陳碧蓉
(金堂縣第一人民醫(yī)院,四川大學華西醫(yī)院金堂醫(yī)院,四川 成都 610400)
護理交接班質(zhì)量是護理質(zhì)量的重要組成部分,高質(zhì)量的交接班能減少差錯發(fā)生,保障患者安全。優(yōu)質(zhì)的交接班方式,能彌補交接班存在的不足,提高交接班質(zhì)量。為護士討論護理問題、獲得支持、同事間互動和交流提供平臺[1-2]。危重患者需要交接的內(nèi)容繁瑣,交接易漏項。如果不能準確詳細交接,會影響護理的延續(xù)性,發(fā)生護理風險[3]。
思維導圖利用圖形,幫助理解記憶,啟動左腦的邏輯以及右腦的想象和整體思維,使大腦潛能充分開發(fā)[4]。
本文將思維導圖應用于危重患者交接中,探討思維導圖在危重患者護理交接班中的應用效果,為優(yōu)質(zhì)交接班提供新的思路。
選 擇 我 院I C U 2017 年1 月-2018 年1 月 收 治 的100 例 住院時間>24 小時的危重患者,年齡40-70 歲,平均年齡(55.12±4.02歲)。男性52例,女性48例。使用隨機數(shù)字法將患者分為觀察組和對照組各50人,對照組采用傳統(tǒng)護理交接班模式,觀察組采用思維導圖交接班模式。對患者及護士采用盲法分組,患者在年齡、性別、病情等方面比較,護士在性別、職稱、年齡、學歷等方面比較,差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05),有可比性。
1.2.1 觀察組
采用危重病人交接班思維導圖,對危重病人進行床旁交接。內(nèi)容包括:患者身份、生命體征、主要治療、基礎護理、安全防護等。將交接班需要核查的內(nèi)容繪成思維導圖。護士交接班時,接班者根據(jù)思維導圖提供的條目,逐項交接,雙簽字認可。該項研究無失訪對象。
1.2.2 對照組
采用傳統(tǒng)的口頭、書面、床旁護理交接班方式。
(1)交接班內(nèi)容遺漏率:在交接過程中出現(xiàn)一次信息交接不完整或信息錯誤即為漏交1例。 (2)護理不良事件發(fā)生率:由于交接班內(nèi)容不全面或者交接錯誤導致的護理風險事件發(fā)生率[5]。
采集兩組危重患者護理規(guī)范落實情況采用統(tǒng)計學軟件SPSS17.0進行統(tǒng)計學分析,采集兩組危重患者交接班內(nèi)容漏項率、交接效率、不良事件發(fā)生率等指標,采用檢驗水準α=0.05進行分析。
比較兩組危重患者護理規(guī)范交接情況,顯示:對照組護理規(guī)范交接合格合格率72%;觀察組護理規(guī)范交接合格率96%。觀察組患者交接班規(guī)范落實合格率高于對照組(P=0.0394,P<0.05),有統(tǒng)計學意義。
比較觀察兩組患者護理交接情況,顯示:觀察組每例患者的交接時間為(2.70±0.75)分鐘,交接班漏項發(fā)生率為0.00%,護理不良事件發(fā)生率0.00%。均明顯低于對照組患者(P<0.05),有統(tǒng)計學意義。(結(jié)果見表1)無失訪對象。
表1 兩組患者護理交接情況的比較
我國傳統(tǒng)交接班普遍采用辦公室口頭交接班和床旁交接班相結(jié)合的混合式交接班,因為交接內(nèi)容多,人腦思維方式發(fā)散,容易導致接班內(nèi)容記錄不全,交班不規(guī)范,交班和接班者無核對簽名,出現(xiàn)差錯事故,不易判定責任人[6]。
思維導圖作為新型工具,應用于危重患者交接班中,能有效改進人體大腦發(fā)散性思維、易遺忘、注意力不集中的缺陷,將危重患者的身份情況、生命體征基本情況、主要治療情況、基礎護理情況、安全防護情況、特殊交接等進行羅列指標,將重點環(huán)節(jié)制作成立體畫面,能梳理護士思維,直觀反映危重患者的護理狀況。護士在交接班時腦海中會按照思維導圖的要求逐一進行重點交接,減少護理交接漏項,縮短交接班時間,提高工作效率。減少醫(yī)療糾紛。再次交接班,思維導圖,能檢查當班工作完成情況,查漏補缺。值得臨床推廣。