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        新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新研究

        2020-07-10 09:22:02劉宛凌賈嘉
        科學(xué)與財富 2020年12期

        劉宛凌 賈嘉

        摘 要:現(xiàn)如今我國經(jīng)濟發(fā)展十分迅猛,市場競爭也隨之變得激烈,企業(yè)如果想要在其中抓住機會,也將面臨更多的挑戰(zhàn)。而在企業(yè)管理中,政工管理的地位可謂十分重要,其開展質(zhì)量可以直接影響到企業(yè)的形象。所以在發(fā)展過程中,企業(yè)若是可以很好地將政工管理與實際運營相結(jié)合,提高員工的凝聚力和思想道德素質(zhì),能夠有效提高企業(yè)生產(chǎn)力和質(zhì)量。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)政工;管理方式;創(chuàng)新研究

        引言

        當(dāng)下,中國的社會主義經(jīng)濟在飛速地發(fā)展,原本傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營模式必須在新時代的要求下做出調(diào)整以適應(yīng)社會的需求和變化。當(dāng)前經(jīng)濟增速放緩使得各個企業(yè)不得不改變自己的經(jīng)營策略和發(fā)展方式。在新形勢的大背景下,企業(yè)需要作出適應(yīng)市場的調(diào)整和改動,同樣的企業(yè)中的政工工作也需要因時而動,作出積極有效的改變以適應(yīng)新形勢下政治思想工作的需要。政工工作對于企業(yè)的重要性不言而喻,它不僅關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展,同時也是引導(dǎo)企業(yè)朝著主流方向發(fā)展的路標(biāo)之一,只有做好政工工作,企業(yè)才能在新形勢的環(huán)境下穩(wěn)步發(fā)展,并提高自身的競爭力以及其市場地位。政工工作的開展直接關(guān)系到企業(yè)員工的工作狀況和精神面貌,通過政工工作對員工展開思想政治輔導(dǎo)從而提高員工的工作積極性和工作效率。

        一、企業(yè)政工管理工作的重要性

        在社會經(jīng)濟的發(fā)展下,市場競爭氛圍日益濃厚,企業(yè)在市場化經(jīng)濟背景下基本都已完成了現(xiàn)代化改制,著眼于企業(yè)綜合競爭力的提升,不僅需要在生產(chǎn)經(jīng)營及日常管理上狠下功夫,還要圍繞企業(yè)政工管理,破除舊的管理模式帶來的桎梏,尋求政工管理方式方法的創(chuàng)新。從企業(yè)政工管理工作的面向及本質(zhì)上看,其主要是面對企業(yè)員工,以思政教育為中心而開展的理論學(xué)習(xí)及實踐活動,借此讓員工對企業(yè)的發(fā)展環(huán)境、發(fā)展目標(biāo)及個人工作定位有清晰認知,形成企業(yè)向前發(fā)展的一股動力。從宏觀方面看。企業(yè)各項工作的推進實施及企業(yè)文化風(fēng)氣的形成都需要依賴企業(yè)政工工作的襄助,究其根本,思想政治工作作為企業(yè)進步發(fā)展的精神支撐,是企業(yè)日常經(jīng)營管理乃至企業(yè)創(chuàng)新的生命線。不管是國有企業(yè)還是事業(yè)單位,在企業(yè)建設(shè)、改制及發(fā)展中,政工工作一以貫之并始終起到傳遞國家法律法規(guī)、方針政策的功能,在此過程中同步達成企業(yè)經(jīng)營理念樹立、更新及企業(yè)凝集力匯集的目的。簡言之,企業(yè)精神的形成、企業(yè)改革的推進及企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)都有賴于企業(yè)思想政治工作的扎實實施。

        二、企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新措施

        1加大宣傳力度,強化企業(yè)員工對政工工作的認識

        為了應(yīng)對企業(yè)員工對于政工工作的重要性忽視的問題,相關(guān)的企業(yè)政工管理部門需要對員工加強宣傳教育,向員工普及政工工作的重要性,例如開展政工教育宣傳講座,在平時的部門會議里也需要強調(diào)政工的工作重要性,還可以通過多媒體等技術(shù)手段反復(fù)循環(huán)播報政工工作的重要性以及政工工作對于企業(yè)發(fā)展的有益之處。

        2創(chuàng)新政工管理工作形式

        企業(yè)在發(fā)展的過程中,一旦發(fā)現(xiàn)當(dāng)下的政工管理方法出現(xiàn)問題,要及時分析總結(jié),進行改進。變革和創(chuàng)新是時代特征,企業(yè)要想在時代的洪流中生存下去,就要順應(yīng)時代的潮流。企業(yè)不光要從技術(shù)方面加強創(chuàng)新,在政工管理工作方面也要加快創(chuàng)新的腳步。只有雙管齊下,企業(yè)才能在發(fā)展的道路上更加穩(wěn)健,創(chuàng)造更多的效益。

        3健全管理,規(guī)范制度

        時代在進步,而很多企業(yè)的政治工作管理制度越?jīng)]有隨之更新,所以企業(yè)若想要順利進行接下來的發(fā)展工作,就需要健全政工管理制度,根據(jù)企業(yè)目前的發(fā)展需求,對于原有的制度進行修改和健全,標(biāo)準(zhǔn)化安排政工管理工作內(nèi)容。例如:設(shè)置考核制度,有相應(yīng)的獎懲機制,這樣可以提高員工的工作積極性,讓他們可以認真履行自己的職責(zé)。此外,還可以多元化安排企業(yè)政工的創(chuàng)新工作,例如定期安排相關(guān)人員讀書學(xué)習(xí),然后可以進行競賽類考核,對于提高員工的積極性有很好的效果。同時,領(lǐng)導(dǎo)必須要發(fā)揮出自身的榜樣作用,才能有效開展政工管理工作。此外,在開展工作的過程中,要注重員工價值觀的培養(yǎng),讓他們可以養(yǎng)成良好的道德素質(zhì),也要讓他們了解政工管理,明白其中的重要性。政工管理相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在進行工作時,需要仔細考慮實際情況,不斷進行改革創(chuàng)新,進而提高管理效率,實現(xiàn)企業(yè)的政工管理目標(biāo)。首先,落實企業(yè)政工管理需要完善體系,這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須要健全或建立政工管理體系,讓所有的工作都有章可循。其次,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要檢查政工管理工作的落實情況,若是想要各項工作都能真正落實,企業(yè)可以設(shè)立相關(guān)監(jiān)察部門,標(biāo)準(zhǔn)化要求員工,科學(xué)提高政工管理的水平。

        4員工的思想觀念要更新

        隨著時代的發(fā)展,新的理念、新的思想、新的方法不斷涌現(xiàn),企業(yè)要抓住這些新鮮事物,及時運用到政工管理中,才能夠更好地推動企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè),保證企業(yè)高效、靈活運行。新形勢下,更新員工的思想政治觀念是進行政工管理工作的最終目的,為了增強員工工作過程中的積極性和責(zé)任感,要加強政工管理的開展,使得工作能夠又好又快完成。但是,僅僅監(jiān)督員工做好分內(nèi)之事是遠遠不夠的,還要將員工的思想進行解放,將員工的思想進行更新。只有這樣,員工才能在工作過程中進行方式的創(chuàng)新,加快工作效率,提高企業(yè)收益,促進企業(yè)的發(fā)展。

        5創(chuàng)新培訓(xùn)方式,加大培訓(xùn)力度

        在企業(yè)政工管理過程中,管理人員的工作態(tài)度非常重要,并對他們的專業(yè)素養(yǎng)要求較高。針對管理人員,企業(yè)應(yīng)該積極開展培訓(xùn),來提高他們的自身覺悟和思想教育,并且加強專業(yè)知識儲備。讓管理人員以端正的工作態(tài)度去合理開展政工工作,例如,企業(yè)可以通過理論學(xué)習(xí)來提高他們的專業(yè)知識,通過開展活動提升他們的組織能力,提高政工管理人才的整體素質(zhì)。對于員工,也要根據(jù)情況定時安排思想教育活動。企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)安排企業(yè)員工進行專業(yè)的政治工作培訓(xùn),讓員工能充分認識其中的重要性,讓他們可以樹立正確的人生價值觀。企業(yè)也可以根據(jù)政工安排定期組織比較輕松愉快的活動,使員工享受政工工作帶來的樂趣,并且可以通過活動表明自己的想法。安排多種形式的培訓(xùn),讓企業(yè)上下都可以對政工工作足夠了解,便于開展相關(guān)工作。

        6加快信息化管理的進程

        當(dāng)下的社會是信息化的社會,要想提高企業(yè)的政工工作的工作效率就必須要借助信息技術(shù)的幫助。一方面信息技術(shù)可以長久有效地記錄黨建信息;另一方面,政工工作的開展可以借助信息技術(shù)如互聯(lián)網(wǎng)、多媒體等開展。

        7企業(yè)文化要加強滲透

        新時期下在企業(yè)文化發(fā)展的過程中,有必要充分發(fā)掘企業(yè)特定的文化內(nèi)涵,通過創(chuàng)新的文化發(fā)展促進員工精神觀的改善。通過高度重視企業(yè)文化研究,加強文化與企業(yè)的實際發(fā)展相結(jié)合,才能在發(fā)展的過程中,企業(yè)文化能夠與企業(yè)的未來發(fā)展計劃一起,要在文化的過程中理解和學(xué)習(xí)后,企業(yè)的特定發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)員工相關(guān)價值能夠進行有效結(jié)合。

        結(jié)語

        新時期,企業(yè)政工管理工作的重要性愈加明顯,良好的政工管理工作也是為施工企業(yè)發(fā)展保駕護航的重要力量,在市場競爭日趨激烈的情況下,企業(yè)應(yīng)提高對政工管理工作的認識,加強政工管理團隊的建設(shè),讓管理層和基層員工在思想上保持一致,這樣才能匯集力量,讓企業(yè)更快地發(fā)展。政工管理人員需要注意,政工管理要大膽創(chuàng)新,無論是員工的思想建設(shè),還是企業(yè)的運行機制,政工管理部門都可以采用創(chuàng)新的方法,探索施工企業(yè)更多良性發(fā)展的可能。

        參考文獻:

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