孫毅

摘 要：現(xiàn)如今，在我國經(jīng)濟(jì)迅猛增長(zhǎng)的勢(shì)態(tài)下，各行各業(yè)都為此做出了卓越的貢獻(xiàn)，當(dāng)然也包括我們的電力行業(yè)。雖然目前我國的電力體質(zhì)正在不斷地深化改革，但在電力安全建設(shè)與電力市場(chǎng)發(fā)展需求之間仍然存在些許問題和差距，比較突出的問題就在于電力安全管理的執(zhí)行力不夠強(qiáng)。本文主要探討影響電力安全管理執(zhí)行力的因素，提出強(qiáng)化電力安全管理執(zhí)行力的方法。

關(guān)鍵詞：電力安全管理;執(zhí)行能力;建議措施

引言：

電力行業(yè)有著“高危行業(yè)”之稱，如果在具體工作中對(duì)于一些環(huán)節(jié)無法靈活處理，或者出現(xiàn)失誤，就極有可能發(fā)生意外。電力安全管理不僅對(duì)能源安全和電力產(chǎn)業(yè)的可靠性有這重大的影響，而且他還與人們的日常生活有著密切的關(guān)聯(lián)，因此，我們需要對(duì)整個(gè)電力行業(yè)的安全管理都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，提高執(zhí)行力，降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，減少意外事故發(fā)生的幾率，保護(hù)電力企業(yè)從業(yè)者和廣大人民群眾的人身安全。故迫切需要對(duì)其因素和對(duì)策進(jìn)行分析探究：

一、影響因素

（一）缺乏重視

目前，我國的電力安全建設(shè)技術(shù)較之以前規(guī)范了許多，但是在電力安全的實(shí)際管理過程當(dāng)中，有的企業(yè)對(duì)相關(guān)技術(shù)規(guī)范的理解、把握和運(yùn)用的能力相對(duì)欠缺。其中最為突出的問題就是作業(yè)表的編制和執(zhí)行缺乏規(guī)范性，對(duì)于部分慣性違反事故，或是未遂事故的處罰太弱，所以具體工作中，人員沒有重視安全管理執(zhí)行工作，也不重視對(duì)于制度的理解。

為此，我們各個(gè)電力企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步提高相關(guān)人員對(duì)電力安全管理的認(rèn)識(shí)，從根源上進(jìn)一步控制和預(yù)防事故的發(fā)生。

（二）電力安全管理制度可能存在漏洞

如果電力安全管理制度出現(xiàn)漏洞，那么一系列的安全風(fēng)險(xiǎn)極有可能會(huì)直接發(fā)生。成熟的系統(tǒng)管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說至關(guān)重要，電力行業(yè)的發(fā)展需要關(guān)注安全這一方面，為企業(yè)員工和廣大人民群眾提供更安全的工作和生活環(huán)境。但是部分企業(yè)中對(duì)電力安全管理沒有太多的制約，甚至都還沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)，或是考核制度未能及時(shí)更新和完善，這種制度漏洞存在著相當(dāng)大的安全隱患，因此完對(duì)于制度進(jìn)行完善，是電力安全建設(shè)不可或缺的步驟。

（三）執(zhí)行力有待加強(qiáng)

部分企業(yè)雖然建立了完整的電力安全管理制度，但是卻未能發(fā)揮出自作用。管理制度的執(zhí)行力不從心;甚至部分企業(yè)根本就沒有系統(tǒng)化的安全管理?xiàng)l款，沒有相關(guān)的安全教育制度，工作人員不能夠及時(shí)、正確地接受安全教育;或者部分企業(yè)在員工入職前會(huì)進(jìn)行相關(guān)的安全管理培訓(xùn)工作，但多少都具有一定的形式主義色彩，員工不能夠靈活應(yīng)用培訓(xùn)時(shí)所學(xué)到的安全管理知識(shí);另外，部分企業(yè)在安全管理執(zhí)行的過程當(dāng)中，沒有做到落實(shí)到崗位、落實(shí)到個(gè)人，還有一定的安全隱患。

二、應(yīng)對(duì)措施

（一）提高對(duì)電力安全管理的重視

1.定期開展相關(guān)的安全管理培訓(xùn)

通過定期、定量的多次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，注重安全管理專業(yè)人才的培養(yǎng)，結(jié)合專業(yè)管理和安全管理，充分發(fā)揮安全管理人員在電力安全管理執(zhí)行過程當(dāng)中的重要作用。

培訓(xùn)教育主要是以加強(qiáng)員工的安全意識(shí)為住，讓員工們都能夠具有一定的專業(yè)操作技能，讓員工們始終銘記安全在工作中的重要性，先要保證自己的安全，才能保證器械的操作安全，進(jìn)而保證企業(yè)和他認(rèn)得安全。對(duì)于企業(yè)來說，可以邀請(qǐng)電力安全管理領(lǐng)域的專家老師來進(jìn)行特講，尤其是一些常見的安全問題，可以多加探討，鼓勵(lì)員工積極參與，逐步強(qiáng)化全員安全意識(shí)，達(dá)到從新心理上強(qiáng)化安全管理的執(zhí)行意識(shí)的目的。

2.強(qiáng)化安全管理文化建設(shè)

企業(yè)要重視以強(qiáng)化執(zhí)行力強(qiáng)為核心的安全文化建設(shè)，讓全體員工都受到安全管理強(qiáng)執(zhí)行力氛圍的影響，自主規(guī)范自己的行為，自覺提高安全意識(shí)、提高安全管理執(zhí)行力。

（二）構(gòu)建完善的安全管理制度

企業(yè)的電力安全管理制度必須做到完整、完善、嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)，這樣才能為強(qiáng)化電力安全管理執(zhí)行力打下堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。

通過整合員工自身的利益和崗位要求，為員工自身提供更多的保障，促進(jìn)規(guī)章制度的有效實(shí)施;也可以通過將員工的工作行為與制度相聯(lián)系的方法，制定一定的獎(jiǎng)懲制度，這樣完善之后的電力安全管理體系，將有助于形成良好的安全管理氛圍。

要做好對(duì)于管理體系的完善，需要重視宣傳工作的開展，對(duì)于安全管理人員來說，應(yīng)該加強(qiáng)和職工的溝通，尤其是基層職工，讓他們能充分理解這一工作的重要性，這樣才能確保他們從思想上重視，進(jìn)而讓這一工作的執(zhí)行力更好。有了完善的管理體系，就能保證企業(yè)工作所需的設(shè)備更可靠，運(yùn)行更安全，能夠有效控制安全事故的發(fā)生。

（三）加大執(zhí)行力度

任何制度都要有嚴(yán)格的執(zhí)行力度保障效果，對(duì)于企業(yè)來說，要明確內(nèi)部相關(guān)工作人員的安全職責(zé)，并且加強(qiáng)管理、考核測(cè)評(píng)的力度，每個(gè)崗位都要有具體負(fù)責(zé)人，還要有明確的安全管理的主要負(fù)責(zé)人，根據(jù)不同崗位劃分相應(yīng)的責(zé)任，做到責(zé)任到崗、責(zé)任到人。

在電力管理工作正常運(yùn)營的過程中，要求全體員工都應(yīng)該嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，提高每個(gè)員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)員工的在電力安全管理執(zhí)行工程中的積極性與主動(dòng)性。

企業(yè)為了提高員工的執(zhí)行能力，可以改善工作、細(xì)化和優(yōu)化工作流程，針對(duì)不同的業(yè)務(wù)流程制定相應(yīng)的管理制度，根據(jù)具體的職能定位，制定科學(xué)化、規(guī)范化的要求，也可以重新分類現(xiàn)有崗位的程序標(biāo)準(zhǔn)，但與此同時(shí)也需要建立相對(duì)完整、高效的工作流程，制定不同的制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工作可能性，達(dá)到提高安全施工效率的目的。

四、結(jié)束語

綜上所述，電力安全管理工作非常重要，在安全管理工作中，要先讓全體員工從思想上重視起來，再從管理體系入手不斷完善，強(qiáng)化監(jiān)督管理，進(jìn)而確保各項(xiàng)制度可以落到實(shí)處，讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。于管理者而言，需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，不斷創(chuàng)新理念，為工作的順利發(fā)展提供保障。減少安全事故的發(fā)生幾率，為人們的生命財(cái)產(chǎn)安全作保障，更為我國這一行業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

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