盛 宇，唐文玲，張榮芳，張忠相

(銅仁職業(yè)技術(shù)學(xué)院，貴州 銅仁 554300)

1 引言

21世紀(jì)以來，我國建筑業(yè)蓬勃發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷加快，但也面臨著相當(dāng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，其中就包括不斷發(fā)生的建筑事故。而高處墜落事故作為建設(shè)行業(yè)的第一殺手，其事故發(fā)生起數(shù)與傷亡人數(shù)一直占據(jù)著建設(shè)行業(yè)的榜首[1]，據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，高處墜落事故起數(shù)大約占建筑事故總起數(shù)50%左右，在2019年發(fā)生的建筑事故中，以5月份和6月份為例， 5 月份建筑事故共發(fā)生43起，死亡人數(shù)為46人，其中，高處墜落占22起，死亡人數(shù)為 22人；6月份建筑事故共發(fā)生84起，死亡人數(shù)為92人，其中，高處墜落占46起，死亡人數(shù)為47人。根據(jù)數(shù)據(jù)可見，高處墜落事故在建筑事故中占著很高的比重，事故的發(fā)生不僅對建設(shè)項(xiàng)目造成一定的影響，也對受傷者家庭帶來嚴(yán)重的傷害。每一次高處墜落事故的發(fā)生必然有其直接原因和間接原因，本文將針對高處墜落事故發(fā)生的原因，分析其可能造成的事故后果，從而采取相應(yīng)的預(yù)防措施，為降低高處墜落事故的發(fā)生概率提供參考[2]。

2 ETA概述

事件樹分析法(Event Tree Analysis)是在確定某個(gè)事件的初始原因的情況下，分析在初因事件條件下，各種可能導(dǎo)致的事故后果，以便于客觀評價(jià)所在系統(tǒng)的特性，并因此獲得準(zhǔn)確的決策，系統(tǒng)事故分析經(jīng)常采用該方法，由于ETA繪制出來的圖形呈扇狀，故稱事件樹[3]。

ETA是一種常見的邏輯演繹法，它是根據(jù)事故發(fā)展過程中的各種可能性來進(jìn)行一步步的推演，分析系統(tǒng)成功與失敗的兩種可能性，經(jīng)過不斷推進(jìn)，直到分析出最終的結(jié)果為止。ETA的特點(diǎn)就是能夠直觀動(dòng)態(tài)地看到事故的發(fā)生與發(fā)展過程。ETA的分析步驟如下：首先經(jīng)過分析確定初因事件，選擇的初因事件是能帶來嚴(yán)重后果的事件，接著對原因進(jìn)行分類，并對可能導(dǎo)致相同后果的劃為一類，初因事件選擇比較重要，應(yīng)選擇發(fā)生頻率高、對系統(tǒng)安全影響大的事件作為初因事件；接著就是構(gòu)建事件樹，根據(jù)原因的兩種可能性不斷推進(jìn)事件數(shù)的構(gòu)建；最后就是進(jìn)行事件樹的簡化，對復(fù)雜的或重復(fù)的部分進(jìn)行簡化，從而完善整個(gè)構(gòu)建的事件數(shù)[4]。

3 ETA在高處墜落事故中的應(yīng)用

3.1 確定初因事件

根據(jù)ETA的設(shè)置要求，初因事件應(yīng)是系統(tǒng)中存在的，能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的事件，根據(jù)要求選擇，將ETA的初因事件設(shè)置為高處作業(yè)。

3.2 構(gòu)建事件樹

確定好初因事件為高處作業(yè)后，對引起事故的原因進(jìn)行分類，從而構(gòu)建事件數(shù)。引起高處作業(yè)的原因有很多，一般可分為三類，分別是：人的不安全行為；物的不安全狀態(tài)；管理因素。接下來將針對這三類原因分別構(gòu)建ETA事件數(shù)。

3.2.1 人的不安全行為

事故預(yù)防與控制中最不可控的因素便是人，人是直接參與施工的操作者、組織者和指揮者。反應(yīng)遲鈍、思想政治紀(jì)律差、專業(yè)技術(shù)水平差、應(yīng)變能力差均可能導(dǎo)致事故發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，人因事故能占到所有事故起數(shù)的70%左右。對于高處作業(yè)而言，造成事故的人的原因有很多，如不正常使用安全帶，國家規(guī)定2 m以上的作業(yè)就必須系安全帶，但是實(shí)際上遵照要求這樣工作的人很少，很多人抱著僥幸心理，認(rèn)為自己是老師傅不用寄安全帶，以至于事故頻發(fā)[5]。還有就是安全意識(shí)薄弱、違章作業(yè)、未按施工方案施工、疲勞作業(yè)等等，城市化進(jìn)程加快，大量農(nóng)民工涌入城市參與建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)，而農(nóng)民工沒有受過專業(yè)的培訓(xùn)，安全意識(shí)薄弱，這些都是造成高處墜落的人的不安全行為，根據(jù)這些常見的人的不安全行為，繪制的ETA事件樹如圖1所示。

3.2.2 物的不安全狀態(tài)

物的不安全狀態(tài)包括施工現(xiàn)場材料的不安全、機(jī)械設(shè)備的不安全、安全防護(hù)用品的不安全等等。施工現(xiàn)場原材料、構(gòu)配件、防護(hù)用具等質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程使用功能的發(fā)揮，施工現(xiàn)場有關(guān)物件不達(dá)標(biāo)很容易造成安全事故，高處作業(yè)中如果搭設(shè)的作業(yè)平臺(tái)腳手板、桿件等存在質(zhì)量問題，高處作業(yè)過程中使用有缺陷的工具，也極其容易發(fā)生高處墜落事故。根據(jù)這些常見的物的不安全狀態(tài)，繪制的ETA事件樹如圖2所示。

圖1 人的不安全行為ETA事件樹

圖2 物的不安全狀態(tài)ETA事件樹

3.2.3 管理因素

目前，我國建筑市場存在很多亂象，安全管理人員少，且有少部分管理人員的素質(zhì)不高，管理人員的安全意識(shí)不夠，管理人員限制在安全設(shè)施上的投入，安全自查、自控等管理工作形式化嚴(yán)重，是引發(fā)高處墜落事故的潛在因素。同時(shí)流水施工的特點(diǎn)，導(dǎo)致作業(yè)人員面對的工作內(nèi)容、工作環(huán)境、作業(yè)條件不斷發(fā)生改變，這也給企業(yè)安全管理帶來一定的影響。較多企業(yè)安全責(zé)任制形同虛設(shè)，安全管理制度與具體操作規(guī)程不完善，技術(shù)交底不到位，安全教育不到位，員工不經(jīng)過三級安全教育直接上崗， 這些都是造成安全事故的管理因素。根據(jù)這些常見的物的管理因素，繪制的ETA事件樹如圖3所示。

圖3 管理因素ETA事件樹

4 對策建議

根據(jù)給出的3幅ETA事件樹圖可知，事故的發(fā)生是多種原因共同造成的結(jié)果，單純的一個(gè)小原因可能不足以引發(fā)一起事故。以人的不安全行為為例，人單純不系安全帶，不足以造成事故，必須要有其他幾個(gè)因素共同發(fā)生，違章作業(yè)，疲勞作業(yè)，失足后無安全平網(wǎng)和安全立網(wǎng)保護(hù)，這樣才可能發(fā)生事故，如果有安全網(wǎng)的保護(hù)，不至于發(fā)生事故。ETA事件樹能夠非常直觀地看到事故的發(fā)生過程，根據(jù)事件樹的分析，提出以下事故預(yù)防的建議。

4.1 落實(shí)安全教育

企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照國家對于職工進(jìn)場的相關(guān)要求，對新進(jìn)廠、轉(zhuǎn)崗、代培人員等進(jìn)行公司級、項(xiàng)目級和班組級的三級安全教育，讓新員工盡快熟悉公司管理制度、高處作業(yè)的安全作業(yè)方式等。同時(shí)按要求配備專職的安全教育人員，定期舉行相關(guān)的安全講座，定期考核，對不合格的應(yīng)一直培訓(xùn)到合格為止。對于企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員，必須督促他們分別考取安全員A、B、C證，并持證上崗，從而加強(qiáng)管理層的安全管理意識(shí)，從根上解決職工安全教育不到位的問題。

4.2 完善安全制度

企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)需要的安全制度要完善，如常見的安全責(zé)任制度、安全生產(chǎn)許可證制度等，沒有這些制度的約束，事故將成為家常便飯，明確責(zé)任，針對高處作業(yè)特點(diǎn)制定對應(yīng)的管理制度，做好安全制度的審核工作，不斷強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度，對減少高處墜落事故有一定的作用。

4.3 安全防護(hù)要到位

建筑安全防護(hù)包括很多方面，最常見的就是建筑安全三寶四口五臨邊防護(hù)，正確使用安全“三寶”，能較大降低高墜事故事故發(fā)生。建筑三寶是指安全帽、安全帶和安全網(wǎng)，前段時(shí)間轟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的施工現(xiàn)場安全帽質(zhì)量問題也引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注，安全帽質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，施工中極少人系安全帶，安全網(wǎng)只設(shè)置安全立網(wǎng)，不設(shè)置安全平網(wǎng)等等問題層出不窮。同時(shí)，四口五臨邊按照要求設(shè)置防護(hù)欄桿和防護(hù)網(wǎng)，從一定程度上能減少高處墜落事故的發(fā)生。為改變這個(gè)現(xiàn)狀，需要從根源上提高管理層對安全防護(hù)措施的重視，加大安全防護(hù)設(shè)施的投入，不偷工減料，對于不按照要求設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施的企業(yè)加大處罰力度，切實(shí)保證現(xiàn)場工作人員的安全。

4.4 安全檢查要細(xì)致

建筑企業(yè)的安全檢查的種類很多，如專業(yè)性檢查、定期性檢查等。進(jìn)行高處作業(yè)專業(yè)性安全檢查時(shí)必須細(xì)致，安全員和監(jiān)理員每天必須針對高處作業(yè)人員的施工現(xiàn)場狀況，進(jìn)行仔細(xì)而有針對性的檢查，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)報(bào)告負(fù)責(zé)人，安全檢查要克服形式主義，不能馬虎，對檢查出來的安全隱患，如不系安全帶、無防護(hù)欄桿等，應(yīng)限期整改，并落實(shí)到人，從而保證整個(gè)檢查工作的順利進(jìn)行。

5 結(jié)語

建設(shè)行業(yè)安全管理的核心就是事故控制，如何較好地控制事故，是建設(shè)行業(yè)全員都需要思考的問題，控制事故最優(yōu)的方法就是進(jìn)行事故預(yù)防，高處墜落作為事故發(fā)生頻率較高的事故類型，需控制各種不安全因素，保障勞動(dòng)者的安全，可通過技術(shù)和管理手段的融合，降低施工項(xiàng)目的事故隱患，是“預(yù)防為主”的具體體現(xiàn)。