徐近林

摘 要：在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程當中，通過加強監(jiān)督可以更好的維護企業(yè)利益，并降低企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程當中所產(chǎn)生的非正常成本，從而進一步提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的發(fā)展。本文主要針對如何加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位人員監(jiān)督規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理進行分析，并提出了具體的監(jiān)督對策，希望能夠為相關(guān)工作人員起到一些參考作用。

關(guān)鍵詞：關(guān)鍵環(huán)節(jié);重要崗位人員;監(jiān)督規(guī)范;企業(yè)經(jīng)營管理

在企業(yè)的經(jīng)營管理當中，關(guān)鍵環(huán)節(jié)不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營成效起到制約作用，而且也是企業(yè)進行廉政建設的重點目標，可以有效的強化監(jiān)督首選對象。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的重點環(huán)節(jié)當中，均是圍繞著物資流、資金流以及信息流所展開的相關(guān)管理活動。而企業(yè)的重要崗位人員則是在進行物資流、資金流以及信息流管理當中的重要形式主體。企業(yè)重要崗位人員的權(quán)利也是企業(yè)在發(fā)展過程中資源的主要分配過程，但由于權(quán)力本身具有一定的誘惑性和腐蝕性，因此要防止相關(guān)工作人員將公有權(quán)利進行私有化的現(xiàn)象，所以必須要做好相關(guān)的約束和監(jiān)督。企業(yè)通過加強經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位人員的監(jiān)督，其實質(zhì)主要是將企業(yè)的重要經(jīng)濟活動以及相關(guān)的主導者監(jiān)督進行有效的融合，從而使二者形成互補。企業(yè)圍繞著物資流、資金流以及信息流所構(gòu)建而成的生產(chǎn)經(jīng)營活動，是其在發(fā)展過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。將其分解開來闡述，主要是指從物資的采購到產(chǎn)品銷售，從項目決策一直到組織實施，從資金的籌措管理到具體的使用以及回收等過程。而這些事件也是企業(yè)資源的消耗和散失的主要環(huán)節(jié)，但也容易發(fā)生一些腐敗事件，而通過加強監(jiān)督可以更好的維護企業(yè)自身的利益，并降低企業(yè)在經(jīng)營管理過程當中所產(chǎn)生的非正常成本，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益[1]。

1 規(guī)范活動程序，完善制度

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動當中所具有的無序性特點是造成監(jiān)督不力的重要原因之一。如果企業(yè)沒有規(guī)范的運行程序，那么便具有較大的隨機性，而過分的隨機勢必會導致其出現(xiàn)權(quán)力的濫用以及資源的無序分配，甚至是造成資源的流失。所以需要對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定出科學有效的規(guī)范程序，并采取標準化的模式來統(tǒng)一人員的行為，在企業(yè)的具體運行過程當中制定出完善有效的規(guī)章制度，從而確保無論是哪些人來對重要的活動進行主導都不會出現(xiàn)相應的偏差。而標準活動的程序和完善的制度也可以為監(jiān)督提供重要的依據(jù)，從而使監(jiān)督能夠有標準可依。通過推行業(yè)務程序公開，可以對人員權(quán)利的行使過程進行監(jiān)督。在企業(yè)當中由相關(guān)的重要部門負責管錢、管物和管人等相關(guān)的業(yè)務工作，再將這些業(yè)務公開后可以使其公開度和透明度得到增強，從而使全體員工對企業(yè)的重點業(yè)務有一個深入的了解，企業(yè)的職工也可以更好的關(guān)注和進行監(jiān)督。通過將業(yè)務程序公開可以有效的減少管理漏洞，使業(yè)務流程向著規(guī)范化、科學化的方向發(fā)展，從根本上消除權(quán)力持有部門發(fā)生腐敗的現(xiàn)象。對于監(jiān)督工作而言，最好的環(huán)節(jié)在于過程監(jiān)督，這不僅可以及時的糾正活動，減少執(zhí)行過程當中所產(chǎn)生的阻力，而且還能夠有效的降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。所以企業(yè)可以將過程監(jiān)督作為一項重點，既可以防止事前有妨礙活動的事情發(fā)生，也可以防止事后監(jiān)督所造成的損失。而想要做好過程監(jiān)督，需要相關(guān)的監(jiān)督部門具有良好的責任意識以及較高的業(yè)務能力，而且還要有不怕辛苦的精神，從而能夠時刻在企業(yè)的經(jīng)營活動當中作為重要參與者，而并非只是旁觀者，可以按照企業(yè)的規(guī)章制度來有效的對各項業(yè)務流程以及活動的具體過程進行監(jiān)督，使企業(yè)的經(jīng)營活動能夠良好的運行下去[2]。

2 把握關(guān)鍵，突出重點

首先，企業(yè)要加強工程監(jiān)督，做好對招標、投標等工作的監(jiān)督和檢查，并實行陽光操作，進而從源頭上來有效的預防相關(guān)問題的發(fā)生。其次，企業(yè)還應加強對資金的管理，而且要對資金的使用情況進行有效的監(jiān)督和檢查，從而防止在資金使用上出現(xiàn)漏洞和相關(guān)問題。之后企業(yè)還要做好對工程質(zhì)量的監(jiān)督，打造精品工程，提高工程的施工質(zhì)量。除此以外，企業(yè)應該加強物資采購方面的監(jiān)督，這也是企業(yè)在經(jīng)營管理過程當中的一項經(jīng)常性活動，而且物資采購也是容易發(fā)生違紀違規(guī)等腐敗問題的緩解。而價格伸縮、質(zhì)量優(yōu)劣、供方資質(zhì)等方面的問題也都是監(jiān)督檢查的重點內(nèi)容，在控制上具有一定的難度。而加強物資的采購監(jiān)督又具有十分重要的意義，所以監(jiān)督部門既要履行監(jiān)督采購招標程序，要對組織的實施過程、物資質(zhì)量以及資金結(jié)算等方面進行監(jiān)督。想要加強物資采購監(jiān)督，需要監(jiān)督部門采取科學有效的方法，對物資采購進行信息化管理，從而防止在采購過程中所出現(xiàn)的偏差和違規(guī)現(xiàn)象。最后企業(yè)還應創(chuàng)新監(jiān)督制度，對于企業(yè)當中一些管錢、管物和管權(quán)的決策人員，需要采取具有針對性的監(jiān)督檢查制度[3]。

3 以監(jiān)督權(quán)力為重點，做好重點崗位人員的監(jiān)督

首先，企業(yè)要規(guī)范權(quán)力運行，通過科學的權(quán)力配置可以更好的為企業(yè)的發(fā)展做好事先防范，進而從源頭上減少和防治相關(guān)腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。在企業(yè)的經(jīng)營者和部門主管當中，如果掌握的權(quán)力過于集中，那么往往會導致其行使權(quán)利出現(xiàn)失范的現(xiàn)象。腐敗的本質(zhì)其實就是濫用公共權(quán)力，而行使的權(quán)力沒有受到監(jiān)督，那么也必然會導致腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。所以在企業(yè)的發(fā)展中，僅僅只依靠相關(guān)管理人員的自律是不夠的，需要加強他律力度。企業(yè)必須要按照效率和權(quán)力制約的原則來有效的分配權(quán)利，并按照權(quán)責利等相對應的原則來有效的明確各權(quán)力層次和權(quán)力主體之間的職責與具體的權(quán)限，從而形成各權(quán)力主體之間的一種監(jiān)督和制約形式，有效地減少越權(quán)、侵權(quán)和濫用權(quán)力等相關(guān)行為的發(fā)生。此外企業(yè)還應建立有效的權(quán)力制衡機制，從而有效地防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。企業(yè)內(nèi)的管理人員所出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象，其深層次的原因就在于權(quán)力失去制約。因此通過建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學、程序嚴密的權(quán)力運行機制是十分重要的，可以更好的把相關(guān)權(quán)利進行分離，從而有效地形成權(quán)力制衡。

4 結(jié)束語

綜上所述，在企業(yè)的發(fā)展過程當中，應該加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位人員的監(jiān)督，從而規(guī)范企業(yè)自身的經(jīng)營管理，有效的減少相關(guān)腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，促進企業(yè)的廉政建設，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻

[1]連維良.重要領域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得突破性進展[J].中國經(jīng)貿(mào)導刊，2017，No.883（36）：6-7.

[2]劉洪.緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)強化干部監(jiān)督[J].黨建研究，2019，362（04）：49-50.

[3]袁安秀.緊盯工程建設領域的關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)[J].民航政工，2017：43.