施晶晶
3月24日,國際奧委會主席巴赫回答有關(guān)東京奧運會推遲問題
3月24日,國際奧委會和東京奧委會發(fā)表聯(lián)合聲明,原定于今年7月舉辦的東京奧運會將推遲到2020年以后,但不會晚于2021年夏天。由此,東京奧運會成為現(xiàn)代奧林匹克124年歷史上,首屆延期舉行的奧運會。
消息并不令人意外。對東京奧運會命運的擔憂早在新冠肺炎疫情蔓延至日本時就已經(jīng)產(chǎn)生。
截至3月25日,日本國內(nèi)新冠肺炎累計確診1277人,情況相對樂觀;但疫情遍及七大洲,全球確診病例超過42萬人,病例仍每日激增,多國告急,其中不少是歷屆奧運獎牌榜的靠前國家。
可以試想,倘若如期于7月舉行,在122天的限期里要想完全治愈數(shù)十萬病例,幾乎是天方夜譚。畢竟奧運會就是一次全球人口大遷徙,疫情之中,這無異于一場冒險。
擺在東京奧運會面前的,其實有且只有延期這一個選項。
從申辦至今,日本為了東京奧運已經(jīng)籌備了8年,延期的煩惱和挑戰(zhàn)一點也不小。
先看運動員。受疫情影響,一些運動員正常的訓練計劃已經(jīng)被打亂甚至中止。確診病例里,更不乏運動員的身影。
即使是避開了感染風險的運動員,緊接著面臨的問題是,延期后的比賽時間。面對著不確定的舉辦時間,他們應該怎么安排自己的訓練?
和時間關(guān)系最大的是天氣,作為夏季奧運會,東京奧運會的項目中包含了沖浪、帆船、山地自行車等夏季戶外項目,今年是沒可能了,可其他季節(jié)并不是合適的時間,這些項目的完整性如何保障?
時間越久,處在退役邊緣的運動員就更為難了,畢竟16個月的時間,“高齡”的運動員們不一定耗得起。
接下來的問題是怎么安排賽程。東京奧運會原定于7月24日開幕,8月9日閉幕,在之后的時間里,要想騰出這么完整的時間,意味著必須調(diào)整隨后時間里的其它大型體育賽事,國際奧委會主席巴赫給出的數(shù)字是,至少33項。
如果將東京奧運會的比賽項目分散進行,也將影響到整場盛會的連貫性,其關(guān)注度和影響力勢必被削弱。如果變成一場場單項賽事,人力成本將大大增加,各項工作更難協(xié)調(diào),廣告主還可能不樂意。
同樣需要協(xié)調(diào)的還有贊助商、供應商和承包商,延期一年,廣告金主們很可能不得不繼續(xù)掏錢資助,奧運相關(guān)的供應鏈也需要重新調(diào)整。
為迎接奧運,東京的酒店、民宿數(shù)量激增,如何處理數(shù)百萬個夜晚的訂單成為一塊燙手山芋。因不可抗力造成的奧運門票退訂,觀眾們也只能自認倒霉,各個賽事場館也面臨著長時間的閑置,維護也是一筆支出……
宣布延期,只是煩惱的開始。
奧運會除了是一場體育競技狂歡之外,也被賦予政治經(jīng)濟文化的任務,尤其承載著提振經(jīng)濟和文化輸出的期待。作為曾經(jīng)三次成功申請奧運會主辦權(quán)的城市,東京早就嘗過辦奧運的甜頭。
1964年,第18屆奧林匹克盛會在這里舉行,奧運史上第一次出現(xiàn)了亞洲面孔的東道主。這屆奧運會向世界展示了一個重建后的日本,見證了日本從戰(zhàn)敗國到經(jīng)濟快速發(fā)展的蛻變,并在1967年躍居全球第二大經(jīng)濟體,重返國際政治經(jīng)濟舞臺。
半個世紀之后的2013年,仍然處在3·11大地震和福島核電站事故余波中的東京,站上了申辦2020奧運會的演講臺,將伊斯坦布爾和馬德里淘汰出局,最終如愿以償。之后的7年時間,圍繞奧運經(jīng)濟,日本久違地迎來了新一輪熱潮。
日本經(jīng)濟多年被唱衰,世界銀行數(shù)據(jù)顯示,日本的GDP增速放緩,在過去25年內(nèi)甚至出現(xiàn)了12次負增長。老齡化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、生產(chǎn)率走低,內(nèi)需不足的問題揮之不去。盡管近年來入境旅游消費給了日本經(jīng)濟很多刺激,但國內(nèi)的人均消費卻沒有明顯增加。這些都在日本年度經(jīng)濟財政報告中多次被提及。
1964年的奧運振興契機在前,眼下的經(jīng)濟問題在后,可以說,2020東京奧運會寄托了重振日本的期待。
日本對這場奧運會有多重視?
看看首相安倍晉三的表現(xiàn)就知道了。2016年,里約奧運會閉幕式上的日本八分鐘,安倍以人氣游戲“超級馬里奧”的角色出現(xiàn)在舞臺,親自下場為東京代言。
2014年的索契冬奧會、2016年的里約奧運會、2018年的平昌冬奧會,安倍都親自到場參加開幕儀式,更頻頻出訪,廣結(jié)良友,中日關(guān)系也回暖,似乎有意為2020年的東京提前鋪墊一場“奧運外交”。
日本觀光廳的2019旅游白皮書顯示,2018年前往日本的外國游客約為1895萬人,他們?yōu)槿毡緞?chuàng)造了4.52萬億日元的收入,約合人民幣289億元,中國大陸貢獻占比超過三分之一,其次是韓國。觀光廳數(shù)據(jù)還顯示,2019年外國游客數(shù)量達到3188萬人,即使日韓關(guān)系緊張,數(shù)據(jù)依然保持增長。
日本官房長官菅義偉還定下了小目標:2020年,我們要邀請4000萬外國游客來日本!2030年,要提高到6000萬人次。如果沒有眼下的疫情,這第一個數(shù)字應該能輕松實現(xiàn)。但現(xiàn)在,它成了未知數(shù)。
《讀賣新聞》援引東京都政府的估算稱,從申辦到奧運會結(jié)束后的10年,即2013到2030,17年的時間,奧運會帶來的經(jīng)濟收益可達32萬億日元,約合人民幣2.05萬億,還將為約194萬人創(chuàng)造就業(yè)機會。
與這些期待相對應的是巨額的投入。奧運會是門燒錢的生意,根據(jù)日本會計檢察院去年12月4日公布的報告,日本奧運會的預算在13500億日元(約合人民幣865億元),光新國立競技場就花了1200億,更不用說超預算是奧運會的老毛病。預算中的1500億由政府買單,剩下的則依靠民間投資和贊助。
延期將給日本帶來多少經(jīng)濟損失,有說60億美元、有說3.2萬億日元,考慮到奧運帶來的輻射作用,這筆賬真的算不清,況且單就辦一場奧運會來說,就是賠本賺吆喝的買賣。
此前也有人擔心延期甚至取消可能引發(fā)日本國內(nèi)的財政和金融危機,美股10天內(nèi)4次熔斷,日本股票也應聲下跌,無論疫情還是經(jīng)濟,全世界都進入了“挺過去”模式,日本更不幸,屋漏偏逢連夜雨,面臨著東京奧運會延期方案和日本國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的雙重難題。
四年一度的盛會,走過了31屆,除了戰(zhàn)爭原因被迫取消外,奧運會總是如約而至。
3月12日,2020東京奧運會圣火采集儀式在希臘古奧林匹亞舉行
因為疫情而延期,這是現(xiàn)代奧運史上的第一次。
3月12日,東京奧運會的圣火已經(jīng)從希臘的赫拉神廟采集,它的火種也將繼續(xù)保留在日本,并存著一個希望,等待2021年的到來,而它就像巴赫說的那樣:“我們都將走到這條黑暗隧道的盡頭,盡管不知道還要走多久,但是,奧運圣火將在這條隧道的盡頭點燃?!?/p>
(于紅薦自新浪財經(jīng))