譚水才 中建三局西北公司基礎設施事業(yè)部
黨的十九大報告指出:“黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎。要以提升組織力為重點,突出政治功能,把企業(yè)、農(nóng)村、機關、學校、科研院所、街道社區(qū)、社會組織等基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘?!比绾温鋵嵑檬糯髨蟾孢@一重要部署,這是研究新時代國企黨建工作的新方向和新課題。
作為中國建筑排頭兵中建三局麾下的基層企業(yè)黨組織,西北公司基礎設施事業(yè)部黨委立足企業(yè)實際,通過找準三個著力點對提升國企基層黨組織的組織力進行了積極探索。
在中建三局及西北公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”戰(zhàn)略指引下,近年來基礎設施事業(yè)部業(yè)務迅猛發(fā)展,但客觀也存在著人員流動性大、黨務工作人員缺乏且經(jīng)驗不足的實際。為此,事業(yè)部黨委強化黨支部政治功能,狠抓項目黨建引領全覆蓋。在及時調(diào)整成立項目黨支部、聯(lián)合黨支部后,通過競聘上崗方式建立了黨建后備人才庫,選優(yōu)配強了項目專職副書記,快速實現(xiàn)了項目黨的組織和黨的工作全覆蓋。與此同時,事業(yè)部黨委堅持“三抓”不斷提升基層的組織力。
一是抓業(yè)務過關。事業(yè)部黨委舉辦黨建業(yè)務專題培訓班,讓支部班子全面掌握支部工作職責、具體任務和程序步驟;明確項目黨建的業(yè)務范圍和工作思路;熟悉開展“三會一課”、組織生活會、主題黨日活動、民主評議黨員等具體工作的方式方法。黨支部書記在黨建業(yè)務考試合格后上崗工作。
二是抓觀摩演練。事業(yè)部黨委持續(xù)探索讓黨務工作“立”起來、“活”起來,通過組織新任職支部書記觀摩汲取內(nèi)部優(yōu)秀黨支部的黨務工作經(jīng)驗,集中開展“三會一課”、“主題黨日活動”等黨建工作研討及模擬演練,在情景模擬演練、現(xiàn)場點評中,不斷提升基層黨組織的黨建工作水平。
三是抓考核獎懲。事業(yè)部黨委與項目支部簽訂目標責任書,在傳遞黨建責任壓力的同時,堅持做到黨的工作與業(yè)務工作同步謀劃、同步開展、同步檢查、同步考核、同步表彰,并以黨建工作是否提高了廣大黨員群眾的生產(chǎn)積極性、是否提升了項目管理效果,作為黨建工作質(zhì)量評價、支部創(chuàng)先爭優(yōu)評選以及黨務工作人員提拔任免的重要依據(jù)。
基礎設施事業(yè)部成立5年來,從0起步,至2019年末市場營銷和營業(yè)收入快速增長至40億元、20億元,職工隊伍也由40余人發(fā)展到近300人,2020年10余個不同類型市政項目正同步建設。面對日益增大的管理難度,事業(yè)部黨委積極探索黨建工作融入并助推中心工作的實踐路徑。
一是找準結(jié)合點,解決短板問題。結(jié)合事業(yè)部快速發(fā)展過程中存在的生產(chǎn)任務重、技術難題多、團隊合力不足等問題,事業(yè)部黨委以推進重點工作為突破口,主動找短板、找不足,把黨建工作目標定位在“把方向、管大局、保落實”上。根據(jù)項目黨組織凝聚力不強問題,事業(yè)部黨委領導深入聯(lián)系點并利用下基層檢查工作機會,經(jīng)常性對項目班子進行正思想、理思路、提要求,不斷提高黨員干部的“四個意識”,項目也逐步形成了黨建與業(yè)務工作融合發(fā)展的趨勢。結(jié)合業(yè)務管理中存在的談客觀、講理由現(xiàn)象,事業(yè)部黨委扎實開展“提三力·促發(fā)展”活動,通過宣講學習、對照檢查、交流討論等方式,從思想上、行動上深刻剖析問題產(chǎn)生原因,不斷提高了黨員干部的服務力、執(zhí)行力、擔當力。
二是聚焦核心點,提升管理業(yè)績。習近平總書記強調(diào):堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。為了檢驗黨建工作成果,切實發(fā)揮黨建工作的生產(chǎn)力和凝聚力作用,事業(yè)部黨委通過召開黨委中心組擴大學習、下發(fā)月度黨建工作清單、啟動黨員示范崗活動等方式,不斷提升了各支部運用科學理論破解實際工作難題的能力。與此同時,針對生產(chǎn)經(jīng)營工作中遇到的技術難點、管理難題等,事業(yè)部黨委主動牽頭,通過“三重一大”集體決策來提供政策及制度支持,并以班子成員講工作、講方法等方式,全面為黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難創(chuàng)造良好氛圍。
結(jié)合企業(yè)實際及新時代黨建新要求,事業(yè)部黨委在做好頂層設計的同時,引導各支部務實創(chuàng)新做好黨建工作。
一是豐富爭先文化。事業(yè)部黨委堅持以紅色基因凝聚藍色力量,在大力弘揚三局爭先精神中,引導黨員群眾在局及公司組織的同業(yè)務競賽、參建項目、內(nèi)外部技術比武、管理成果申報及文體活動中爭先有為、建功立業(yè),通過營造追趕超越的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,為事業(yè)部品質(zhì)發(fā)展集聚了磅礴力量。
二是追求工作實效。結(jié)合事業(yè)部管理實際,增強工作的針對性,制定務實、管用的管理制度。增強工作的前瞻性,經(jīng)常分析工作面臨的新形勢,研究新情況,解決新問題,做到超前預見、主動適應;增強工作的科學性,積極探索黨建工作方法,結(jié)合黨員的思想實際、工作實際和生活實際,健全落實各項黨組織生活制度,提高黨建工作的科學性。
三是創(chuàng)新工作載體。策劃具有事業(yè)部特色的黨建品牌,如“基礎人的一天”“紅色基礎服務隊”等;豐富“主題黨日活動”,如紅色教育、普法宣傳、志愿服務等多個主題供支部參考,讓黨員對每一次活動都有期待,從而樂意參加,切實發(fā)揮出黨建工作教育人、凝聚人、激勵人的功能。
四是營造清廉氛圍。多措并舉推進黨風廉政建設,通過參觀廉政教育基地、發(fā)布清廉基礎代言人“廉寶”、舉行模擬法庭普法宣傳活動等,抓實抓常抓新作風建設和廉潔教育,不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,以營造風清氣正的政治生態(tài)環(huán)境為職工干事創(chuàng)業(yè)和企業(yè)品質(zhì)發(fā)展提供強力保障。