漆南之
摘 要:隨著城市的發(fā)展和用戶的增加,電網(wǎng)的負荷也時時處于高水平運行狀態(tài)。于是,便不可避免地出現(xiàn)了電網(wǎng)失效率高的問題。所以,對電網(wǎng)物資的配送管理就顯得很有現(xiàn)實意義,要很好地解決這一問題,必須堅持以先進、科學(xué)、合理的原則,同時結(jié)合電力企業(yè)和當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,制定出有針對性的辦法。
關(guān)鍵詞:電網(wǎng)物資配送;管理方法
引言
電網(wǎng)物資配送對于保障電網(wǎng)的正常運行以及電網(wǎng)發(fā)生故障時能夠及時得到維修有著至關(guān)重要的作用,并能有效減少因電網(wǎng)故障而造成電網(wǎng)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的客戶在工作與生活上的問題。但是目前我國電網(wǎng)物資配送單由于受傳統(tǒng)物資配送管理方式的影響,仍存在許多問題,導(dǎo)致物資配送效率不高,不能及時解決網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)的問題。就我國電網(wǎng)物資配送的現(xiàn)狀與問題,同時提出符合現(xiàn)代化電網(wǎng)物資配送的管理方法。
1、我國電網(wǎng)物資配送現(xiàn)狀
1.1就是沒有建立符合現(xiàn)代化物流要求的配送管理體系
目前我國電力企業(yè)所使用的物資配送模式仍然是傳統(tǒng)的,利用電話或傳真等聯(lián)系方式,由于物料直接運送到所需地點,因此無法對物料在整個電網(wǎng)內(nèi)的配送狀態(tài)和流程進行有效的管理控制。另外,對于所配送的物資也沒有進行整體優(yōu)化及整合,無法對電網(wǎng)物資配送的距離進行合理選擇,從而造成電網(wǎng)物資配送效率低下,存在著一定的浪費現(xiàn)象。
1.2倉儲管理工作落后
當(dāng)前電力企業(yè)的儲能管理往往對電力物資缺乏足夠的重視,導(dǎo)致儲能設(shè)備仍沿用以前的老舊,不能及時更新,部分設(shè)備處于病態(tài)狀態(tài),新設(shè)備得不到補充,致使大部分儲能作業(yè)仍由人工操作,工作效率不高。但由于電力企業(yè)倉庫占地面積較大,沒有建立統(tǒng)一的建設(shè)和管理規(guī)范,導(dǎo)致企業(yè)庫存管理混亂。此外,計算機信息技術(shù)未充分應(yīng)用于倉庫管理,使管理的效率也同樣十分低下。
1.3缺乏對電力物資的統(tǒng)籌控制管理
具體而言,目前電力物資的分配受到限制,需要電力物資由供應(yīng)商直接送到所需地點,而不是由倉庫進行定向統(tǒng)計,然后再統(tǒng)一采購、儲存管理,造成電力物資分配后,缺少對剩余數(shù)量的控制,而電力物資部門只對其用量進行統(tǒng)計,導(dǎo)致實際情況與統(tǒng)計情況脫節(jié)。這不僅使得電力物資的采購受到?jīng)_擊,而且這種直接采購方式在一定程度上增加了電力企業(yè)的采購成本。
1.4倉庫布局不合理,利用率低下
目前電力企業(yè)在設(shè)置相關(guān)電力物資倉庫位置的設(shè)計上,只是出于對企業(yè)本身的考慮,而不是從電網(wǎng)整體系統(tǒng)的故障易發(fā)地點、電網(wǎng)重點保障部位等的角度出發(fā),這就導(dǎo)致了倉庫的利用率低下,一些倉庫只是為了存在而存在,并不具備任何存在的意義,同時其倉庫內(nèi)的物資也往往存在著只存不用的尷尬局面。
2、電網(wǎng)物資配送管理方法
2.1從配送的業(yè)務(wù)模式上進行科學(xué)管理
按照配送的業(yè)務(wù)模式的次數(shù)可分為一次和二次。其中一次配送就是指來自供應(yīng)商廠家的物資直接送到需要電力物資的現(xiàn)場或電力企業(yè)的倉庫的配送過程,其管理模式表現(xiàn)為:自行委托配送,即第三方物流從供應(yīng)商廠家把相應(yīng)的電力物資送至需求位置的過程,運輸費用單獨結(jié)算;由供應(yīng)商委托配送,即由供應(yīng)商廠家負責(zé)組織第三方物流,然后讓其將相應(yīng)的電力物資送到需求地點的過程,而它的運輸費用則通常已在采購成本中體現(xiàn)。而二次配送目前則以逆向配送為主,應(yīng)在業(yè)務(wù)較多的倉庫之間利用循環(huán)專用班車實現(xiàn)其配送過程,而當(dāng)遇到緊急搶修情況時,則應(yīng)通過供應(yīng)廠商或電力企業(yè)自有車輛對其進行快速配送
2.2根據(jù)電力物資的不同特點,合理選擇配送方式
一般來說,電力物資能夠分為消耗類、應(yīng)急類、運行維護類以及工程類。根據(jù)它們所體現(xiàn)出來的不同特性對他們使用有針對性的配送方式,其中消耗類是最為常見的一種,它是電力物資中價值普遍較低的消耗零部件,對于配送時間并沒有過高的要求;應(yīng)急類則具備突然性,特別是對于響應(yīng)時間的要求極高,對于這類物資應(yīng)該采取最為快捷且安全的配送方式,從而滿足電力搶修現(xiàn)場的需要,另外還可以與供應(yīng)商就應(yīng)急類物資進行儲備簽訂相關(guān)合同,屆時可由供應(yīng)商就近將電力物資送達;運行維護類的通用性較強,使用頻率也較高,對于這類物資,應(yīng)以其需求時間為依據(jù),對供應(yīng)商資源進行充分利用,并將其在電力企業(yè)區(qū)域倉庫內(nèi)進行存放,同時利用循環(huán)班車配送的方法進行相應(yīng)的物資補齊;工程類電力物資具有計劃性強、目的明確的特點,這類電力物資使用消耗量龐大,而且重量與體積通常也非常大,因此它們同時具有配送困難、成本高的特性,對于這類物資應(yīng)整合一次配送的全部力量,組織供應(yīng)商將相關(guān)物資一次性送至現(xiàn)場,從而保證工程類物資的安全、準(zhǔn)確,如果需要二次配送,則應(yīng)根據(jù)工程進度計劃進行合理安排,力爭整車配送,以降低相應(yīng)造成的二次配送的成本費用。
2.3配送流程的優(yōu)化
這一流程主要涉及到對配送需求的管理、計劃及調(diào)度管理、配送執(zhí)行管理和單據(jù)結(jié)算管理。這一階段包括整個分發(fā)的詳細流程,從物資計劃、領(lǐng)料發(fā)放到調(diào)度運輸,最后到單據(jù)回收的詳細管理制度的優(yōu)化。
2.4要對配送資源進行全面、合理的規(guī)劃
要做好配送規(guī)劃,必須:①對第三方物流配送的能力進行嚴格審核;②是對相關(guān)配送的安全責(zé)任與保險協(xié)議做到雙方明確;③是要和物流方建立良好的長期合作的關(guān)系,而后則是建立第三方物流的相關(guān)考核體系,并通過這具體系對第三方物流進行季度或年度的相關(guān)考核,從而從成本、效率等各方面對第三方物流企業(yè)進行篩選。
結(jié)束語
總之,電網(wǎng)物資分配對電力企業(yè)而言,具有相當(dāng)重要的地位和作用。是否能按時完成電網(wǎng)建設(shè)工程,是否能完成電力搶修任務(wù),取決于電網(wǎng)物資分配的效率,也就是說,電網(wǎng)物資分發(fā)的效率和完成情況在一定程度上也影響到人們的工作生活。唯有從根本上著手,合理優(yōu)化電力企業(yè)的倉儲網(wǎng)絡(luò),合理規(guī)劃和設(shè)計電力物資配送線路,加強對電網(wǎng)物資配送全過程的管理,才能使電網(wǎng)物資真正及時、高效、安全地運送到目的地,滿足電網(wǎng)的物資需求。
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