隋唐

彼得·彼得森

雖然潘石屹變賣資產(chǎn)盛傳已久，但是最新爆出的接棒“玩家”黑石的“咖位”還是超出了很多人的預(yù)料。

據(jù)媒體報(bào)道，黑石想用超40億美元的價(jià)格吃下SOHO中國(guó)。如果成功，這次股權(quán)收購(gòu)款與債務(wù)合計(jì)的收購(gòu)總代價(jià)（總資產(chǎn)值）或?qū)⒊^600億人民幣。

作為這個(gè)蔚藍(lán)色星球上的PE（私募股權(quán)投資）老大和“最強(qiáng)房東”，黑石在2016年被《福布斯》評(píng)為“華爾街不可阻擋的力量”，是高盛和JP摩根之后新一代的“華爾街之王”。

可能“神豪”二字已經(jīng)不足以形容黑石，這個(gè)公司已成為全球最大的合法“地主”。這家創(chuàng)立于1985年的傳奇公司，也有著同樣傳奇的創(chuàng)始人。

從貧窮的希臘移民之子，到成為雷曼兄弟公司一把手，又在59歲“高齡”時(shí)聯(lián)合創(chuàng)立黑石集團(tuán)，并推動(dòng)這家創(chuàng)始資金只有40萬(wàn)美元的投資機(jī)構(gòu)成為資產(chǎn)管理規(guī)模超過4000億美元的私募巨頭……

黑石創(chuàng)始人彼得·彼得森經(jīng)歷了如電影般精彩的一生。

用前半生學(xué)會(huì)說“不”

傳奇之所以是傳奇，是因?yàn)樗麄儫o(wú)論在什么領(lǐng)域都能如魚得水。在創(chuàng)立黑石之前，彼得森的人生就已足夠精彩。

1926年，彼得森出生在美國(guó)。家庭條件堪稱“貧窮”的他是希臘移民的后代。也許在現(xiàn)在看來這算不了什么，但那時(shí)的美國(guó)正在經(jīng)歷種族歧視最嚴(yán)重的時(shí)期，所以彼得森只能“自卑”地度過童年。

對(duì)于小時(shí)候的家庭，彼得森在回憶錄中說道：“我有一個(gè)刻板的父親以及感情脆弱的母親，家庭氛圍緊張無(wú)趣?！?/p>

但即便是并不輕松的家庭氛圍，他的父母還是給予了他良好的教育和正確的價(jià)值觀。

“父母讓我知道，忠于自己的原則、自己的內(nèi)心、自己的道德標(biāo)準(zhǔn)是多么的重要。正因?yàn)樗麄兊慕虒?dǎo)，我才敢對(duì)不值得我付出的人說‘不?！?/p>

然而曲折的是，他是在碰壁之后才深刻理解了父母的話。

“我希望我能說我一直能恪守自己的原則，但是有一次我卻沒有做到這一點(diǎn)。在麻省理工，我盜用了羅伊·科恩的論文。我的借口很蹩腳，狡辯說我其實(shí)沒有‘真正抄襲他的論文，因?yàn)槲疫€另外加入了‘很多自己的東西。我曾發(fā)誓不僅要對(duì)他人誠(chéng)實(shí)，還要對(duì)自己誠(chéng)實(shí)。這次我明顯違背了這個(gè)原則，也為此付出了代價(jià)，而且十分慘痛?！?/p>

那一次，在麻省理工上學(xué)的他慘遭開除，學(xué)霸的光環(huán)被剝奪。從小生活在自卑的環(huán)境中，這個(gè)光環(huán)曾是讓他抬起頭的最大砝碼，失去這些對(duì)他的打擊相當(dāng)大。

這是他的前半生最慘痛的教訓(xùn)，但后來成為了他一輩子最寶貴的財(cái)富。通過這次事件，他終于學(xué)會(huì)了向“短期利益說不”。

“雖然這幾個(gè)‘不明顯會(huì)帶來一些短期損失，但是一般情況下，長(zhǎng)期收益最終會(huì)出現(xiàn)。”這個(gè)原則促使他做出了人生中一系列重要的決定，也讓他迎來了人生中許多重大轉(zhuǎn)折。

1945年，他又考入美國(guó)西北大學(xué)，畢業(yè)后入職了著名4A廣告公司麥肯。但眼看著上司侵蝕公司的養(yǎng)老基金，購(gòu)買私人飛機(jī)，還大言不慚地與部下爭(zhēng)功、給部下挖坑，彼得森毫不猶豫地向上司說“不”，頭也不回地辭了職。

年紀(jì)輕輕，對(duì)多數(shù)人夢(mèng)寐以求的公司說“再見”并不容易，但他還是做了。事實(shí)證明，他用“短期損失換來了長(zhǎng)期利益”。

從麥肯辭職后，他有機(jī)會(huì)加入了美國(guó)財(cái)富300強(qiáng)企業(yè)貝靈巧。在這家電影設(shè)備制造公司中，他大放異彩，一步步“商而優(yōu)則仕”。

1971年，彼得森接受尼克松的邀請(qǐng)，出任總統(tǒng)事務(wù)助理。后來，他在尼克松政府中一直做到了美國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)，被稱為“尼克松政府經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的基辛格”。

然而看似已經(jīng)平步青云的他，后來還是對(duì)政府的工作說了“不”。神奇的是，這一次他又對(duì)了……

“在尼克松政府時(shí)期，我堅(jiān)持保持自己的獨(dú)立人格，拒絕像棋子一樣被總統(tǒng)無(wú)情地利用。我可能因此沒能經(jīng)歷一些非同尋常的事件，但是得以在‘水門事件爆發(fā)前脫身。”

此時(shí)的他已年近花甲，人生過得跌宕起伏，又足夠精彩。本以為他會(huì)“功成身退”，但誰(shuí)都沒想到，他的人生巔峰竟然才剛剛開始。

創(chuàng)立黑石

離開華盛頓后，彼得森選擇了華爾街。當(dāng)時(shí)，沒有任何金融界職業(yè)經(jīng)歷的他，憑借在華盛頓政壇的廣泛人脈和之前的企業(yè)高管經(jīng)歷，贏得了去華爾街投行的機(jī)會(huì)。

那時(shí)，所羅門兄弟、第一波士頓和雷曼兄弟等大型投行都向他伸出了橄欖枝。最終，他選擇了華爾街歷史最悠久的投資銀行雷曼兄弟，出任副董事長(zhǎng)，開始了他的投資銀行家生涯。

在雷曼兄弟，他遇到了生命中最重要的伙伴——比他小近21歲的施瓦茨曼。1985年，他們一起離開雷曼兄弟創(chuàng)辦了黑石。

公司草創(chuàng)之際，這個(gè)“集團(tuán)”只有40萬(wàn)美元資產(chǎn)和兩個(gè)合伙人、兩個(gè)助理。以黑石當(dāng)時(shí)的規(guī)模，叫集團(tuán)只是虛張聲勢(shì)罷了。

不過很快，借助彼得森在華盛頓留下的人脈，黑石挖到了成立以來的第一桶金。

憑借他和索尼總裁盛田昭夫的私交，黑石拿到了收購(gòu)代理權(quán)，代表索尼公司用20億美元的價(jià)格收購(gòu)了哥倫比亞唱片公司。在這筆生意中，雖然黑石并沒有拿到太多的利潤(rùn)，但讓彼得森看到了私募基金的前景。

很快，彼得森便決定帶領(lǐng)黑石做“借雞生蛋”的私募基金生意。不過，開創(chuàng)私人股本業(yè)務(wù)是非常艱難的，讓一個(gè)“新兵公司”取得有錢人的信任可不是容易完成的任務(wù)。

“19個(gè)最有希望的投資者一個(gè)接一個(gè)地拒絕了我們，488個(gè)潛在的投資者也拒絕了我們，那真是最令人難堪的時(shí)刻……很長(zhǎng)一段時(shí)間，我們東奔西走，聽到許多朋友對(duì)我們說‘不，這是很難受的?！?/p>

好在彼得森已見慣跌宕，沒有放棄。他藏起心中的沮喪，給伙伴加油打氣，終于迎來了成立私募基金后的第一單生意。后來接受采訪時(shí)，他的伙伴施瓦茨曼回憶道：“英國(guó)保誠(chéng)保險(xiǎn)公司的副總裁加內(nèi)特·基斯正在吃金槍魚沙拉三文治。那是星期五，在紐瓦克市，我根本都沒抱什么希望。他吃了一大口三文治說，‘我給你們1億美元吧。我驚呆了，因?yàn)槲抑肋@不僅僅是一單生意，因?yàn)闀?huì)有其他有錢人追隨他?！?/p>

施瓦茨曼和彼得森的判斷沒有錯(cuò)。接下這單生意之后，黑石仿佛找到了通往新世界的鑰匙。日興證券、大都會(huì)人壽保險(xiǎn)、GE和通用汽車退休基金……黑石的客戶名單越來越長(zhǎng)，名字也越來越如雷貫耳。

施瓦茨曼

從此，黑石走上了正軌，并在2007年完成了IPO，募集到76億美元資金，成為有史以來第一家上市的私募股權(quán)公司。

當(dāng)年，81歲的彼得森賣掉了股票，賬戶上一下多了18億美元。他笑稱自己“一夜暴富”。

黑石處處都有彼得森的影子

忠于自己、勇敢說“不”是彼得森刻進(jìn)骨血的原則，這也讓他的一生總是可以做出“用小損失搏大利益”的決定。

這種“放長(zhǎng)線釣大魚”的風(fēng)格，同樣被他帶入了黑石。

2008年3月，黑石未雨綢繆地收購(gòu)了擁有100億美元資產(chǎn)管理規(guī)模、擅長(zhǎng)杠桿信貸業(yè)務(wù)的GSO資本公司。這次的收購(gòu)在當(dāng)時(shí)并不被人看好，卻讓黑石成為了全球最大的信貸平臺(tái)之一。

很快，金融危機(jī)爆發(fā)，銀行對(duì)于金融監(jiān)管的尺度迅速收緊。簡(jiǎn)單地說，就是有很多本來口碑與前景都不錯(cuò)的公司無(wú)法從銀行急需獲得貸款。

當(dāng)時(shí)，市面上很多“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”因?yàn)橘Y金鏈的斷裂，不得不面對(duì)破產(chǎn)的困局。就在銀行對(duì)貸款趨于謹(jǐn)慎的時(shí)候，黑石帶領(lǐng)GSO攜重金殺入市場(chǎng)，為陷入困境的企業(yè)解決了資金的燃眉之急。

當(dāng)時(shí)有很多企業(yè)依靠GSO提供的融資走出了困境，而這些企業(yè)以往都有著良好的信譽(yù)。兩年后，每家企業(yè)都償還了債務(wù)，GSO也獲得了接近兩倍的收益。

最終，金融危機(jī)的熊熊大火不僅沒有把黑石焚毀，反而鍛造了一個(gè)黃金帝國(guó)。

2008年，彼得森正式退休。他開始認(rèn)真考慮應(yīng)該如何花錢。隨后，他斥資10億美元成立了以他名字命名的基金會(huì)。這個(gè)基金會(huì)后來在美國(guó)財(cái)政、稅收、醫(yī)療保障方面都起到了積極作用。

2018年3月，彼得森去世，成為人們心中永遠(yuǎn)的傳奇記憶?；仡櫵囊簧?，也許他自傳中的這句話就足已概括：“回望過去，我遇到的機(jī)會(huì)最后都成了二選一的題目——眼前利益還是長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，而我的選擇都是——長(zhǎng)遠(yuǎn)利益?！?/p>

（周正薦自新浪網(wǎng)）