桂緒雨
【摘 ?要】建筑工程在工程質(zhì)量問題上受到多種因素的影響,未有效進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管可能造成工程質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患的頻發(fā),影響建筑工程的整體質(zhì)量與工程效益。所以在工程質(zhì)量監(jiān)督與管理上,還需要采取有效措施,更好地加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度,解決質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題與不足,為建筑工程質(zhì)量提供多重保障。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督管理;對策
建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理是保障工程質(zhì)量的重要措施,該工程涉及的要素、程序與主體多樣,因此在質(zhì)量監(jiān)督管理中也常出現(xiàn)多種問題,影響管理水平,也造成不同的質(zhì)量隱患。所以還需要采取有效措施加以改進(jìn),更好的保障建筑工程質(zhì)量。
一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題分析
建筑工程在質(zhì)量監(jiān)督管理中,涉及多個環(huán)節(jié),包括對于工程安全質(zhì)量的監(jiān)督管理、工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理等,需要在質(zhì)量監(jiān)管中采取多種措施,形成多重管理[1]。但當(dāng)前在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中,多種問題的存在直接影響著質(zhì)量監(jiān)管的實際水平。主要包括如下幾點。
(一)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的制度不完善
建筑工程在工程質(zhì)量監(jiān)管中,需要有完善的制度體系參與其中,這樣才能夠根據(jù)管理制度與條款展開質(zhì)量管理工作,避免因主觀條件的影響造成混亂化管理。但當(dāng)前由于管理制度的不完善,在實際工程質(zhì)量監(jiān)管中存在多種差異化管理,不同管理主體對于相同項目質(zhì)量的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)不同,或者存在質(zhì)量監(jiān)管漏洞但未能夠及時納入管理范疇中等,種種因素皆反映著當(dāng)前在工程質(zhì)量監(jiān)督管理中還存在不足,管理制度難以發(fā)揮實際作用,管理水平不高。
(二)施工現(xiàn)場秩序混亂化
建筑工程是項目施工中需要應(yīng)用到大量的建筑材料、設(shè)備,施工現(xiàn)場人員流動與物料流動大,這就造成是施工現(xiàn)場秩序混亂化,進(jìn)而引發(fā)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量問題,另外,由于施工現(xiàn)場秩序較為混亂,可能出現(xiàn)建筑材料錯誤運送、使用的情況,直接造成施工質(zhì)量風(fēng)險因素,可能需要進(jìn)行二次返工,既影響工期進(jìn)度也影響工程效益[2]。也可能出現(xiàn)由于施工現(xiàn)場秩序混亂而造成的來不及進(jìn)行精細(xì)化質(zhì)量監(jiān)管的情況,對于一些質(zhì)量問題高發(fā)的施工模塊進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與管理,但忽視細(xì)節(jié)管理,可能造成施工質(zhì)量隱患的存在,也直接影響建筑工程整體質(zhì)量安全。
(三)管理人員專業(yè)能力不高
建筑工程在質(zhì)量監(jiān)管工作中有多主體參與,這不僅會造成質(zhì)量管理權(quán)責(zé)不明,還可能影響質(zhì)量管理的實際效果。一方面,多主體在無明確權(quán)責(zé)規(guī)范的情況下參與質(zhì)量監(jiān)督與管理,對于質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)不一,難以形成統(tǒng)一的管理模式,影響施工現(xiàn)場工期進(jìn)度,也會造成質(zhì)量監(jiān)管多種問題的頻發(fā)。另一方面,相關(guān)管理主體在質(zhì)量監(jiān)管工作的落實上,由于專業(yè)能力不足的情況還可能造成管理水平降低。特別是部分管理人員對于質(zhì)量監(jiān)管僅重視表面管理,沒能夠展開系統(tǒng)化的質(zhì)量監(jiān)督與管理,更可能直接造成建筑工程質(zhì)量問題的頻發(fā)?;诖?,提高質(zhì)量監(jiān)管相關(guān)人員的專業(yè)能力與專業(yè)素養(yǎng)具有必要性。
二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理問題的對策分析
建筑工程在質(zhì)量監(jiān)督管理中,需要采取更有力的措施提高管理力度與管理水平,方能夠更好的保障工程質(zhì)量,減少工程質(zhì)量隱患?;诋?dāng)前在工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的多種問題,還需要加以改進(jìn),提高質(zhì)量監(jiān)督管理的實施效果[3]。
(一)完善工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度
建筑工程在質(zhì)量監(jiān)督管理制度上需要進(jìn)一步完善,一方面,需要加強(qiáng)制度條款的整體性、規(guī)范性與科學(xué)性,各項制度條款應(yīng)能夠與實際管理項目相契合,指導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)督管理工作的規(guī)范化展開與落實。這需要在質(zhì)量監(jiān)督管理制度的完善中,既借鑒行業(yè)內(nèi)其他單位的管理制度,也遵循行業(yè)相關(guān)管理規(guī)章與明文條款,并結(jié)合施工現(xiàn)場實際要求,全面統(tǒng)籌,完善管理制度的設(shè)計,更好地發(fā)揮制度約束作用,提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平[4]。另一方面,需要設(shè)計管理制度的反饋機(jī)制。建筑工程在實際質(zhì)量監(jiān)督管理中,需要有一定容錯空間,并能夠在發(fā)現(xiàn)問題后及時解決問題,改進(jìn)不足。因此在管理制度中增加反饋機(jī)制能夠較好的提高質(zhì)量監(jiān)管的水平,不斷改進(jìn)質(zhì)量監(jiān)管中的不足,提高管理成效。
(二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管管理
施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督管理是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理最為重要的一個環(huán)節(jié),在該環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理能夠減少較多的質(zhì)量安全隱患與施工質(zhì)量問題。基于此,還需要加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管。首先,需要提高現(xiàn)場秩序的管理,無論是施工技術(shù)人員、管理人員、質(zhì)檢人員的流動,或是建筑材料、施工設(shè)備、儀器的流動,都需要在既定的通道、路線上進(jìn)行運轉(zhuǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場秩序管理,能夠更好的保障施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管水平。其次,需要加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量監(jiān)管。管理人員需要了解每一道施工工序的實際情況,了解施工工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與實際施工要求,進(jìn)行即時質(zhì)量監(jiān)督管理,避免質(zhì)量安全隱患的遺留。同時也需要規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險因素,做好對施工現(xiàn)場安全隱患的排查,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度。
(三)提高管理人員專業(yè)能力
建筑工程的工程質(zhì)量監(jiān)管工作離不開人的作用,相關(guān)管理人員的參與情況影響實際質(zhì)量監(jiān)管成效,而管理人員專業(yè)性、管理工作權(quán)責(zé)情況也直接影響質(zhì)量監(jiān)管的實際水平。因此,既需要明確各個主體管理權(quán)責(zé),避免混亂化管理。也需要提高管理人員的專業(yè)能力,加強(qiáng)人員培訓(xùn)與考核,落實持證上崗制度,從而加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理的規(guī)范性與科學(xué)性,也更好地提高質(zhì)量監(jiān)督管理的整體水平。
三、結(jié)語
建筑工程在工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中面臨著多種難題與困境,但質(zhì)量監(jiān)督管理對于建筑工程整體質(zhì)量的保障具有重要作用,因此在工程管理中,需要不斷改進(jìn)與完善質(zhì)量監(jiān)督管理工作。從完善工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度、加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管管理、提高管理人員專業(yè)能力等幾個方面中入手,更好地改進(jìn)質(zhì)量監(jiān)管中的不足,提高質(zhì)量監(jiān)管水平。
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