翟肖慶

摘 要 建筑工程施工中的風險管理是一項具有專業(yè)性和系統(tǒng)性的工作，涉及建筑工程施工過程中的方方面面。因此，在建筑行業(yè)發(fā)展過程中，需要注意建筑工程項目施工安全，減少安全事故出現(xiàn)的記錄，更好的保護施工人員的人身安全，這樣才能夠讓建筑企業(yè)在市場競爭中具有優(yōu)勢。建筑工程項目施工安全管理工作需要引起相應管理人員的重視，在建筑工程施工過程中，對可能存在的安全隱患提前做好相應的防范措施，減少建筑企業(yè)的資金投入，更好的保證建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。本文對建筑工程施工安全風險進行分析，并提出了建筑施工安全風險對策，以期降低安全事故的發(fā)生，保證建筑工程能夠順利進行。

關鍵詞 建筑工程;安全風險;防范措施

1施工安全風險管理原則

安全風險管理是綜合多方面事物的一套完整系統(tǒng)。在這之中，就有幾個具體的原則，首先是經(jīng)濟原則，經(jīng)濟因素對于一個工程項目來說是至關重要的，施工團隊總是希望以最小的代價去獲取最大的收益，在安全風險管理方面也不例外，換句話說，就是在風險發(fā)生之前能夠?qū)⒏黜椆芸卮胧┖鸵舐鋵嵉轿?，避免因風險而造成不必要的損失。其次是安全原則，風險管理中安全是最基礎的目標，相關企業(yè)必須要采取措施把風險調(diào)控到可承受的范圍內(nèi)，讓風險的發(fā)生不會影響到全部，這樣也會有助于強化施工者的安全意識[1]。

2建筑工程項目施工安全風險管理問題

2.1 管理人員素質(zhì)不夠高

建筑工程需要好的管理人員，而我國現(xiàn)在在建筑工程方面存在的主要問題就是管理人員素質(zhì)不夠高，導致管理不到位。好的管理可以提前做好預防措施，有效地應對安全問題，各種人員、工期、材料、技術(shù)配合合理。各個方面的安排可以讓合適的人處在合適的位置，在合適的時間+合適的工作。但是管理人員素質(zhì)不夠高，管理不到位。造成存在的問題比較嚴重，最后資源經(jīng)費浪費嚴重，管理不到位導致工程出現(xiàn)安全問題。這是建筑工程安全面臨的主要問題。所以我國在建筑工程安全方面的管理需要加強，通過管理人員素質(zhì)的提高來整體提高工程安全。

2.2 安全管理體系不健全

隨著安全問題日益增多，很多企業(yè)都在竭盡全力做好風險控制工作，但是仍有個別企業(yè)疏于管理，仍舊存在監(jiān)管體系不完善的問題。一些企業(yè)在針對安全問題制定管理方案時甚至會直接照抄別的企業(yè)的管理方式，在實際應用過程中這些管理方案缺少可行性，因此形同虛設。在監(jiān)管過程中，由于體系不健全所以沒有相應的責任分工，因此大多數(shù)管理工作都只是應付檢查、流于形式，并不能真正地解決問題。施工人員安全意識和專業(yè)技能欠缺。建筑工程招聘的施工人員大多數(shù)都是農(nóng)民工，他們文化水平有限，因此如果相關單位沒有進行必要的安全知識培訓，那么他們就不會了解到施工過程中的風險。除此之外，這些人員專業(yè)水平有限，在操作一些大型設備時無法準確地了解其操作步驟，這大大提高了問題發(fā)生的概率。

2.3 機械養(yǎng)護使用不當?shù)娘L險

建筑工地上有著數(shù)量眾多的機械設備，如未正確保養(yǎng)維護或使用，則會產(chǎn)生安全風險隱患。如未進行正確保養(yǎng)維護，其設備磨損度會逐漸增大，機械剛強度及結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性會隨著時間變化而逐步降低，從而出現(xiàn)產(chǎn)生機械設備的使用安全風險;如未正確使用，科學搭建，則可能導致在使用過程中產(chǎn)生人員物體打擊、高處墜落、電擊傷害等;未對機械設備進行入場檢測、入場后使用前日常復檢等，會影響機械器具的正常使用及養(yǎng)護工作，產(chǎn)生施工安全風險隱患問題。因此，機械設備養(yǎng)護使用不當也是施工安全風險產(chǎn)生的重大因素之一[2]。

3加強建筑工程項目施工安全風險管理措施

3.1 提高安全意識

施工人員的安全意識是建筑工程施工過程中最不容忽視的一個影響因素，也是最重要的因素之一。因此，當?shù)卣嚓P部門應加大對施工人員的身體素質(zhì)、個人素質(zhì)、心理素質(zhì)以及專業(yè)能力等安全意識的培訓力度，管理人員應定期對建筑工程的施工人員進行培訓，培訓內(nèi)容以建筑工程施工安全風險為主。管理人員應制定相應的施工安全風險管理政策，未進行培訓或是審核不通過的人員不能進行施工作業(yè)。還可以制定相應的風險消減策略，將可以想到的影響施工安全的風險因素規(guī)劃出來，無論是可預測的還是不可預測的、確定的還是不確定的安全風險因素都要進行規(guī)劃，提前制定將解決對策。

3.2 制定完善的安全管理制度

進行風險控制的過程中要制定合理、規(guī)范的制度體系，有了制度做保障，就能夠促進風險控制工作順利展開。做好風險轉(zhuǎn)移工作。風險轉(zhuǎn)移的最終目的就是保證當風險發(fā)生后能夠?qū)⒆陨淼膿p失降到最低，主要做法是將風險的結(jié)果轉(zhuǎn)移給其他單位，主要方式有兩種，一種是投保另一種是擔保。所謂投保就是建筑單位在保險公司購買保險，一旦出現(xiàn)安全問題后，建筑單位就能夠要求投保單位進行賠償，這樣一來就能夠在一定程度上減少企業(yè)的損失。投保是最為常見的轉(zhuǎn)移風險的方法，但是并不是對每一個建筑企業(yè)都適用。在決定投保之前需要對公司進行評估，了解其承擔風險的能力以及經(jīng)濟實力，之后再決定是否購買保險。第二種方法是要第三方對可能出現(xiàn)的風險進行擔保，主要目的是為了合理轉(zhuǎn)移風險，從而保障企業(yè)的利益。

3.3 建立信息技術(shù)保障體系

通過利用信息技術(shù)來建立保障體系，能夠讓建筑工程中所需要用到的相應數(shù)據(jù)、圖標公開化，進而更好的實現(xiàn)各個部門的有效監(jiān)督。通過信息技術(shù)保障體系，能夠讓各部門之前聯(lián)系更加緊密，進而來有效提高安全風險管理水平。另外，通過信息技術(shù)的有效應用，也能夠?qū)⒔ㄖこ痰母鱾€施工階段和相關信息進行總結(jié)、記錄，通過信息技術(shù)保障體系愛將相關數(shù)據(jù)進行傳輸，更好地提高建筑工程施工質(zhì)量，讓安全風險管理工作能夠真正地落實到建筑工程的每一個環(huán)節(jié)中。

4結(jié)束語

建筑工程作為一項比較復雜的項目，在建設施工中會有很多的安全風險，這些安全風險的存在會直接影響到建筑企業(yè)的健康發(fā)展。因此，建筑企業(yè)的相關管理人員，要在建筑工程的實際建設施工中，重視安全風險管理與防范的工作，要對每個環(huán)節(jié)的安全風險進行詳細的評估，并結(jié)合相關的案例與實際建設情況，制定出有效的防范措施，促進建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益得到保證，為我國的建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎。

參考文獻

[1] 周云.建筑工程施工監(jiān)理安全風險及其防范對策[J].居舍，2019（36）：167.

[2] 李建平.建筑工程施工安全風險管理與防范[J].門窗，2019（20）：29，32.