林新雅 國網(wǎng)長樂區(qū)供電公司

眾所周知，自從我們進(jìn)入新時代，我們?nèi)粘５纳钜呀?jīng)離不開電力。我們在享受電力帶給我們方便的同時，我們也要清楚的知道每天全國的用電規(guī)模是相當(dāng)龐大的，浪費也是相當(dāng)巨大的。對于電力企業(yè)，完善內(nèi)部財務(wù)管理措施，讓電力使用發(fā)揮到它最好的價值，減少不必要的浪費。通過財務(wù)稽核強(qiáng)化電力企業(yè)，是近些年來電力企業(yè)發(fā)展的趨勢。電力企業(yè)作為保障社會用電的重要一環(huán)，發(fā)揮著巨大的作用，它可以保障我們社會最基本的用電水平，也可以幫助企業(yè)減少不必要的電力浪費，節(jié)約成本。所以，在國家、社會、企業(yè)等層面一定要重視通過財務(wù)稽核強(qiáng)化電力企業(yè)的新措施。

一、電力企業(yè)的現(xiàn)狀

（一）電力企業(yè)相關(guān)管理制度不完善

眾所周知，一個行業(yè)擁有完備的制度是至關(guān)重要的。就拿我們的民族企業(yè)華為來說，華為是近些年來發(fā)展最為迅速的企業(yè)，它高速發(fā)展的背后，一定離不開完備的管理制度。對于我們電力企業(yè)來說，目前的制度過為寬松，沒有體現(xiàn)新時代的核心要求。而電力企業(yè)對于財務(wù)稽核方面，相關(guān)管理制度等更為寬松。我國電力企業(yè)發(fā)展財務(wù)稽核較西方各國起步晚，各種專業(yè)手段等都較為落后，沒有財務(wù)管理的世界人才，各方面還處于不斷摸索的道路。只能一味的摸爬滾打，這也是目前電力企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)稽核發(fā)展速度緩慢的一個重要原因。

（二）財務(wù)管理人員職業(yè)素養(yǎng)不高

作為電力企業(yè)里的財務(wù)管理人員，不能更好的完成自己的本職工作。一些企業(yè)招收財務(wù)管理人員的門檻過低，導(dǎo)致電力企業(yè)的財務(wù)管理人員的專業(yè)技能相對缺乏。還有一些財務(wù)管理人員，沒有好的工作態(tài)度，工作上懶散怠慢，總是出現(xiàn)一些人為的錯誤，這對于任何企業(yè)的財務(wù)管理人員來說是不能發(fā)生的。財務(wù)關(guān)乎一個企業(yè)的發(fā)展，許多失敗的企業(yè)都是由于財務(wù)運轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題所導(dǎo)致的，財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。財務(wù)管理人員要明確自己的責(zé)任，知道自己的工作關(guān)乎一個企業(yè)命運的進(jìn)程，甚至自己一個細(xì)小的錯誤可以造成企業(yè)不可挽救的損失。

（三）財務(wù)管理方面出現(xiàn)漏洞

對于企業(yè)的財務(wù)管理方面，各大電力企業(yè)不能重視財務(wù)保護(hù)方面的問題。只是一味關(guān)心財務(wù)運作，而對于設(shè)備財務(wù)管控方面不夠重視。這種現(xiàn)象發(fā)生經(jīng)常發(fā)生在電力企業(yè)，許多不法分子往往利用電力企業(yè)對于財物方面的不重視，盜取設(shè)備。甚至有的員工利用維護(hù)、修理設(shè)備的資金，來牟取暴利。

二、電力企業(yè)財務(wù)稽核的應(yīng)對措施

（一）完善管理制度

完善電力企業(yè)財務(wù)稽核的企業(yè)制度，不斷出臺新的管理制度，緊隨時代發(fā)展趨勢，符合市場需要。要明確責(zé)任制，將財務(wù)管理人員的工作進(jìn)行細(xì)分，明確每個人的責(zé)任，防止一些人因為投機(jī)取巧而造成的不良結(jié)果。制定合理的獎罰政策，對于那些投機(jī)取巧，沒有責(zé)任心的人進(jìn)行嚴(yán)厲懲罰，對于那些為企業(yè)財務(wù)管理做出巨大貢獻(xiàn)的人要給予獎勵。這樣可以幫助電力企業(yè)財務(wù)稽核更好的發(fā)展，每個人都有自己規(guī)定的任務(wù)，保證了工作可以順利實施。對于施行獎罰政策，可以提高財務(wù)管理人員的工作重視度，提高工作效率，也提高工作質(zhì)量。

事物都是不斷的發(fā)展的，需要我們與時俱進(jìn)，不斷的跟隨時代的潮流。我們應(yīng)該及時的把握時代發(fā)展，不斷的對我們的設(shè)備進(jìn)行更新突破。電力企業(yè)財務(wù)稽核也應(yīng)該滿足社會發(fā)展的需要，緊跟國家出臺的政策。只有我們及時的對財務(wù)管理制度進(jìn)行的更新，才可以使電力企業(yè)更好的發(fā)展，不斷的取得突破。

（二）提高財務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)

在實際的電力企業(yè)財務(wù)管理過程中，財務(wù)的稽核工作十分重 要，而財務(wù)稽核的工作本身是一項具有著非常強(qiáng)的綜合性工作，所以對于財務(wù)稽核人員的素質(zhì)建設(shè)有著十分的必要性。對于實際的財務(wù)稽核不能夠僅僅依靠賬冊類的簡單的稽核方式，這樣財務(wù)稽核方 式無法真正有效的發(fā)揮財務(wù)稽核的作用，需要有效的提升財務(wù)稽核 隊伍的綜合能力，把電力企業(yè)的財務(wù)管理問題從根源上找出來，真 正的提升電力企業(yè)的內(nèi)部控制。因此這就需要在電力企業(yè)的財務(wù)稽核工作隊伍中安排專業(yè)的人員，比如，在財務(wù)稽核隊伍中安排概算專家、造價管理專家、營銷電費管理專家等等，把電力企業(yè)的財務(wù)稽核隊伍水平整體的提升上去。同時還需要積極不斷地加大企業(yè)內(nèi) 部的稽核人員的綜合能力，定期進(jìn)行專業(yè)的知識培訓(xùn)，不斷的拓寬 稽核人員的專業(yè)素養(yǎng)和能力。

（三）注重財務(wù)稽核的創(chuàng)新措施

對于企業(yè)財務(wù)稽核，我們應(yīng)該具有創(chuàng)新精神，不斷的突破、不斷的發(fā)展，尋找最優(yōu)的發(fā)展戰(zhàn)略。創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的不竭動力，當(dāng)今時代又是一個創(chuàng)新的時代。如果企業(yè)財務(wù)管理沒有跟隨時代進(jìn)步的步伐，仍然沿用最傳統(tǒng)的管理體系，一定會被社會的發(fā)展所淘汰的。對于電力企業(yè)財務(wù)稽核，我們可以實行各部門之間的相互監(jiān)督。設(shè)立督察部門，每個星期將財務(wù)進(jìn)行稽核，由財務(wù)部和督察部分別對財務(wù)進(jìn)行稽核。財務(wù)部應(yīng)該準(zhǔn)確清楚的統(tǒng)計資金去向，設(shè)備維護(hù)等其他資金去向。督察部應(yīng)該注重財務(wù)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)的落實工作，不能放過任何一個地方。督察部和財務(wù)部之間應(yīng)該加強(qiáng)交流，相互協(xié)作。

三、結(jié)束語

財務(wù)管理是當(dāng)今企業(yè)最容易出現(xiàn)錯誤的地方，電力企業(yè)的財務(wù)稽核，是近些年來眾多企業(yè)開始關(guān)注的問題。它的操作過程繁瑣，容不得一點的馬虎。現(xiàn)階段我國企業(yè)財務(wù)稽核行業(yè)還處于不發(fā)達(dá)的階段、初步發(fā)展階段，需要企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)部門不斷努力，開拓創(chuàng)新，貢獻(xiàn)自己的力量。對于我們企業(yè)財務(wù)管理的普通工作者來說，也應(yīng)該盡職盡責(zé)，樹立好的工作素養(yǎng)，不斷強(qiáng)化自己的工作技能，加強(qiáng)溝通交流，為中國電力企業(yè)財務(wù)稽核行業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。