張海峰

摘要：這些年來，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，在建筑行業(yè)中機(jī)電施工項(xiàng)目應(yīng)用越來越多，在進(jìn)行機(jī)電工作過程中，對于提高施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，保證工作質(zhì)量，達(dá)到項(xiàng)目的預(yù)訂進(jìn)度，科學(xué)化和精細(xì)化的管理具有重要意義，在實(shí)際的機(jī)電工程中，精細(xì)化和科學(xué)化管理就是現(xiàn)代化的管理模式，在法規(guī)允許的范圍之內(nèi)，進(jìn)行準(zhǔn)確的，精細(xì)的管理和控制，用來達(dá)到提升效率，提高效益的目標(biāo)，因此，一定要在機(jī)電工程工作中管理好過程中的關(guān)鍵點(diǎn)，從而保證工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：管理現(xiàn)狀;管理措施與分析

中圖分類號：TU85?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1 引言

隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，機(jī)電企業(yè)也取得了長足的發(fā)展，機(jī)電工程處于井噴態(tài)勢，為了確保機(jī)電工程建設(shè)的高質(zhì)量，提高施工質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理就成為了機(jī)電企業(yè)施工管理的重中之重。在施工過程中，機(jī)電工程通常會和其他部分協(xié)調(diào)在一起，涉及到很多專業(yè)的內(nèi)容，是一種綜合性的管理工作，不同的工程在施工過程中會產(chǎn)生不同的影響。機(jī)電工程和其他工程不同，做好工程質(zhì)量管理工作尤為重要，這也是整個(gè)管理過程中的重點(diǎn)。

2 現(xiàn)在機(jī)電工程施工管理中的弊端

2.1 機(jī)電安裝流程有待進(jìn)一步規(guī)范

機(jī)電工程作為一種系統(tǒng)性工程，安裝流程相對復(fù)雜，所以就要求在安裝施工的過程中要認(rèn)真細(xì)致，不能存在一絲馬虎。所以工作人員在安裝過程中，需要嚴(yán)格根據(jù)機(jī)電的安裝標(biāo)準(zhǔn)操作流程來進(jìn)行操作，在安裝的過程當(dāng)中，盡可能的避免由于人為因素或者是可控因素而造成的失誤。操作人員應(yīng)該熟悉施工的進(jìn)程，不能混淆順序，盡量達(dá)到避免機(jī)電工程施工中能夠發(fā)生的任何安全隱患。但是，由于現(xiàn)在的技術(shù)不純熟，導(dǎo)致在操作的過程中仍然存在很多不規(guī)范的現(xiàn)象，有待我們進(jìn)一步改進(jìn)。

2.2 機(jī)電設(shè)備噪音等問題

房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展。建筑行業(yè)在發(fā)展的過程中，質(zhì)量也成為人們關(guān)注的重點(diǎn)，這也給施工提出了更高的要求。在施工過程中可能會產(chǎn)生很多噪音，各方面都會對此不滿意，這是因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備在運(yùn)動(dòng)的過程中會產(chǎn)生大量的噪音。所以必須要針對這個(gè)問題進(jìn)行解決。之所以會產(chǎn)生噪音，是因?yàn)楹芏鄼C(jī)電設(shè)備落后老化，設(shè)備本身已經(jīng)出現(xiàn)了問題。

2.3 機(jī)電施工整體嚴(yán)格性較差

建筑工程的施工需求直接影響機(jī)電設(shè)備的合理選用，構(gòu)建大型建筑工程就需要使用大型機(jī)電設(shè)備。在具體建筑施工工作任務(wù)中，所需要的機(jī)電設(shè)備的型號也不盡相同，目前，我國市場上出現(xiàn)了多種多樣的機(jī)電設(shè)備，都是針對當(dāng)今時(shí)代不同的建筑工程而設(shè)計(jì)的，所以建筑企業(yè)在開始的機(jī)電安裝施工的準(zhǔn)備工作中，應(yīng)根據(jù)該建筑施工需求合理選取所需的機(jī)電安裝設(shè)備，不能只貪圖經(jīng)濟(jì)上的實(shí)惠，而將建筑工程的具體的施工需求拋之腦后，從而導(dǎo)致所購買的大型機(jī)電安裝設(shè)備施工所限給整體的大型建筑施工工程帶來不必要的損失。當(dāng)前，在大型建筑工程施工前選取大型機(jī)電設(shè)備過程中，很多機(jī)電企業(yè)為了更大程度地節(jié)約成本，在機(jī)電設(shè)備的型號選取中和實(shí)際建筑施工工程具體施工需求相違背，不但大大延長了施工周期，而且?guī)頇C(jī)電安裝設(shè)備的質(zhì)量達(dá)標(biāo)問題。

3 新時(shí)代下強(qiáng)化我國機(jī)電施工管理及精細(xì)化管理的措施

3.1 加強(qiáng)管理制度，著重提升驗(yàn)收質(zhì)量要完善和構(gòu)建合理的管理體系，保證整個(gè)施工過程都能被有效的監(jiān)督管理，保證施工過程中每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)部分的質(zhì)量。施工過程中所使用的全部材料，必須要全部符合要求，必須保證質(zhì)量，必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，還要做好記錄，保存好。施工制度要細(xì)化，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，施工必須嚴(yán)格按照圖紙執(zhí)行，還要做好應(yīng)急措施，把問題降到最低，驗(yàn)收時(shí)必須嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，不符合要求，一律不通過。

3.2 強(qiáng)化合同管理

簽訂合同是很重要的一部分，在簽訂合同的過程中要異常謹(jǐn)慎。在執(zhí)行合同管理的時(shí)候要強(qiáng)化合同意識。強(qiáng)化合同管理就要做到精細(xì)管理，精細(xì)管理在機(jī)電施工管理方面也起到很重要的作用，是一種相對嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊环N管理手段。在機(jī)電施工管理的進(jìn)程中，強(qiáng)化合同管理是很重要的一部分，因?yàn)楹贤芾硎鞘┕す芾磉M(jìn)程的基礎(chǔ)，無論是在機(jī)電管理開始還是最后都起到很重要的作用。根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，合同管理工作是必要的，所以嚴(yán)格管理合同是機(jī)電管理過程當(dāng)中不可或缺的一部分，一定要認(rèn)真對待。

3.3 完善施工流程

在企業(yè)的運(yùn)行過程中，時(shí)間就是金錢，縮短工程的施工周期，可在相同的時(shí)間內(nèi)獲得更大的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出。縮短機(jī)電工程施工周期，需要秉承客觀、科學(xué)的原則，全面考量機(jī)電工程的施工狀況，杜絕消極的施工現(xiàn)象發(fā)生，以此切實(shí)提高施工速度。機(jī)電工程施工是系統(tǒng)性工作，涉及到的施工程序十分復(fù)雜，而施工過程中所需的材料、人員等也具有多樣化的特點(diǎn)?；诖?，做為管理人員，在機(jī)電工程施工之前需逐一分析、研究工程的施工流程，把握每一個(gè)施工流程的特有屬性和層次關(guān)系。繁瑣的施工流程應(yīng)盡可能的簡約化、透明化，在刪繁就簡的基礎(chǔ)上，提高每個(gè)施工流程、環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)性、指向性，從而確保每一個(gè)施工流程的價(jià)值功效。

3.4 加強(qiáng)智能化的施工管理

目前建筑已經(jīng)朝著智能化和信息化的方向發(fā)展，所以在施工的過程中要進(jìn)行智能化的管理?？梢岳弥悄苘浖M(jìn)行成本核算，這樣也能最大程度的節(jié)約成本造價(jià)，提高資源利用率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。舉一個(gè)例子，機(jī)電工程安裝了智能系統(tǒng)后，就會擁有一個(gè)全套的配電系統(tǒng)，能夠?qū)φ麄€(gè)建筑進(jìn)行能源轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)全建筑的覆蓋，不同的用戶不同的需求都能得到滿足。還可以利用這個(gè)系統(tǒng)為建筑物配備一些環(huán)保型的機(jī)電設(shè)備。智能化的系統(tǒng)能夠最大程度地提高工程的質(zhì)量，提高資源的利用效率，確保工程能夠安全穩(wěn)定。

3.5 機(jī)電施工過程加強(qiáng)施工安全管理

機(jī)電工程施工的正常運(yùn)行必將依靠這兩種安全保障，因此機(jī)電企業(yè)應(yīng)重視在機(jī)電工程施工過程中的兩種安全隱患問題，首先，要想構(gòu)建高質(zhì)量安全的建筑工程，在機(jī)電工程施工過程中安全問題要尤為關(guān)注。例如機(jī)電安裝工程中的安裝設(shè)備質(zhì)量問題。很多機(jī)電企業(yè)為了大程度的節(jié)約成本，在大型機(jī)電設(shè)備的購買中選取二手機(jī)電設(shè)備進(jìn)行機(jī)電工程施工，很多陳舊的機(jī)電設(shè)備由于零件的功能欠缺，給整個(gè)機(jī)電工程施工質(zhì)量帶來了嚴(yán)重的影響，因此應(yīng)在機(jī)電工程施工設(shè)備的購買和應(yīng)用達(dá)標(biāo)問題上制定相應(yīng)的安全管理對策強(qiáng)行制約，從而確保機(jī)電工程施工的安全性，還有就是機(jī)電工程技術(shù)人員安全意識方面，機(jī)電企業(yè)強(qiáng)化機(jī)電施工技術(shù)人員的安全意識，對機(jī)電施工工程中可能出現(xiàn)的安全隱患問題向機(jī)電工程施工人員闡述，確保每一個(gè)機(jī)電施工技術(shù)人員都能熟練掌握每一階段的機(jī)電施工工程中所遇到的安全隱患問題，從而采取相應(yīng)的解決措施，以確保機(jī)電工程施工的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4 結(jié)束語

合理規(guī)范的管理機(jī)電施工工程是非常有必要的，只有這樣才能保證整個(gè)工程的質(zhì)量和效率，施工過程中的每一個(gè)部門、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要重視，確保制度能合理的規(guī)范到每一個(gè)人，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，只有每個(gè)階段都符合標(biāo)準(zhǔn)之后才能進(jìn)行下一個(gè)階段的工作，機(jī)電工程施工涉及的方面眾多，這就要求我們努力累積經(jīng)驗(yàn)，這樣才能為更好的實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

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（作者身份證號碼：130130198501100616）