鐘瑋

摘? 要：社會進步迅速，我國的國有企業(yè)的發(fā)展也有了很大的改善。黨團工作已成為企事業(yè)單位發(fā)展的一項基礎(chǔ)性工作，并成為青年干部成長路上的必修之課?！包h建帶團建”，其根本落腳點是“建”，重點出發(fā)點是“帶”?！敖ā笔侵竷烧咴谠O(shè)立方面、管理方面等的一系列的建設(shè)?！皫А笔侵更h建要對團的工作進行指導(dǎo)，將團建工作納入專門的研究，規(guī)范各項制度、指明具體方向，做好相關(guān)政策鋪墊。團組織須定期向黨匯報具體工作和近期開展活動的思路，黨組織將團建內(nèi)容納入考核指標促使團組織成員的快速成長和對黨建工作的認識。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);黨建帶團建工作;創(chuàng)新路徑研究

引言

現(xiàn)階段的發(fā)展形勢下，新時代地方國有企業(yè)黨建帶團建的工作需要進行不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新，國有企業(yè)在團的建設(shè)改革上要做出進一步的探討和制定出新方案，在改革上應(yīng)該注重邏輯的發(fā)展，遵循從上到下的監(jiān)督機制，進行內(nèi)部的自我審視，并且結(jié)合外部的資源優(yōu)勢共同推進國有企業(yè)的團建工作。根據(jù)國有企業(yè)內(nèi)部黨建與團建的關(guān)系來看，國有企業(yè)團建仍然存在一定的問題，在權(quán)限、資源以及實施方面都有一定的困境，分析其具體的原因，主要體現(xiàn)在不同的階段，每一個階段面臨的挑戰(zhàn)也不盡相同。因此本文從國有企業(yè)團建的改革邏輯出發(fā)，對其黨建帶團建工作的優(yōu)化與創(chuàng)新進行研究。

1地方國有企業(yè)黨建帶團建的現(xiàn)狀及問題

近年來，各地國有企業(yè)總體上都比較重視黨建帶團建工作，但在具體的工作落實和目標實現(xiàn)上各國有企業(yè)之間差距比較大，尤其是一些地方國有企業(yè)由于對黨建帶團建工作的認識不足以及制度建設(shè)等方面比較滯后，黨建帶團建工作還存在著明顯的短板和不足，嚴重影響了國有企業(yè)共青團的作用發(fā)揮，主要表現(xiàn)在：一是黨建帶團建的目標不夠明確，內(nèi)容不夠具體，沒有解決好關(guān)鍵的“如何帶”的問題，缺乏具體措施。二是黨建帶團建工作制度還不完善，有的未形成長效機制，黨建帶團建工作經(jīng)常流于表面形式。三是黨支部、團支部的設(shè)置方式過于傳統(tǒng)，未緊跟網(wǎng)絡(luò)新媒體和時代發(fā)展，基層黨團組織設(shè)置模式需要進一步創(chuàng)新、提高覆蓋面。四是黨建帶團建活動缺乏有效品牌，活動項目缺乏系統(tǒng)性。

2國有企業(yè)黨建帶團建工作的創(chuàng)新

2.1利用新型媒介，打造宣傳文化陣地

團組織的發(fā)展離不開團員，加強團員的思想建設(shè)主要可以從以下兩方面實現(xiàn)：一是利用網(wǎng)絡(luò)等新媒體，提高政治文化宣傳?？梢悦恐芡扑拖嚓P(guān)時事新聞和活動信息，建立數(shù)字化平臺，讓青年參加其中。同時，定期舉行讀書會、文化沙龍，邀請名家教授來做講座，擴大團組織的宣傳力度。積極將媒體與資源進行整合，擴大宣傳的覆蓋面，讓更多青年主動加入。二是尋求對策，幫助青年干部度過剛工作時初心的迷茫與困惑。只有幫助青年干部解決了實際需求和困難，讓青年干部可以從其中收益，團建的發(fā)展才能更加得以長足發(fā)展。具體可以在多媒體后臺開通熱線或者建議留言的相關(guān)功能操作，積極回應(yīng)需求，幫助他們排除障礙。不僅如此，通過操作，平臺還可以讓他們提供好的發(fā)展的建議，積極采納，做到凡事有著落有回應(yīng)。企業(yè)還可以對提出良好建議的團員給予精神或適當(dāng)?shù)墓膭?，如此一來，就會有更多的團員加入其中。

2.2進行內(nèi)部的自我審視

國有企業(yè)的團建工作需要有一定的基礎(chǔ)，在工作實踐上不斷產(chǎn)生新的觀念，根據(jù)以往的改革，根據(jù)積累的總結(jié)做出比較有效的工作。國有企業(yè)的團建工作需要黨的領(lǐng)導(dǎo)才能不斷地完善，才能避免走很多的彎路，在新生事物的感染下進行自我糾錯、進行定期的內(nèi)部自我審視，當(dāng)發(fā)現(xiàn)改革后的工作不能支持下一步的計劃開展，就要進行及時的檢驗和修正，并記錄總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。例如，在某國有企業(yè)團建工作的會議中通過進行研支團招募工作進行改革升級，與國有企業(yè)內(nèi)部研究生推免資格無縫接軌，更加強化學(xué)業(yè)成績條件，同時增加擬錄考察環(huán)節(jié)，引入優(yōu)勝劣汰機制，實行差額篩選的機制。國有企業(yè)團建工作的開展是建立在學(xué)生日常的生活基礎(chǔ)之上的，要在前期的團建改革機制上不斷尋找試錯點，并加以修改，給以后的團建工作最大的支持。國有企業(yè)的自我調(diào)節(jié)機制也是建立在自我審視的基礎(chǔ)之上，應(yīng)在團建的內(nèi)部不斷尋找適應(yīng)社會發(fā)展的規(guī)律，尋找最適合學(xué)生工作開展的工作路徑，一定程度上進行自我排查，探索適合發(fā)展的策略方針。

2.3實行考核機制，將團建考核納入黨建工作中

從企業(yè)的組織機構(gòu)設(shè)立上，企業(yè)必須建立以黨委書記為主要責(zé)任人?；鶎狱h組織必須有分管領(lǐng)導(dǎo)和宣傳員等相關(guān)人員共同開展活動。完整的人員配備是黨建工作開展的前提，除此之外，黨建領(lǐng)導(dǎo)和成員必須參加團員的會議，幫助其提出問題和對策，給予支持。建立黨建帶團聯(lián)席會，每年至少開展一次，聽取成員的建議或意見，分析企業(yè)的未來發(fā)展模式和工作思路。幫助共青團打通遇到的困境，積極尋求出路，為企業(yè)的基層文化注入新的活動。老員工也要積極發(fā)揮工匠精神，能夠帶領(lǐng)年輕干部快速成長，開展專業(yè)技能培訓(xùn)，將知識技能得以傳遞和發(fā)揚。最后，積極引導(dǎo)，將考核機制納入黨建工作中。領(lǐng)導(dǎo)目標考核的具體分解任務(wù)中應(yīng)包含團建與黨建考核，將考核不及格，對待黨建不認真的人進行批評教育，監(jiān)督其學(xué)習(xí)。對于積極參與黨建活動，認真學(xué)習(xí)理論知識的青年干部，樹立標桿，從而達到獎罰分明的效果。

結(jié)語

綜上所述，當(dāng)前形勢下，實現(xiàn)“黨建帶團建”是國有企業(yè)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)，也是走向規(guī)范化的必由之路。它承擔(dān)著黨緊密聯(lián)系青年團干部的橋梁，也承載著青年干部發(fā)揮力量的重要途徑。國有企業(yè)的團建工作對于青年學(xué)生的思想政治教育來說至關(guān)重要，創(chuàng)新性的改革是團建工作執(zhí)行的關(guān)鍵，黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能夠有效地保證團建工作的積極開展，國有企業(yè)黨組織和團委需要密切配合，這樣能更有效地發(fā)現(xiàn)團建工作出現(xiàn)的問題，從而使黨組織與團組織形成雙向互通的關(guān)系。要以黨的建設(shè)帶動團的建設(shè)，把團組織的建設(shè)融入黨組織的建設(shè)之中，加強黨對共青團的領(lǐng)導(dǎo)，為國有企業(yè)的人才培養(yǎng)和可持續(xù)發(fā)展提供強有力的支持。

參考文獻

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