劉希琴 西山煤電(集團(tuán))有限責(zé)任公司多種經(jīng)營(yíng)分公司

前言：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)直接影響著企業(yè)發(fā)展速度，甚至?xí)斐善髽I(yè)遭受較大的經(jīng)濟(jì)損失。故而企業(yè)相關(guān)人員應(yīng)充分借助財(cái)務(wù)分析方法最大化保護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促使我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析法只針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，但未考慮外界因素的干擾，故而對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新很有必要。

一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的主要影響因素

（一）管理因素。企業(yè)在發(fā)展過程中往往需要科學(xué)制定行之有效的企業(yè)管理方案，才能確保企業(yè)朝著規(guī)范化方向發(fā)展，但部分企業(yè)由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員思想出現(xiàn)偏差或企業(yè)管理資源配置不合理，造成企業(yè)管理方案未能得到有效落實(shí)，此時(shí)將增大企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性。因此，企業(yè)需高度重視管理質(zhì)量，并應(yīng)用新型財(cái)務(wù)分析方法判斷出影響企業(yè)管理質(zhì)量的主要因素，從而達(dá)到事前預(yù)測(cè)的目的。

（二）政策因素。企業(yè)發(fā)展不得脫離國(guó)家相關(guān)行業(yè)政策要求，應(yīng)及時(shí)根據(jù)新政策調(diào)整企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。然而，當(dāng)出臺(tái)新政策后，企業(yè)往往因原有運(yùn)營(yíng)習(xí)慣而無法適應(yīng)新環(huán)境的變化，甚至不能及時(shí)享受到國(guó)家政策的新福利，造成自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平受到阻力。同時(shí)，還有可能因政策了解不透徹，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)。所以，應(yīng)時(shí)刻把控好國(guó)家政策變化方向，并在財(cái)務(wù)分析的協(xié)助下降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生率。比如煤電企業(yè)若在生產(chǎn)環(huán)節(jié)忽視了國(guó)家環(huán)保政策的相關(guān)內(nèi)容，將造成企業(yè)面臨較大的整改挑戰(zhàn)。

（三）市場(chǎng)因素。市場(chǎng)供需變化也會(huì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展帶來一定的影響。所以，企業(yè)在自身發(fā)展階段應(yīng)隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情，并根據(jù)市場(chǎng)信息調(diào)整產(chǎn)品類型、營(yíng)銷方案等，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多發(fā)展機(jī)會(huì)。但由于部分企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)信息的了解度較低，造成企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中出現(xiàn)許多差錯(cuò)，這就需要合理運(yùn)用財(cái)務(wù)分析增強(qiáng)市場(chǎng)方向把控的精準(zhǔn)度，以免企業(yè)遭受較大風(fēng)險(xiǎn)[1]。

二、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的應(yīng)用要點(diǎn)

（一）科學(xué)分析企業(yè)流動(dòng)資金。在控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)還應(yīng)利用財(cái)務(wù)分析法對(duì)企業(yè)流動(dòng)資金的利用率及現(xiàn)金流情況進(jìn)行細(xì)致分析，從而幫助企業(yè)提前找到影響企業(yè)發(fā)展速度及經(jīng)濟(jì)水平的不良因素，促使企業(yè)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)企業(yè)擁有較高的流動(dòng)資金利用率時(shí)，則代表它具有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?jié)撡|(zhì)。通常情況下，財(cái)務(wù)分析下所產(chǎn)生的企業(yè)流動(dòng)資金利用報(bào)表能幫助企業(yè)更好的降低企業(yè)資金損失，從而對(duì)流動(dòng)資金進(jìn)行合理的配置，避免受企業(yè)流動(dòng)資金的干擾而增加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)率。針對(duì)企業(yè)流動(dòng)資金的管理，基于財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)上可采用以下兩種方式：其一，打造財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化管理模式，結(jié)合企業(yè)流動(dòng)資金走向及信息流、物資流等數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供可靠的預(yù)算依據(jù)，以此降低閑置資金的積累量；其二，在內(nèi)部審計(jì)工作中借助財(cái)務(wù)分析法實(shí)現(xiàn)“事前預(yù)防”、“事中控制”。比如可依據(jù)企業(yè)審計(jì)制度等內(nèi)容對(duì)企業(yè)決策的執(zhí)行力以及財(cái)務(wù)管理的有效性進(jìn)行監(jiān)管，確保企業(yè)在嚴(yán)格的管理狀態(tài)下獲得更大效益。

（二）全面了解市場(chǎng)供需詳情。市場(chǎng)供需變化一般會(huì)直接決定企業(yè)效益。因此，在運(yùn)用財(cái)務(wù)分析控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)應(yīng)當(dāng)全面了解市場(chǎng)供需詳情，并根據(jù)財(cái)務(wù)分析結(jié)果優(yōu)化企業(yè)營(yíng)銷規(guī)劃，進(jìn)而避免受市場(chǎng)影響而造成企業(yè)呈現(xiàn)虧損狀態(tài)。

首先，應(yīng)結(jié)合財(cái)務(wù)分析法對(duì)未來市場(chǎng)需求進(jìn)行合理化預(yù)測(cè)，并將預(yù)測(cè)結(jié)果上報(bào)給決策層領(lǐng)導(dǎo)，使其轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方向，從而確保企業(yè)時(shí)刻緊跟上時(shí)代潮流，為市場(chǎng)提供充足的供應(yīng)能源。其次，可對(duì)企業(yè)歷史營(yíng)銷數(shù)據(jù)進(jìn)行研究，并以此制定詳細(xì)的季度計(jì)劃，從而形成穩(wěn)定的供需關(guān)系。最后，應(yīng)以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度依據(jù)財(cái)務(wù)分析內(nèi)容對(duì)企業(yè)后期某季度的生產(chǎn)方案加以更改，以免出現(xiàn)庫存積壓風(fēng)險(xiǎn)。比如在落實(shí)《新環(huán)境保護(hù)法》時(shí)，市場(chǎng)上對(duì)于清潔能源及環(huán)保型產(chǎn)品的需求量日益增大，為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，煤電企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)新自身生產(chǎn)模式，如增設(shè)煙氣脫硫脫硝裝置等，確保企業(yè)能夠在新時(shí)代背景下獲得更大的發(fā)展空間。所以，財(cái)務(wù)分析是企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，應(yīng)將其作為企業(yè)建設(shè)重要載體。

（三）建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。企業(yè)財(cái)務(wù)分析除了需要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況外，還應(yīng)以全局眼光對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)預(yù)判，并將其用于創(chuàng)新企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、加快企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展速度等多項(xiàng)戰(zhàn)略性部署，從而增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)在運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的過程中應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，并對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，由此可幫助企業(yè)管理人員隨時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，最大程度上保護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[2]。比如可將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)劃分為三個(gè)等級(jí)，即國(guó)債利率高于投資回報(bào)率應(yīng)為紅色預(yù)警、投資回報(bào)率處于國(guó)債利率到8%范圍內(nèi)應(yīng)為橙色預(yù)警、若收益率明顯低于投資回報(bào)率可設(shè)為綠色預(yù)警，利用預(yù)警等級(jí)信息與財(cái)務(wù)分析報(bào)告可保證企業(yè)決策準(zhǔn)確性更高。

（四）精準(zhǔn)識(shí)別企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類型。企業(yè)常見風(fēng)險(xiǎn)主要包括以下三種，要想保證財(cái)務(wù)分析方法在風(fēng)險(xiǎn)控制中發(fā)揮出真正作用，應(yīng)準(zhǔn)確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)類型，有針對(duì)性制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案。

1.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，它所包括的是企業(yè)核心技術(shù)與企業(yè)資本等關(guān)鍵性資源，在應(yīng)用財(cái)務(wù)分析手段時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)整體發(fā)展水平及戰(zhàn)略目標(biāo)，并考慮到市場(chǎng)環(huán)境的變化，確保企業(yè)保持良好的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。2.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，它主要是指企業(yè)應(yīng)收賬款及產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀，應(yīng)利用財(cái)務(wù)分析杜絕壞賬現(xiàn)象。3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)不足時(shí)會(huì)遭受破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，故而應(yīng)利用財(cái)務(wù)分析提高企業(yè)利潤(rùn)率。

結(jié)論：綜上所述，企業(yè)只有切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)控制工作，才能進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)高效發(fā)展。而財(cái)務(wù)分析法作為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的最佳手段，財(cái)務(wù)人員應(yīng)結(jié)合企業(yè)具體情況對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析手段進(jìn)行改進(jìn)，并從流動(dòng)資金、預(yù)警機(jī)制、供需詳情、風(fēng)險(xiǎn)類型等方面著手，確保企業(yè)在其發(fā)展階段合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，以此增加綜合效益。