滿衛(wèi)國

摘要：隨著BIM技術的逐步完善與升級，建筑施工領域也隨之發(fā)生了較大的變化，市政工程作為重要的基礎設施建設工程，逐步引入BIM技術進行科學合理的規(guī)劃和建設，取得了一定的成效。

關鍵詞：BIM;施工進度;應對措施

中圖分類號：TU99?文獻標識碼：A

1市政工程施工現(xiàn)場管理的意義

最近幾年來，我國的經(jīng)濟發(fā)展形式很迅猛，人們的生活水平也有所提高。生活環(huán)境的不斷提升，使我國人民群眾對生活方面的質量需求也不斷提升。而以上這一切需求因素的滿足，都是需要市政工程來輔助完成的。這也是我國社會對市政工程質量方面提出的新要求。市政工程施工現(xiàn)場管理能夠提升工程施工質量，故有關部門必須要做好市政工程現(xiàn)場施工階段的客觀因素控制。只要市政工程現(xiàn)場施工管理嚴格，才能有效改善市政工程施工現(xiàn)場的不規(guī)范施工行為，從而間接幫助市政工程實現(xiàn)其原本的社會服務價值。

2市政工程施工進度管理存在的問題

2.1施工現(xiàn)場管理體制不完善

市政工程施工現(xiàn)場管理體制的完善，將直接決定市政工程建筑成品的質量。而且利用完善的管理制度進行市政工程施工現(xiàn)場的指揮，還可以幫助市政工程施工階段節(jié)約建筑成本。但是我國目前的市政工程現(xiàn)場施工管理現(xiàn)狀為：沒有完善的施工現(xiàn)場管理體制。這樣直接導致在市政工程施工階段，施工人員的工作任務分配不明確，最終現(xiàn)場施工過程中表現(xiàn)為一片混亂，這種表現(xiàn)形式對于施工人員的工作積極性方面是有很大影響作用的。

2.2監(jiān)管力度不夠

伴隨著我國城市化的發(fā)展，市政部門的工作任務越來越重，為了分擔這些工作任務，我國開始進行市政工程的施工建設。承包市政工程建設任務的企業(yè)多為私人企業(yè)，其對于施工管理人員的招聘要求并不高。因此，建筑承包企業(yè)內部的管理人員表現(xiàn)為綜合素質低下，這對我國的市政工程施工建設起到直接消極影響作用。

2.3施工計劃與實際施工不符

施工計劃與實際施工之間的矛盾是阻礙市政工程的根本原因之一。在這個階段，生產計劃與實際運作嚴重脫節(jié)，會從根本上阻礙市政管理的發(fā)展，導致施工進度數(shù)據(jù)收集不完整。2007年3月28日，北京某地鐵建設段發(fā)生了滑坡事故。這一事故反映了施工企業(yè)的安全管理制度和安全責任制度存在漏洞，也是企業(yè)在實際施工過程中與生產建設計劃相脫節(jié)問題的體現(xiàn)，并且沒有嚴格執(zhí)行安全生產操作規(guī)程和標準，沒有實施有效的應急救援計劃。因此，在市政工程建設中，必須實行責任制和流程管理，形成權責分明的管理體制及清晰的流程規(guī)劃，嚴格按照計劃進行建設施工。

2.4成本與質量、工期的矛盾難協(xié)調

隨著項目規(guī)模的擴大，施工難度的增加，需要采集的信息數(shù)據(jù)呈現(xiàn)增漲的趨勢。對于當前的市政項目，成本投入、施工進度和項目質量是相互依存的。為了追趕工期，施工人員、施工設備、建筑材料等的成本將增加，導致資源消耗量增加，另外，增加高強度工作時間，不僅會影響施工人員的工作強度，而且對施工機械和施工材料的影響也較大。傳統(tǒng)的市政工程在三者之間幾乎沒有平衡。

3市政工程施工現(xiàn)場管理過程中的不足點應對策略

3.1注重文明施工管理工作

眾所周知，“文明施工管理工作”指的是，在保證市政工程施工進度能夠維持正常狀態(tài)的情況下，監(jiān)督和指導建筑施工現(xiàn)場的工作團隊文明施工。不僅要求施工人員嚴格按照操作流程執(zhí)行項目任務，而且要求整個建筑工程施工階段不能對施工地周圍群眾的正常生活造成干擾。同時，避免市政工程施工過程中的廢物排放對群眾的生活環(huán)境造成污染。

3.2提高施工現(xiàn)場管理意識

提高市政工程施工現(xiàn)場管理人員的個人意識，對于其工程項目質量方面具有很大的影響。倘若施工現(xiàn)場管理人員能夠有高意識性，那么其在進行市政工程建設的指揮工作時，就能夠做到從容不迫。而且，市政工程施工管理人員明白現(xiàn)場管理的重要性，就能夠指導其更好地進行現(xiàn)場安全宣傳與指揮工作。他們的這種管理意識還有助于其進行施工現(xiàn)場管理制度的確立。

3.3做好施工作業(yè)人員培訓

管理市政工程施工現(xiàn)場管理制度要求對施工人員進行專業(yè)化的培訓管理。這便說明施工人員的專業(yè)水平，可以決定和影響市政工程施工質量。由此看來，對施工人員進行管理培訓這項工作任務是很有必要的，通過培訓使施工人員能夠更好地將理論知識應用在實際建筑操作中。除此之外，培訓管理的目的也是為了提高施工人員的安全責任意識。

3.4建立健全工程施工現(xiàn)場管理制度措施

不論是我國古代社會，還是現(xiàn)在社會中，都有法令法規(guī)來對人民群眾的行為進行約束，這便表明管理制度的設立有利于社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展。因此，在我國的市政工程建設施工方面，也應該有一個管理制度被用來制約施工人員的勞動行為。與此同時，這套被建立在市政工程施工現(xiàn)場的管理制度，還可以供施工人員參考來進行市政工程建設任務的執(zhí)行。因此，要求相關管理部門，在市政工程施工中建立健全的施工現(xiàn)場管理制度。

3.5施工進度信息管控

BIM進度管理平臺中集中了工程量信息、進度信息以及三維模型。將市政工程中的所有參數(shù)輸入相應的計算機軟件中，能夠得到三維模型，并且為模型中的構件賦予時間參數(shù)，從而形成BIM進度控制模型。BIM信息平臺能夠處理這些基本數(shù)據(jù)和綜合數(shù)據(jù)，以滿足施工進度管理的功能需求。BIM的特點之一就是可以進行多專業(yè)信息共存，因此，該平臺能夠整合施工進度信息。工程模型作為中心，實現(xiàn)信息共享、信息傳遞以及信息查詢。BIM模型能夠儲存市政工程全生命周期中的所有信息，然后利用平臺進行信息貢獻以及傳遞，實現(xiàn)對施工進度的全過程管理。

3.6信息平臺集中控制

BIM信息平臺具備施工過程中各項數(shù)據(jù)，收集的數(shù)據(jù)和信息以及運營商的信息得到了全面的分析和處理，可以確保正確統(tǒng)計、共享和篩選信息，從而更準確地顯示成本、進度和預測項目質量。BIM數(shù)據(jù)模型不僅可以通過手動輸入實現(xiàn)，還可以通過打開接口實現(xiàn)。在其他系統(tǒng)的幫助下，可以獲得新的數(shù)據(jù)信息。BIM信息平臺的組件包括交互交換層、應用程序和存儲結構，其中，交換層由工程項目人員使用。BIM的核心層是一個應用層，它包含基本信息，提供數(shù)據(jù)分析，整理和共享任務。

3.7施工進度管理流程

傳統(tǒng)的管理工作有 4 個方面：（1）總建設計劃管理;（2）二級工程計劃管理;（3）一周建設計劃管理;（4）一天規(guī)劃管理。每個計劃進度管理要求相關人員將相關材料和經(jīng)驗數(shù)據(jù)結合起來，然后通過項目管理人員和施工技術人員之間的討論，制定詳細的施工計劃。在利用 BIM 進行施工項目進度管理的過程中，可以利用信息模塊進行規(guī)劃，對施工的目標、流程與方案進行謀劃。通過 BIM 技術內的施工過程預演模擬功能，結合各種現(xiàn)場施工條件、施工方案、施工數(shù)據(jù)進行分析優(yōu)化，使工程任務顯示處理更加直觀，并結合實際出現(xiàn)的問題，及時糾正和解決。例如：內蒙古某市排水系統(tǒng)沼氣中毒窒息事故就是流程管理未合理科學安排的典型案例。安全事故是由違反安全生產規(guī)范的建筑工人造成的。在沒有確定是否存在有害物質的情況下進入管道非常危險。據(jù)報道，事故造成 4 人死亡。可以看出，在市政工程建設中，每一項工作都要按程序完成，每一個小環(huán)節(jié)都不能忽視。

結束語

為保證市政工程項目的有序開展，需要將BIM技術合理引入，并發(fā)揮其真實的價值。在具體的施工過程中，運用BIM技術來進行進度管理與數(shù)據(jù)信息模擬，真正做到科學性與技術性相結合，更好的保障施工進度，形成良好的發(fā)展循環(huán)。同時，使用BIM技術能夠更加合理的加強管理與控制，真正做到效益最優(yōu)與成本最低，全面提升市政工程的綜合水平與質量。

參考文獻：

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（作者身份證號碼：130321198404148719）