柯富琪

(廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司陽江陽西供電局，廣東 陽江 529500)

1 配電線路的特點(diǎn)

1)我國人口眾多，且分布不均，同時(shí)整體地形比較復(fù)雜，因此大大提高了配電網(wǎng)架設(shè)難度。目前，幾乎所有有人居住的地區(qū)均有配電網(wǎng)，真正實(shí)現(xiàn)全國人民均能夠用電。但由于地形條件復(fù)雜，雖然已經(jīng)架設(shè)了比較完善的配電網(wǎng)，但依然面臨著自然因素的影響。

2)輸電量大。近年來，第二、第三產(chǎn)業(yè)均取得了長足進(jìn)步，推進(jìn)了社會(huì)的現(xiàn)代化進(jìn)程，同時(shí)加之對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用，使得用電量呈幾何倍的趨勢(shì)上升，因此在配電線路架設(shè)過程中，必須選擇質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的電纜，并根據(jù)區(qū)域性用電情況制定合理的線路架設(shè)計(jì)劃。

3)設(shè)計(jì)和維護(hù)難度大。由于用電量大、線路架設(shè)范圍大，因此在配電網(wǎng)施工前，必須做好設(shè)計(jì)規(guī)劃，保障線路架設(shè)的合理性。但因當(dāng)前城市規(guī)劃愈加科學(xué)化，且有著多樣化的新型材料及技術(shù)，從而較大程度地提高了設(shè)計(jì)和維護(hù)難度。

2 配電運(yùn)維管理存在的問題

2.1 配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)布局不合理

當(dāng)前我國配電網(wǎng)在運(yùn)維管理方面存在著較大的不足，嚴(yán)重影響了運(yùn)維管理工作，其中最為主要的問題是結(jié)構(gòu)布局不合理。配電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)布局是整體配電網(wǎng)工程的前提，不僅會(huì)對(duì)配電網(wǎng)工程質(zhì)量造成影響，同時(shí)也與后期的運(yùn)維管理效率息息相關(guān)。由于部分地區(qū)配電網(wǎng)存在著結(jié)構(gòu)布局不合理情況，影響了運(yùn)維管理工作，甚至大大降低了配電網(wǎng)整體運(yùn)行狀況，并在一定程度上提高了故障率。此外，個(gè)別地區(qū)的配電網(wǎng)還存在著斷路器數(shù)量較少的情況，以至于在出現(xiàn)故障時(shí)并不能及時(shí)將線路斷電，進(jìn)而可能引發(fā)火災(zāi)。

2.2 運(yùn)維管理模式落后

我國電力系統(tǒng)在多年的發(fā)展過程中，有著一套比較適合國情的配電網(wǎng)運(yùn)維管理模式，經(jīng)過多年的實(shí)踐應(yīng)用情況來看，該運(yùn)維管理模式具有較高的應(yīng)用價(jià)值。但自步入21世紀(jì)以來，各種先進(jìn)思想觀念沖擊著社會(huì)各界，使得各領(lǐng)域不得不進(jìn)行現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。電力企業(yè)多為國企，其配電網(wǎng)運(yùn)維管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)實(shí)際情況，其疲態(tài)已愈加明顯，缺少比較嚴(yán)格且規(guī)律的維修養(yǎng)護(hù)制度，以至于部分地區(qū)出現(xiàn)電線桿裂紋、瓷瓶劣化等情況(見圖1)，且未能得到及時(shí)有效的處理。

圖1 電線桿出現(xiàn)裂紋

2.3 設(shè)備問題

配電網(wǎng)是電力系統(tǒng)的關(guān)鍵，有著完善的系統(tǒng)化設(shè)備，極大地促進(jìn)了我國電力系統(tǒng)的發(fā)展。但目前為止，配電設(shè)備方面也出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的問題，如部分設(shè)備過于陳舊且故障率較高；同時(shí)，當(dāng)前城市用電量在逐年增加，而原有配電網(wǎng)線路及設(shè)備已較為老舊，在用電量增加的同時(shí)，會(huì)加大對(duì)線路及設(shè)備的負(fù)荷。另外，在部分地區(qū)已經(jīng)應(yīng)用了先進(jìn)的設(shè)備，由于規(guī)范化操作技術(shù)推出時(shí)間較慢，以至于多數(shù)電力工作人員并不能迅速熟悉新型設(shè)備，使得操作不當(dāng)、誤操作的發(fā)生率有所增加。

2.4 安全管理問題

配電網(wǎng)運(yùn)維管理不同于其他普通工作，多數(shù)情況下還需進(jìn)行帶電作業(yè)，因此安全性相對(duì)較低。過去，部分配電網(wǎng)運(yùn)維管理工作人員便時(shí)常出現(xiàn)危險(xiǎn)操作，過于依賴經(jīng)驗(yàn)，極大地提高了安全隱患。安全管理問題的出現(xiàn)歸根結(jié)底是工作人員安全意識(shí)不足，使得工作人員未能養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的規(guī)范化操作習(xí)慣，導(dǎo)致安全操作規(guī)章制度流于形式。

2.5 專業(yè)能力不足

當(dāng)前，多數(shù)配電網(wǎng)運(yùn)維管理工作人員專業(yè)能力相對(duì)不足，進(jìn)而造成整體隊(duì)伍技能水平不高。

3 提高配電網(wǎng)運(yùn)維管理的有效措施

3.1 合理設(shè)計(jì)配電網(wǎng)路線結(jié)構(gòu)

為了進(jìn)一步提高配電網(wǎng)運(yùn)維管理效率及質(zhì)量，應(yīng)合理設(shè)計(jì)配電網(wǎng)路線結(jié)構(gòu)。配電網(wǎng)路線結(jié)構(gòu)的架設(shè)非常關(guān)鍵，關(guān)乎著配電網(wǎng)效率的提升，若是未能合理設(shè)計(jì)配電網(wǎng)路線結(jié)構(gòu)，便可能會(huì)影響配電網(wǎng)整體運(yùn)行效率。首先，當(dāng)前配電網(wǎng)架設(shè)范圍愈加廣泛，同時(shí)隨著城市化進(jìn)程的加快，配電網(wǎng)建設(shè)工程數(shù)量越來越多，因此在開展正式施工之前，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)必須做好設(shè)計(jì)工作，嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)施工區(qū)域?qū)嶋H情況全面、系統(tǒng)地設(shè)計(jì)路線結(jié)構(gòu)，并采用信息化技術(shù)進(jìn)行模擬建設(shè)，分析其可行性。其次，在配電網(wǎng)網(wǎng)路設(shè)計(jì)時(shí)還應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)赜秒娦枨筮M(jìn)行評(píng)估，在保障正常用電需求的前提下做好造價(jià)控制。

3.2 完善運(yùn)維管理制度

當(dāng)前在我國的配電運(yùn)維管理工作中，工作模式相對(duì)比較單一和傳統(tǒng)，導(dǎo)致配電網(wǎng)運(yùn)維管理工作效率、質(zhì)量提升受到阻礙，同時(shí)，在新時(shí)代背景下，傳統(tǒng)運(yùn)維管理模式已經(jīng)出現(xiàn)了許多的問題，因此進(jìn)一步改進(jìn)并完善運(yùn)維管理制度勢(shì)在必行。部分地區(qū)的配電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)不到位，出現(xiàn)電線桿裂紋、瓷瓶劣化等情況，對(duì)此必須做好維修養(yǎng)護(hù)，制定合理且科學(xué)的管理養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，一旦出現(xiàn)電線桿裂紋等情況應(yīng)及時(shí)處理甚至更換；另外，應(yīng)健全配電網(wǎng)運(yùn)維管理部門，細(xì)化工作，明確各部門分工，根據(jù)責(zé)任制度開展工作，從而建立一個(gè)完善的運(yùn)維管理體系，實(shí)現(xiàn)運(yùn)維管理的高效化、高質(zhì)量化發(fā)展。運(yùn)維管理機(jī)制如圖2所示。

圖2 配電網(wǎng)運(yùn)維管理處理機(jī)制圖

3.3 加強(qiáng)配電設(shè)備管理和維護(hù)

在配電設(shè)備運(yùn)行管理過程中，設(shè)備是配電網(wǎng)電力輸送的重要基礎(chǔ)，在加強(qiáng)設(shè)備管理的工作中，須做好設(shè)備管理。在開展運(yùn)維管理工作的過程中，應(yīng)合理評(píng)估各地區(qū)配電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，更換過于老舊的設(shè)備；同時(shí)須定期檢查，保障設(shè)備正常的運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)，各地區(qū)電力管理部門可適當(dāng)引用現(xiàn)代化電力設(shè)備，提高電力設(shè)備技術(shù)含量，進(jìn)而保障其性能更加穩(wěn)定、耐用。此外，還可應(yīng)用信息化技術(shù)做好設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控，在出現(xiàn)或即將出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)警示，在提高安全性的同時(shí)降低損失。

3.4 加強(qiáng)配電安全運(yùn)維管理

目前，我國配電管理部門在安全管理方面有所不足，多數(shù)運(yùn)維管理工作人員沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩婪兑庾R(shí)，甚至在工作過程中存在著不規(guī)范操作。因此當(dāng)前相關(guān)電力管理部門必須做好思想政治教育，強(qiáng)化工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，向工作人員開展相關(guān)規(guī)章制度的講解，并闡明利害關(guān)系及責(zé)任劃分，進(jìn)而提升其安全防范意識(shí)。

3.5 打造專業(yè)的運(yùn)維管理隊(duì)伍

工作人員是配電運(yùn)維工作中的關(guān)鍵，但是由于其專業(yè)素質(zhì)相對(duì)較低，使得運(yùn)維管理工作效率提升受到了較大的阻礙，且如今愿意參與到電力工作中的人才較少，進(jìn)而也出現(xiàn)了人才匱乏的問題。目前，電力管理部門應(yīng)面向社會(huì)、高校吸引人才，并進(jìn)一步提升薪資待遇，但在招聘過程中應(yīng)關(guān)注應(yīng)聘者思想道德品質(zhì)；同時(shí)，還需要對(duì)原有工作人員開展專業(yè)技能培訓(xùn)，在理論知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、實(shí)踐操作技能等方面，提升配電網(wǎng)運(yùn)維管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。

4 結(jié)語

我國配電網(wǎng)運(yùn)維管理工作中存在著配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)布局不合理，管理模式落后，設(shè)備、安全管理以及專業(yè)技術(shù)人才不足等多方面問題，本文根據(jù)配電網(wǎng)運(yùn)維管理工作的特點(diǎn)提出了相關(guān)解決措施，希望能夠?qū)μ嵘覈潆娋W(wǎng)運(yùn)維管理工作效率、質(zhì)量提供幫助。