戴曉東 涂雨曦

國(guó)網(wǎng)孝感供電公司

伴隨國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷向前發(fā)展，國(guó)家電力行業(yè)發(fā)展也取得了很大的成效，隨著變電運(yùn)行規(guī)模要求越來(lái)越高，發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，新時(shí)期變電運(yùn)維管理工作也面臨新的發(fā)展要求。加強(qiáng)變電運(yùn)行管理需要不斷提升系統(tǒng)化管控效能，這樣才能最大限度降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提高變電管理效能。變電運(yùn)維一體化模式的引入在變電管理中進(jìn)行應(yīng)用，可以更好地結(jié)合變電具體業(yè)務(wù)管理要求等進(jìn)行全面綜合管控，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化智能化管理，既減輕了工作人員的負(fù)荷，同時(shí)也有助于提高系統(tǒng)綜合運(yùn)營(yíng)效能。加強(qiáng)變電管理中變電運(yùn)維一體化模式的應(yīng)用意義及對(duì)策探究具有重大而深遠(yuǎn)的社會(huì)意義。

一、變電運(yùn)維一體化模式的內(nèi)涵分析

變電運(yùn)維一體化是變電管理中一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)項(xiàng)目，是指供電企業(yè)通過(guò)對(duì)相關(guān)的設(shè)備、技術(shù)以及人員等要素進(jìn)行全面整合，進(jìn)而確保變電運(yùn)行系統(tǒng)有效穩(wěn)定安全運(yùn)行的一種綜合管理模式。變電管理工作開展過(guò)程中涉及到很多的環(huán)節(jié)，既需要對(duì)相關(guān)的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)又需要嚴(yán)格按照相關(guān)的工藝運(yùn)行要求等加強(qiáng)全過(guò)程的綜合管控，確保人材機(jī)等有效配合，這樣才能最大限度保障變電運(yùn)行成效，提高變電運(yùn)行自動(dòng)化檢修處置效能。變電運(yùn)維一體化模式，正是引入了現(xiàn)代化管理理念，打造系統(tǒng)的電網(wǎng)調(diào)度、監(jiān)測(cè)與巡查維護(hù)管理中心，不斷提高電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定性和安全性。

二、變電管理中變電運(yùn)維一體化模式應(yīng)用的意義分析

在變電管理中加強(qiáng)變電運(yùn)維一體化模式的引入和應(yīng)用，一方面有利于提升管理人員的綜合素質(zhì)。變電運(yùn)維一體化運(yùn)行是一個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制，涉及到很多的環(huán)節(jié)，需要充分考慮各方面的情況，所以對(duì)管理人員能力和素質(zhì)提出了更高的要求，這樣倒逼運(yùn)行管理人員等不斷提高自身的管理素質(zhì)和技能，這樣才能更好地提高綜合管理效能，確保整體變電管理系統(tǒng)有序穩(wěn)定開展。另一方面有利于進(jìn)一步提高資源科學(xué)配置成效。通過(guò)加強(qiáng)變電運(yùn)維一體化模式的應(yīng)用并結(jié)合工藝運(yùn)行要求等進(jìn)行各環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，既提高了系統(tǒng)運(yùn)行的效率，同時(shí)也有助于提高資源的科學(xué)利用效能，實(shí)現(xiàn)人崗的有效匹配，減少運(yùn)行成本，提高資源節(jié)約利用水平。此外加強(qiáng)變電運(yùn)維一體化模式的應(yīng)用，也有助于更好地引導(dǎo)變電運(yùn)行企業(yè)結(jié)合自身的實(shí)際加強(qiáng)流程優(yōu)化、簡(jiǎn)化中間繁瑣的步驟，及時(shí)排查和消除可能存在的運(yùn)行隱患等，提高風(fēng)險(xiǎn)綜合防控水平。

三、變電管理中變電運(yùn)維一體化模式具體應(yīng)用對(duì)策

為了確保變電管理中變電運(yùn)維一體化模式的應(yīng)用效能，建議從以下幾個(gè)方面著重優(yōu)化和創(chuàng)新完善：

1.建立變電運(yùn)維一體化制度體系。要圍繞變電運(yùn)維一體化模式的應(yīng)用加強(qiáng)理念創(chuàng)新，組織全體運(yùn)行管理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)的理念和理論等，并注重圍繞變電運(yùn)維一體化機(jī)制建設(shè)集思廣益，形成完善的管理制度體系，明確變電運(yùn)維一體化模式的具體應(yīng)用目標(biāo)、相關(guān)的管控流程、具體的標(biāo)準(zhǔn)以及各個(gè)環(huán)節(jié)的部門與崗位權(quán)責(zé)分配等，同時(shí)提高各崗位人員的科學(xué)管理意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，加強(qiáng)制度的培訓(xùn)，根據(jù)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行業(yè)務(wù)要求等制定詳細(xì)的科學(xué)化配套操作規(guī)程等等，確保變電運(yùn)維一體化管理工作扎實(shí)規(guī)范開展。

2.加強(qiáng)全過(guò)程安全與質(zhì)量監(jiān)控。一方面要從安全管理的角度進(jìn)一步加強(qiáng)安全措施的制定與防護(hù)。變電運(yùn)維一體化模式的引入和應(yīng)用需要在保證系統(tǒng)安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上進(jìn)行升級(jí)和完善，為此首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)關(guān)口前移，對(duì)電網(wǎng)生產(chǎn)、巡檢以及維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全隱患的排查，并針對(duì)變電運(yùn)維一體化模式具體應(yīng)用方面可能存在的問(wèn)題或者風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，按照先易后難、逐步推進(jìn)融合的原則來(lái)有序推進(jìn)系統(tǒng)的整合，分步實(shí)施變電運(yùn)行和變電檢修專業(yè)的融合滲透技術(shù)和方法，從而確保系統(tǒng)整體的安全性和穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏整改后再進(jìn)行后續(xù)實(shí)施。另一方面要加強(qiáng)配套系統(tǒng)的質(zhì)量檢查。在把握資源有序配置的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持資源最優(yōu)化配置的原則來(lái)進(jìn)行模式的構(gòu)建應(yīng)用，制定合理的戰(zhàn)略管控目標(biāo)，改變單一的人員巡查的傳統(tǒng)模式，圍繞整體的管控目標(biāo)對(duì)各類要素的配置情況進(jìn)行全面的質(zhì)量檢測(cè)，加強(qiáng)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，鼓勵(lì)技術(shù)人員和管理人員加強(qiáng)交流、并不斷優(yōu)化工藝流程，形成科學(xué)化標(biāo)準(zhǔn)化的資源管理機(jī)制，進(jìn)而最大限度提高精細(xì)化管理效能，在保證資源配置質(zhì)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行成本的管控，切實(shí)盤活資源，降低費(fèi)用浪費(fèi)。

3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)持續(xù)創(chuàng)新。一方面要圍繞變電運(yùn)維一體化模式的應(yīng)用不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)能力和素質(zhì)，引導(dǎo)他們深入一線實(shí)際了解變電運(yùn)維模式的構(gòu)建、實(shí)施情況的調(diào)研以及技能提升等，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，開展技術(shù)比武、同行交流等方式，不斷提升整體素質(zhì)和能力。此外還應(yīng)當(dāng)不斷完善設(shè)備管理臺(tái)賬，加強(qiáng)設(shè)備的巡查、檢修等臺(tái)賬的建立與完善，不斷提高設(shè)備管理效能。另一方面要加強(qiáng)技術(shù)升級(jí)，借助現(xiàn)代信息技術(shù)平臺(tái)等加強(qiáng)管理軟件的系統(tǒng)專項(xiàng)配置，更好地幫助系統(tǒng)有效整合資源，提高消缺工作的推進(jìn)效率，為管理和技術(shù)人員等提供更多的支持和意見。

總之，變電管理中變電運(yùn)維一體化模式的引入還需要結(jié)合電力企業(yè)自身的實(shí)際等加強(qiáng)制度的建設(shè)，強(qiáng)化全面監(jiān)督檢查并不斷提升綜合管控效能，這樣才能切實(shí)保證變電管理工作的有序開展，提升資源利用效能，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。