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引言：財(cái)務(wù)管理工作涉及多個(gè)項(xiàng)目，包括對(duì)于企業(yè)中各類資本負(fù)債情況的研究、會(huì)計(jì)信息的獲得、企業(yè)面臨資金風(fēng)險(xiǎn)的探尋等，只有所有項(xiàng)目都可以被工作人員獲得，并且將相關(guān)信息合理公開(kāi)時(shí)，才可以防止出現(xiàn)信息不對(duì)稱問(wèn)題，導(dǎo)致市場(chǎng)對(duì)中小企業(yè)喪失信心，在具體的工作階段，需要合理探討中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理形式。

一、規(guī)范財(cái)務(wù)管理和提高中小企業(yè)融資能力的關(guān)聯(lián)狀況

（一）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作。市場(chǎng)對(duì)于中小企業(yè)投資的看法為，由于該類型企業(yè)本身的資金儲(chǔ)備量較小，同時(shí)企業(yè)本身也不具備優(yōu)質(zhì)良好的財(cái)務(wù)管理體系，所以針對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)本身的資金風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避水平較低，自然不利于企業(yè)的后續(xù)發(fā)展[1]。而中小企業(yè)通過(guò)對(duì)于財(cái)務(wù)體系的規(guī)范化管理，可以更好了解企業(yè)當(dāng)前面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及資金風(fēng)險(xiǎn)等，一方面可以讓企業(yè)本身獲得更好的發(fā)展，另一方面也可以通過(guò)透明化財(cái)會(huì)信息公開(kāi)的模式，讓市場(chǎng)對(duì)中小企業(yè)提高信心，自然能夠提高融資能力。

（二）資本分析工作。中小企業(yè)的資本分析工作在一定程度上并未納入財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的工作重點(diǎn)，導(dǎo)致大量企業(yè)并不了解當(dāng)前的資本負(fù)債率、負(fù)債的構(gòu)成形式以及企業(yè)的實(shí)際創(chuàng)收能力等，當(dāng)這類信息無(wú)法被投資者獲取時(shí)，其自然會(huì)從收益、風(fēng)險(xiǎn)等多個(gè)角度考慮。中小企業(yè)完成了對(duì)于財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范化管理工作之后，則針對(duì)當(dāng)前的資本分析工作會(huì)大幅度提高質(zhì)量，一方面讓企業(yè)獲得更好的發(fā)展，一方面也可以更好地吸引投資者。

（三）前景確立工作。中小企業(yè)為了能夠更好地獲得發(fā)展，需要綜合研究市場(chǎng)發(fā)展前景以及其所處行業(yè)的前景，需要所有的參數(shù)都被合理的分析，通過(guò)對(duì)于企業(yè)本身財(cái)務(wù)管理狀況的研究，可以探討當(dāng)前同行業(yè)消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的需求，讓企業(yè)方可以更好調(diào)整現(xiàn)有資源，并科學(xué)升級(jí)產(chǎn)品體系，無(wú)論是對(duì)于需要經(jīng)過(guò)全面轉(zhuǎn)型的行業(yè)，還是對(duì)于新興產(chǎn)業(yè)，當(dāng)確定中小企業(yè)具有良好的發(fā)展前景時(shí)，則自然能夠提高投融資能力。

二、通過(guò)規(guī)范財(cái)務(wù)管理提高中小企業(yè)融資能力的路徑

（一）會(huì)計(jì)信息精度保持。會(huì)計(jì)信息的精度保持過(guò)程，一方面考慮到中小企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)對(duì)于信息化系統(tǒng)的全面建設(shè)，另一方面其會(huì)計(jì)人的實(shí)際工作素質(zhì)不滿足對(duì)于信息的科學(xué)上傳，切管理系統(tǒng)并未納入管理體系，導(dǎo)致其容易出現(xiàn)精度不足問(wèn)題[2]。

實(shí)際融資工作中，其一需要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)于財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)的全面升級(jí)，包括對(duì)于各類信息化技術(shù)的使用，讓建成的信息管理制度、監(jiān)管以及各類賬目信息的全面收集和研究等，并且將已經(jīng)獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)。會(huì)計(jì)人員可以在后續(xù)的工作中，根據(jù)當(dāng)前已經(jīng)存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)量和信息，全面精準(zhǔn)探討今后的工作內(nèi)容。其二為針對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)化管理制度，需要讓其能夠更好總結(jié)實(shí)際工作過(guò)程中產(chǎn)生的各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基于此才可以讓會(huì)計(jì)人員的工作水平提升，并且已經(jīng)具備精確會(huì)計(jì)信息的處理能力后，讓企業(yè)可以更好找到當(dāng)前發(fā)展中面臨的問(wèn)題，讓企業(yè)獲得更高收益的同時(shí)提高對(duì)于投資者的吸引力。

（二）會(huì)計(jì)賬目精度保持。會(huì)計(jì)帳目在一些情況下需要在投資過(guò)程中進(jìn)行公開(kāi)，從而讓投資者可以通過(guò)對(duì)賬目信息的分析，確定該企業(yè)的發(fā)展前景，要求在實(shí)際的工作過(guò)程中，一方面要求所有會(huì)計(jì)人員根據(jù)新提出的會(huì)計(jì)從業(yè)制度和工作準(zhǔn)則，對(duì)所有的信息進(jìn)行公開(kāi)展現(xiàn)，另一方面也需要建立多個(gè)專業(yè)化賬目，包括固定資產(chǎn)賬目、流動(dòng)資產(chǎn)賬目等，尤其是對(duì)于流動(dòng)資金表，需要在各部門(mén)的實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，確保產(chǎn)生的每筆資金都清晰精準(zhǔn)記錄，基于此才可以讓最終建立的賬目信息具有更高的可靠度，并且在融資過(guò)程中可以向有投資意愿的人員提供，讓其更好地分析和探討當(dāng)前企業(yè)管理的發(fā)展水平，并通過(guò)建立的投資管理模型分析是否向其融資，可以確定的是，當(dāng)會(huì)計(jì)信息具有更高的精度時(shí)，市場(chǎng)的投資意愿會(huì)大幅度提升。

（三）財(cái)務(wù)信息精度保持。財(cái)務(wù)信息包括會(huì)計(jì)信息、企業(yè)的資金信息、資金流信息等，要求所有的信息都需要具備極高的應(yīng)用精度，才可以讓企業(yè)更好分析當(dāng)前的發(fā)展困境，以及該問(wèn)題的來(lái)源，同時(shí)也能夠第一時(shí)間向投資者提供專業(yè)化的指導(dǎo)數(shù)據(jù)，讓其根據(jù)實(shí)際情況確定是否投資。

在具體的財(cái)務(wù)信息精度保持中，要求所有會(huì)計(jì)人員在完成了信息的處理工作之后，根據(jù)實(shí)際的工作表現(xiàn)和最終獲得的結(jié)果，將其存儲(chǔ)到企業(yè)本身建成的數(shù)據(jù)庫(kù)，另外積極調(diào)整今后的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展模式，并且將獲得的各類管理性財(cái)務(wù)信息和已經(jīng)制定的規(guī)范化財(cái)務(wù)準(zhǔn)則進(jìn)行對(duì)比，當(dāng)發(fā)現(xiàn)某數(shù)據(jù)可能存在精度問(wèn)題時(shí)，則要求相關(guān)部門(mén)自主查賬。

（四）管理制度升級(jí)優(yōu)化。首先是針對(duì)人員的管理，研究客體包括其個(gè)人素質(zhì)、針對(duì)各類考評(píng)體系的遵守程度、新型管理規(guī)劃的了解深度等，當(dāng)發(fā)現(xiàn)人員的個(gè)人素質(zhì)不能滿足管理要求時(shí)，則需要讓其經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的培訓(xùn)。

其次是針對(duì)個(gè)人硬軟件設(shè)施的日常巡檢人員，要求其可以找到當(dāng)前各類系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中存在的缺陷和故障，并將這類信息第一時(shí)間處理，才可以防止由于硬軟件系統(tǒng)的故障或者運(yùn)行缺陷導(dǎo)致的各類數(shù)據(jù)記錄問(wèn)題。最后是各類考評(píng)制度以及績(jī)效制度的升級(jí)，需要從工作人員的從業(yè)素養(yǎng)角度切入，對(duì)人員合理懲戒或者獎(jiǎng)勵(lì)。

結(jié)論：綜上所述，中小企業(yè)融資工作中，通過(guò)對(duì)于財(cái)務(wù)的精確化管理能夠讓企業(yè)更好了解當(dāng)前的基本情況，一方面可以提高信息的公開(kāi)度，另一方面也能夠?qū)崿F(xiàn)各類數(shù)據(jù)的展現(xiàn)并讓市場(chǎng)提高信心。在精確化管理工作中，工作內(nèi)容包括管理制度的升級(jí)優(yōu)化、財(cái)務(wù)信息、會(huì)計(jì)信息以及流水信息的精準(zhǔn)記錄，從而讓工作人員可以根據(jù)工作指標(biāo)完成各類任務(wù)。