陳長(zhǎng)林

【摘 ?要】房屋建筑工程項(xiàng)目與其他類(lèi)型工程相比，有一個(gè)突出特點(diǎn)是房屋建設(shè)完成后，短時(shí)間內(nèi)不會(huì)拆除或大規(guī)模調(diào)整，這也導(dǎo)致房屋項(xiàng)目建設(shè)完成后，很難從根本上解決其存在的安全隱患或者質(zhì)量問(wèn)題。面對(duì)這種特性，相關(guān)部門(mén)必須從施工質(zhì)量管理入手，嚴(yán)格把控每個(gè)環(huán)節(jié)，從而保證房屋建筑質(zhì)量符合使用需求。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑;施工;質(zhì)量

一、影響房屋建筑工程施工質(zhì)量的因素

1.人為因素

人為因素是影響房屋建筑施工重要因素之一，在房屋建筑施工過(guò)程中，人為可以影響施工的因素都稱(chēng)為人為因素，且人為因素是可以避免的，這就需要相關(guān)管理人員對(duì)施工人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，最大程度地減少人為產(chǎn)生影響，具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：其一，部分施工人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)較薄弱，在施工過(guò)程中容易發(fā)生不規(guī)范的行為，可能會(huì)導(dǎo)致房屋工程質(zhì)量不佳，從而影響施工進(jìn)程。其二，相關(guān)房屋施工的管理人員對(duì)質(zhì)量管理與控制的認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)施工質(zhì)量的管理不重視，忽視了對(duì)施工人員的管理，難以保證房屋安全。由此可見(jiàn)，人為因素對(duì)施工過(guò)程的影響非常大，管理人員必須要做好監(jiān)管，才能有效減少對(duì)施工過(guò)程的影響。

2.材料因素

在房屋施工的過(guò)程中，材料的質(zhì)量對(duì)房屋質(zhì)量的影響也非常大，需要相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的監(jiān)管，認(rèn)真核查每一次材料的選購(gòu)，保證房屋的質(zhì)量。如果房屋工程所需要的材料質(zhì)量不佳，就會(huì)影響整個(gè)建筑的質(zhì)量，從而影響居民的正常生活。部分管理人員采購(gòu)材料方式不當(dāng)，需要在正規(guī)的地方購(gòu)買(mǎi)材料，才能保證材料的質(zhì)量，從而保證建筑施工的質(zhì)量。

3.機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器因素

隨著科技的發(fā)展，房屋施工過(guò)程中需要使用許多設(shè)備，如果設(shè)備存在問(wèn)題，也會(huì)影響施工質(zhì)量，具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：其一，當(dāng)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，需要技術(shù)人員及時(shí)修理，如果修理不及時(shí)則可能會(huì)產(chǎn)生許多問(wèn)題，影響施工的進(jìn)程;其二，部分施工企業(yè)為了減少資金投入，選擇不添購(gòu)新設(shè)備或者購(gòu)買(mǎi)二手設(shè)備，雖然減少了資金投入，但是施工進(jìn)程難以開(kāi)展，也難以保證建筑的質(zhì)量，對(duì)企業(yè)發(fā)展構(gòu)成很大的威脅。設(shè)備因素是可解決因素，必須保證建筑工程需要的設(shè)備完好，才能更好地促進(jìn)施工的進(jìn)行。

4.環(huán)境因素

氣候環(huán)境也是影響房屋建筑施工質(zhì)量重要原因之一，如在施工過(guò)程中遇到降雨天氣，就會(huì)影響施工的進(jìn)程，也可能會(huì)導(dǎo)致房屋施工出現(xiàn)問(wèn)題，所以必須足夠重視環(huán)境因素。在房屋施工過(guò)程中，需要提前了解施工區(qū)域地區(qū)的環(huán)境，提前觀看天氣預(yù)報(bào)，減少自然因素對(duì)施工的影響，還要對(duì)施工區(qū)域的地質(zhì)、氣候變化等進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)，減少突發(fā)情況對(duì)施工的影響。

二、加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量管理工作的對(duì)策

1.完善質(zhì)量管理目標(biāo)

隨著房屋建筑市場(chǎng)的日益擴(kuò)大，掌握核心技術(shù)的上游企業(yè)也進(jìn)入到房屋建筑工程行業(yè)，形成了更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，在后續(xù)發(fā)展過(guò)程中，施工企業(yè)想要在房屋市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)良位置，就必須提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在這過(guò)程中，建設(shè)完善質(zhì)量管理目標(biāo)，對(duì)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升有非常重要的幫助作用。良好的質(zhì)量目標(biāo)可以不斷約束工作人員的行為，提高他們對(duì)工程質(zhì)量的重視程度。施工團(tuán)隊(duì)在樹(shù)立質(zhì)量管理目標(biāo)時(shí)，需要從具體的項(xiàng)目出發(fā)，多方面考慮管理工作人員的實(shí)際情況，并在此基礎(chǔ)上開(kāi)展后續(xù)的質(zhì)量監(jiān)督工作，這樣才能更好地掌握項(xiàng)目不同環(huán)節(jié)下的實(shí)際施工進(jìn)度及施工質(zhì)量。

2.嚴(yán)控施工原材料質(zhì)量

原材料品質(zhì)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目品質(zhì)有直接影響，施工單位必須嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)選擇和采購(gòu)材料，并對(duì)材料供應(yīng)商的市場(chǎng)口碑以及實(shí)際材料的質(zhì)量進(jìn)行全面考察，選擇信譽(yù)良好的材料供應(yīng)商進(jìn)行長(zhǎng)期合作，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)使用質(zhì)量不合格的建筑材料。當(dāng)前，市場(chǎng)上有許多新的建筑材料出現(xiàn)，要時(shí)刻關(guān)注新型材料的發(fā)展趨勢(shì)，選擇材料時(shí)不僅要基于低碳環(huán)保的原則，還要考慮項(xiàng)目的適用性和建設(shè)成本。工程材料進(jìn)場(chǎng)前，需要科學(xué)規(guī)范材料的管理與保存流程，確保材料質(zhì)量不受外界因素的影響，并嚴(yán)密監(jiān)控實(shí)際材料的使用過(guò)程，做好材料回收與后期處理工作。

3.優(yōu)化施工方案

施工方案是整個(gè)房屋建筑項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中核心的因素，如何制定一個(gè)科學(xué)有效的施工方案是保證后續(xù)工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)的核心所在。房屋建筑在制定具體方案前，需要實(shí)地考察具體項(xiàng)目，并根據(jù)項(xiàng)目所在地的實(shí)際環(huán)境以及已有的資源情況做出切合實(shí)際的方案。從目前已有的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，許多項(xiàng)目后續(xù)施工過(guò)程中出現(xiàn)了很大問(wèn)題，一部分原因是在設(shè)計(jì)方案時(shí)沒(méi)有考慮項(xiàng)目的實(shí)際情況。設(shè)計(jì)工作人員不僅需要完成施工方案，還需要充分考慮具體施工人員的條件，在制定方案時(shí)應(yīng)將設(shè)計(jì)人員與施工人員聯(lián)系在一起，針對(duì)一些特定環(huán)節(jié)進(jìn)行深層次溝通，對(duì)于項(xiàng)目中存在的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行具體的討論，盡快發(fā)現(xiàn)一些可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)糾正。

4.做好技術(shù)交底

房屋施工過(guò)程中涉及的技術(shù)相對(duì)比較多，在施工前做好技術(shù)交底工作起著非常關(guān)鍵的作用，對(duì)于施工團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，向甲方充分展示自身的專(zhuān)業(yè)性，獲取對(duì)方信任，能夠保證施工團(tuán)隊(duì)在后續(xù)工作過(guò)程有更強(qiáng)的自主性，特別是當(dāng)設(shè)計(jì)方案中存在欠缺考慮的內(nèi)容時(shí)，可以盡早采取優(yōu)化措施，避免在施工中出現(xiàn)問(wèn)題。技術(shù)交底工作應(yīng)放置在前期準(zhǔn)備階段，在準(zhǔn)備設(shè)計(jì)圖紙時(shí)與施工方技術(shù)情況相結(jié)合，綜合考慮技術(shù)規(guī)范問(wèn)題及技術(shù)施工能力問(wèn)題，選擇合適的施工方式，這樣才能更好地將施工管理辦法貫徹落實(shí)到實(shí)際的管理工作中。

5.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理

住房建設(shè)過(guò)程中，施工企業(yè)需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境水平構(gòu)建全面的管理體系，以實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素的全面控制，以確保各種施工作業(yè)更符合規(guī)范，保證項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度和整體運(yùn)營(yíng)效率符合工程標(biāo)準(zhǔn)。要做到這些，首先要建立完善的管理機(jī)制，從施工過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)防范計(jì)劃等方面進(jìn)行管理干預(yù)，其次是通過(guò)實(shí)施合同機(jī)制為現(xiàn)場(chǎng)管理提供明確的方向，根據(jù)合同規(guī)則明確責(zé)任主體和具體管理范圍，確保管理效率更加突出。

6.加強(qiáng)施工設(shè)備管理

施工設(shè)備是建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)鍵，有效使用機(jī)械設(shè)備可以大大提高工作效率，加快項(xiàng)目進(jìn)度并確保項(xiàng)目質(zhì)量，因此必須加強(qiáng)施工設(shè)備的管理。在建筑設(shè)備中，塔式起重機(jī)的管理尤為重要，塔式起重機(jī)在施工中起著重要作用并且屬于高風(fēng)險(xiǎn)操作，因此塔式起重機(jī)的操作人員必須有經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。在操作前，塔式起重機(jī)設(shè)備必須經(jīng)過(guò)詳細(xì)檢查，以確保性能安全，塔式起重機(jī)的嚴(yán)格管理，不僅要保證工程質(zhì)量，還要保護(hù)操作人員的生命和健康，這一點(diǎn)不容忽視。此外，應(yīng)制定相應(yīng)的工作系統(tǒng)并實(shí)行崗位責(zé)任制，建筑設(shè)備最好由專(zhuān)職人員管理，確保權(quán)利和責(zé)任明確，并在第一時(shí)間找到設(shè)備使用的負(fù)責(zé)人，此外還需要加強(qiáng)各種機(jī)械材料和設(shè)備的日常維護(hù)與定期維護(hù)，以保證各種材料和設(shè)備的性能，最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)因素。

結(jié)束語(yǔ)

房屋建筑工程中的質(zhì)量管理，對(duì)于房屋建筑行業(yè)的發(fā)展十分重要，只有通過(guò)嚴(yán)格科學(xué)的質(zhì)量管理工作才能真正保障住戶(hù)的安全，減少相應(yīng)的安全隱患。結(jié)合我國(guó)房屋建筑工程現(xiàn)狀來(lái)看，還存在許多的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題，企業(yè)管理者應(yīng)該高度重視問(wèn)題的根本，提高自身管理意識(shí)，提出相應(yīng)的對(duì)策與處理方法，促進(jìn)房屋建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

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（作者單位：山東碩豪建筑工程有限公司）