuán)最主要的盈利來源。在俄羅斯和東歐,女士內(nèi)衣等高價回收衣物的售價可達(dá)5歐元/公斤。大多數(shù)品質(zhì)較差的衣物則被成捆(55公斤/捆)送往非洲,售價只有50歐分/公斤。
荷蘭鹿特丹一處廢棄公園成為循環(huán)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)公司孵化器。
布爾集團(tuán)現(xiàn)在最大的擔(dān)憂在于服裝業(yè)的變化。公司現(xiàn)在能夠轉(zhuǎn)售60%的回收衣物。重復(fù)使用衣服對地球更友好,對布爾的生意也更好?!斑@是整個業(yè)務(wù)的利潤來源?!彼f。剩下的40%,也就是沒人愿意買的回收衣物,則被制成擦拭布,切碎用作隔熱材料或床墊填充物,還有一些被燒棄。這部分衣物中出現(xiàn)了越來越多的廉價產(chǎn)品,布爾幾乎一直在為此賠錢,他說快時尚可能會讓他破產(chǎn)。
有一種衣物回收能讓布爾賺取一些微薄的利潤:幾十年來,他一直將羊毛衫和寬松針織衫運(yùn)到意大利普拉托,那里的公司用機(jī)器梳理舊衣服中的羊毛,挑出其中的長纖維,用于制造新產(chǎn)品。布爾認(rèn)為,為了促進(jìn)這一回收領(lǐng)域的發(fā)展,歐盟應(yīng)該出臺規(guī)定,要求新衣服至少含有20%的可回收纖維。“十年內(nèi)就得出臺這樣的政策,必須到位。”他說。
2008年,非營利組織廢棄物與資源行動項(xiàng)目(WRAP)開展了一項(xiàng)食物浪費(fèi)調(diào)查,他們進(jìn)入到2100多個英國家庭翻看垃圾桶并稱量食物垃圾?!傲钊苏痼@。”當(dāng)時任職于WRAP的古德溫回憶道,“我們翻出了一整只雞。”每年大約有一半的沙拉、1/4的水果和40萬噸土豆被丟棄??傮w而言,英國人每買3袋食物就要丟掉1袋。全球每年則約有1/3的食物被浪費(fèi),造成的損失約為1萬億美元。
于是,WRAP發(fā)起了一場名為“熱愛食物、拒絕浪費(fèi)”的活動,說服食物雜貨店采用一些簡單的措施:更清楚地標(biāo)明并酌情延長保質(zhì)期,使用更小且可重新塑封的包裝袋,不再用“買一贈一”的方式促銷易變質(zhì)食品。這些都是簡單的常識,卻行之有效。2012年,英國浪費(fèi)的食物減少了1/5?!拔覀?nèi)〉昧司薮蟮倪M(jìn)步。”WRAP全球事務(wù)主管斯萬內(nèi)爾說。
但進(jìn)步的步伐近來有所放緩,也許僅有常識不足以終結(jié)食物浪費(fèi),還需要人工智能。在倫敦一家改建后的家具廠內(nèi),創(chuàng)業(yè)公司W(wǎng)innow的首席執(zhí)行官卓恩斯正在推介一種已經(jīng)進(jìn)入1300多家餐廳后廚的高科技解決方案:智能垃圾桶。
卓恩斯向我展示了這個發(fā)明,道具是一只塑料雞腿。當(dāng)廚師或服務(wù)員把剩余食物倒入Winnow垃圾桶時,桶內(nèi)的秤就會測出食物的重量,攝像頭則會拍一張食物的照片,隨后人工智能軟件開始識別食物種類并顯示其價格。
我在阿姆斯特丹還拜訪了一家食物回收企業(yè):用剩余食物制作佳肴的餐廳InStock。餐廳里的一塊木板上記錄著“拯救的食物”——780054千克。創(chuàng)始人之一范尼姆維根說:“我們完全沒有創(chuàng)辦連鎖餐廳的夢想,只是想為解決食物浪費(fèi)問題做點(diǎn)事情?!?/p>
我的主食上來了:“肯德鵝”肉塊。服務(wù)員說:“用餐請當(dāng)心,肉里可能有子彈哦?!狈赌崮肪S根解釋道,由于野鵝可能干擾飛機(jī)引擎,因此史基浦機(jī)場雇用獵人捕殺這些鵝。以前,它們都被燒掉了,如今則被送到這家餐廳。鵝肉味道不錯,挺有嚼勁且沒有子彈。蘸上茄子汁和辣椒醬,它們很快下肚了。
2018年,InStock開始向其他餐廳提供剩余食物。范尼姆維根現(xiàn)在主要與企業(yè)食堂開展合作。根據(jù)一份政府報告,2010年以來,荷蘭的食物浪費(fèi)已減少了29%。
丹麥港口城市卡倫堡是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的典范之城。我在那里見到了來自11家工廠和企業(yè)的經(jīng)理,他們之間存在一種奇妙的聯(lián)系:使用彼此的垃圾。這個組織的主席哈格倫經(jīng)營著丹麥著名藥企諾和諾德公司的一家制藥廠,該廠生產(chǎn)了全球一半的胰島素,并和兄弟企業(yè)諾維信每年共同產(chǎn)生33萬噸廢酵母菌。這些廢酵母菌被送至一家生物能源工廠,微生物將其分解轉(zhuǎn)化為可供6000個家庭使用的生物燃?xì)夂涂蔀?萬英畝作物施肥的肥料。這僅僅是卡倫堡共生體系中22輪廢料(包括水、能源和材料)交換利用的一部分。
卡倫堡共生體系協(xié)調(diào)員蘭德斯說,這個體系并非人為規(guī)劃的,而是40多年來自然發(fā)展逐漸形成的。該體系每年減少的二氧化碳排放量為63.5萬噸,并為參與企業(yè)節(jié)省2700萬美元。
德國威斯特法利亞是一種著名火腿品牌的故鄉(xiāng),因此這里有不少豬,以及豬糞。沒有工程學(xué)背景的寧豪斯為這一問題設(shè)計(jì)出了解決方案。德國1/4的地下水都被過度施肥的田地里浸出的硝酸鹽所污染。每個農(nóng)場主每年大約需要花費(fèi)4萬美元把2萬噸豬糞運(yùn)到100多英里外肥料不足的農(nóng)田里?!翱傆幸惶焖麄儠?fù)擔(dān)不起?!睂幒浪拐f。
她的解決方案是建一座從豬糞中提取基本營養(yǎng)元素(磷、氮、鉀)的工廠。寧豪斯曾在地方農(nóng)業(yè)合作聯(lián)盟工作,也養(yǎng)過豬,她說服了90名農(nóng)場主為工廠投資840萬美元。在高速離心機(jī)、一種特殊聚合物以及高溫烤爐的配合下,這些農(nóng)場的豬糞被微生物分解,產(chǎn)生的生物燃?xì)鉃榘l(fā)電機(jī)提供能源,從而為工廠供電,多余的電則賣給電網(wǎng)。同時還會產(chǎn)生富含氮和鉀的褐色液體與磷濃度為35%的灰分,這些物質(zhì)都會出售,工廠不會產(chǎn)生任何廢料。
坐落在冰島西南部熔巖地的碳負(fù)極溫室,里面生長著多達(dá)13萬株大麥植物,地?zé)崮苡筛浇氖吠咛厣l(fā)電站提供。
從前,每個農(nóng)場主都是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的踐行者,他們根據(jù)農(nóng)田的糧食產(chǎn)量飼養(yǎng)牲畜,而這些牲畜產(chǎn)生的糞便也不會超過農(nóng)田的承受范圍。工業(yè)飼養(yǎng)打破了這個循環(huán)。幾年前,我在美國得克薩斯州的一座飼養(yǎng)場待過一段時間,經(jīng)??吹接?10節(jié)車廂的火車滿載著艾奧瓦州的玉米而來,又看到飼養(yǎng)場堆積如山的糞便等待被運(yùn)往附近的農(nóng)場。我問飼養(yǎng)場老板,這些糞肥不是應(yīng)該被運(yùn)回艾奧瓦州的玉米地嗎?答曰“太貴了”。但如果這里有一座寧豪斯的工廠,那需要運(yùn)輸?shù)木椭挥袕募S肥中提取的營養(yǎng)物質(zhì)了,也許循環(huán)又得以繼續(xù)。
我們制造垃圾不能證明我們邪惡,只是說明我們有點(diǎn)笨。
在阿姆斯特丹郊外,我參觀了一座占地23英畝的辦公園區(qū),它由麥克多諾的公司設(shè)計(jì),建筑材料由布勞恩加特挑選。
園區(qū)目前已完工3/4,一片環(huán)保怡人的辦公區(qū)已然成形。園區(qū)外觀天馬行空,內(nèi)部空間明亮通透,整座建筑全部采用可再生能源,廢水可進(jìn)行現(xiàn)場處理回收。此外,它還有一個不太明顯的優(yōu)點(diǎn):它使用的不是普通的混凝土板,而是更輕薄的鋼梁樓板。因此,雖然園區(qū)是普通建筑物6層樓的高度,但實(shí)際上有7層,總共節(jié)省了30%的建材。
丹麥卡倫堡的諾和諾德公司用附近電廠的蒸汽為設(shè)備消毒。
附近的運(yùn)河水在夏天升溫后被儲存在地下,冬天流經(jīng)園區(qū)每層樓地板下的管道,加熱房間;同理,冬天冰涼的運(yùn)河水在夏天流經(jīng)每層樓天花板中的管道,為房間降溫。此外,如果這棟樓需要重新裝修或拆除,預(yù)制的地板和天花板拆卸后可再次利用。園區(qū)的建筑是“建材銀行”,而在其他地方,建材是最大的廢料來源,最終的去處是垃圾填埋場。
卡倫堡一家生物能源工廠用廢酵母菌生產(chǎn)生物燃?xì)狻?/p>
循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一個還未成真的夢想,激勵著人們不斷革新。當(dāng)我把目光從環(huán)保建筑里的明亮燈光移至德維特向我展示的黯淡數(shù)據(jù)時,才知道現(xiàn)實(shí)不容樂觀:我們的自然資源耗量在2050年前可能翻倍,我們的碳排放量仍在增長。
像我遇到的其他樂觀主義者一樣,德維特認(rèn)為這個問題只能靠時間解決。打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)需要巨大的文化觀念變遷,就像工業(yè)革命那樣。他說:“我認(rèn)為這項(xiàng)事業(yè)需要下一代人的努力才能成功?!闭\然,我這代人恐怕無法見證循環(huán)經(jīng)濟(jì)的時代了,但我們的長眠將為它的加速到來作出一份貢獻(xiàn)。
[編譯自美國《國家地理》]
編輯:要媛